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distribution, acquisition, politique de communication …la démarche doit être rationnelle. Celle-ci comprend un certain nombre d’étapes : ▪ Analyse du problème, collecte d’informations, analyse du marché, diagnostic ▪ But, objectifs et moyens de l’entreprise, ▪ Planification de l’action, action et mise en œuvre des moyens, ▪ Contrôle des résultats, analyse des écarts. 2 - NOTIONS DE MARCHE Au départ un marché est constitué par l’ensemble des personnes théoriquement susceptibles

mesurer : — l’acquisition d’un corpus de connaissances juridiques et économiques (diversité, fonctionnement, analyse des organisations – entreprises, administrations, associations) ; — la maîtrise des méthodes d’observation, d’interprétation et d’explicitation de situations professionnelles prenant appui sur ces connaissances ; — la capacité à restituer les résultats de ces analyses sous forme écrite et/ou orale. L’épreuve prend appui sur un dossier établi en double exemplaire, comportant quatre

pourquoi il faut tout faire pour faire gagner du temps à vos interlocuteurs. RÈGLE N° 3 – SAVOIR QUI PARLE À QUI ? Nous n’allons pas explorer ici toutes les théories de la communication fondées sur des recherches en psychologie, sociologie et analyse des comportements. En revanche, quelques idées simples doivent être comprises par tous et surtout gardées en mémoire à chaque étape de la construction de votre plan de communication. La première idée simple concerne les composantes élémentaires de

pollution compte tenu de l'importance de la population. C'est un des problèmes les plus importants que la Chine a à résoudre. La population chinoise est-elle devenue malade de son développement et de son succès à l'échelle mondiale? BIBLIOGRAPHIE ANALYSE ET CONJONCTURE ÉCONOMIQUES. Finances Québec En ligne, 17 janvier 2005, http://www.finances.gouv.qc.ca/documents/EEFB/fr/ ace_vol2_no6.pdf , (14 janvier 2012). WIKIPÉDIA. Détournement de fonds En ligne, 5 janvier 2012, http://fr.wikipedia

...............................................240 CHAPITRE 6: L'INTÉGRATION FONCTIONNELLE DE LA LOGISTIQUE.............241 1. INTRODUCTION.................................................................................................241 2. ANALYSE DE L'INTÉGRATION LOGISTIQUE ET MARKETING...................243 2.1. Les liens conceptuels entre marketing et logistique............................................243 2.1.1 Influence de la logistique sur les composantes du marketing mix .........

concept mutualiste, depuis les années 80 ce type de magasin est uniquement spécialisé dans l’alimentaire. g- les grandes surfaces spécialisées : c’est une surface de vente offrant un assortiment étendu dans une même famille de produits exemple : DARTY, IKEA. ERC Groupes : 4 et 5 Mme GHIDOUCHE AIT YAHIA 8 HEC Alger – 2010/2011 URBANISME COMMERCIAL g- La franchise : le franchisé reçoit du franchiseur le droit d’utiliser sa marque de fabrique et de son savoir-faire ; il obtient une exclusivité

rôles et les acteurs du SIRH. Dans un second chapitre, nous décrivons différents modèles d’organisation du SIRH et de ses fonctionnalités, autant de visions diverses des auteurs, des consultants, des éditeurs de logiciels. Nous poursuivons par une analyse détaillée de chacune des fonctionnalités. Dans un troisième chapitre, nous exposons en quoi le SIRH est au service du professionnel RH, « business partner ». En effet, ce dernier doit être créateur de valeur en tant qu’« administrative expert », «

groupe : nouvel accent mis sur la communication de marque la mise en place de lots virtuels l’utilisation renforcée des média en magasin (chariots pub, voiture à gagner…) création d’une nouvelle identité publicitaire avec utilisation systématique du logo Carrefour « adouci » (un bleu plus clair que le précédent) un désir d’homogénéisation des codes de communication à l’ensemble des services et magasins du groupe En clair, la communication est dorénavant moins axée sur le prix (sans pour autant le mettre

CVP dans laquelle il se trouve, mais également de : La présence de concurrents (dominants ou non) Les caractéristiques du secteur (oligopolistique ou non) Les perspectives d’évolution du secteur Nécessité donc de procéder à une analyse stratégique A ) Analyse stratégique 1 - Construction du portefeuille d’activité - Utilisation des différents modèles d’analyse stratégique pour positionner les différentes activités (BCG, ADL, Mc Kinsey…) et vérification de l’équilibre global 2 – Décisions

l'enseigne. Intermarché, la dernière enseigne à pratiquer les marques exclusives à grande échelle (Monique Ranou dans la charcuterie, Capitaine Cook dans la conserve de poisson...), s'est finalement rapproché en 2007 du modèle "pur" de la MDD en apposant le logo des Mousquetaires sur le packaging des produits, lui faisant jouer le rôle de marque ombrelle. 3 Nathalie Mesny, directrice du marketing de Carrefour, Points de Vente, 11 décembre 2005. 5 Le développement des marques de distributeurs et les