Analyse Intermarché

augmenter leur prix avec pour conséquence une augmentation de leur CA de 4,2 % sur 2 ans (Cf. rapport Keyliance 01/2009). Les enseignes de HD appartenant pour la plupart à des groupes de distribution classique (type Casino, les Mousquetaires - Intermarché) ont cherché à compenser la perte de pouvoir d'achat (et la baisse de fréquentation) des magasins de distribution classiques en augmentant fortement leur prix dans le HD. Il est à noter qu'en période de crise même si le prix des biens de premières

en Entreprise Intermarché Super 2, Avenue de Chateaubriand, 56800 PLOËRMEL Du 4 au 23 Février 2013 2nde ProCommerce1 Sommaire Introduction Fiche signalétique du point de vente Fiche analytique de produit Conclusion Annexes Introduction Je suis actuellement en 2nde Bac Professionnel Commerce. Au cours de ma formation, j’ai eu l’occasion d’effectuer une période de formation en entreprise de 3 semaines du 4 au 23 Février 2013 à Intermarché, magasin de grande

Début 17/9/2015 Fin Durée en heures Nom et Prénom PLAN DU COURS CHAPITRE 3 LES MISSIONS DU MANAGEUR A. Les missions génériques du manageur B. Les missions opérationnelles du manageur C. Le management par objectifs MISE EN CONTEXTE INTERMARCHE CHEF DE RAYON FRUITS ET LEGUMES TD Je rédige le cours tout seul APPLICATION - ENTRAINEMENT ARTRIUM POINTS CLES ANNEXE 1 « Le patron d'une petite PME » Le métier de chef de rayon fruits et légumes comprend également toute une partie

efficace. Système U et Casino évolue très bien (+5) et sur tout les critéres (image, confiance, praticité, qualité/prix MDD et citoyenneté). Champion progresse partout (+4) sauf pour ses MDD ou une stagnation est a remarqué. Auchan,Carrefour et Intermarché progresse (+3) mais en contre partie perde du terrain sur la praticité. Pour terminer, Lecler (+0) constate que suite aux opinions recueillis sa stratégiene fut pas la meilleure car elle ne progresse pas quant a ses rivaux qui eux progresse de

ce concept unique. Tout d’abord nous présenterons Netto et dans un second temps nous nous pencherons sur les aspects de ce nouveau concept. I) Présentation 1) L’historique Netto appartient au groupement d’indépendants Les Mousquetaires (Intermarché, Bricomarché, Vétimarché, Raody). Il est implanté en France, au Portugal, en Belgique et en Espagne. En 1991, Les Mousquetaires créent leur propre enseigne de « hard-discount » sous le sigle CDM pour « Comptoir des marchandises », afin de contrer

n’hésitent pas à en faire la promotion à l’aide de prospectus et de balisages en tout genre. Leclerc a ainsi lancé Eco + en 1999, Auchan invente des produits libres, moins chers que les premiers prix, Système U mise sur la signature « Bien Vu », Intermarché a lancé sa marque Top Budget et Carrefour met en avant les produits Carrefour Discount. Les initiatives ne manquent pas. Le développement de ces chaînes à bas prix, a été stimulé ces dernières années en France par la flambée des prix des produits

France | EMC Distribution (Casino) | LECLERC EXPRESS | France | Leclerc Galec | LE MUTANT (express) | France | Les Coopérateurs de Normandie – Picardie | NETTO | France | ITM Entreprises (Intermarché) | SIMPLY MARKET | France | Groupe Auchan | Sources Panorama Trade Dimensions 2009, données au 01.09.2009. La stratégie Les prix : Les prix dans les magasins Hard Discount sont inférieurs de 20 à 30% à ceux des

service assortiment reduit prix bas et pas de service, inventeur du concept : Aldi Intermarché a de nouvelles enseignes, enseigne ombrelle (decliné toujours la meme) danone, danino, danette Question : TD1 1) présenter et caractériser le concept simply market 2) avantages et difficulté d’un changement d’enseigne TD2 3) expliquer les différents concepts de supermarché (type de magasin) intermarché (nom de l’enseigne) en montrant aussi leurs complémentarités

Nouveaux concepts et stratégie offensive pour Intermarché Dans le prolongement de son plan stratégique « Puissance 3 », ITM Alimentaire International a dévoilé hier ses nouveaux concepts de magasins… Intermarché et le logo Mousquetaires désormais distincts Dans le prolongement de son plan stratégique « Puissance 3 », ITM  Alimentaire International a dévoilé hier ses nouveaux concepts de magasins et les nouvelles identités visuelles associées. Afin de développer une stratégie « multifacette »

prix discount. Prix : Les prix des produits Intermarché et des partenaires Mousquetaires qui s'unissent au combat contre la vie chere se place en termes de prix entre Carrefour et Auchan, le plus cher étant le magasin Géant. Place : Il y a 2300 Intermarché en Europe et 1779 en France répartis dans 95 départements. Les magasins Intermarché se situe dans tout la France avec en moyenne 15-20 magasins par départements ( 14 dans la marne ). Intermarché se décline en 4 formats : HYPER (4 200 mètres