Analyse Marketing Ferrari

et des rapports plus directs, plus étroits et plus personnalisés avec les consommateurs. C’est aussi, bien sûr, un nouveau circuit de distribution et donc une opportunité majeure de chiffre d’affaires additionnel. La création de la direction du Marketing Stratégique va accélérer ce mouvement. Elle a pour mission d’assurer le leadership de L’Oréal dans le digital, d’y intensifier nos initiatives et d’y développer notre expertise. Il s’agit en effet de l’un des plus grands défis du monde actuel

circulation ............................................................................................... 37 4.3 Le schéma opératoire ............................................................................................................. 38 4.4 Analyse de déroulement....................................................................................................... 40 4.5 Le plan coloré ..........................................................................................................

toutes branches. La deuxième partie vise à éclaircir ce concept. -Les Consultants : Ce sont des personnes indépendantes qui conseillent les assurés (essentiellement entreprises) pour l’élaboration de leur programme d’assurances en fonction d’une analyse de risque. Les consultants sont rémunérés sur base d’honoraires. Au contraire des courtiers, ils n’interviennent pas dans le placement des polices d’assurances. 19 UNIVERSITE HASSAN II MOHAMMEDIA FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET

qu'analysant lucidement le phénomène, BOURG (1998) esquisse que « le sport est devenu l'objet d'enjeux | |financiers considérables liant quatre acteurs majeurs à un niveau international : sponsors, diffuseurs, fabricants, agences de | |marketing ». | |Les années '80 du siècle dernier sont décisives dans la façon dont le sport, en général et le football, en particulier

plus at tracti f, le plus diversifié et le plus com plet, des centres de recherche sur tous les continents pour mettr e au point les formules les plus performantes et les mieux adaptées aux besoins de ces consommateurs, ainsi que la force de frappe marketing, industrielle, logistique et commerciale pour développer à plein régime nos affaires dans tous ces pays. Est-ce le début d’une nouvelle aventure ? L’accélération de la zone que nous appelons désormais Nouveaux Marchés est spec taculaire. Son

circulation ............................................................................................... 37 4.3 Le schéma opératoire ............................................................................................................. 38 4.4 Analyse de déroulement....................................................................................................... 40 4.5 Le plan coloré ..........................................................................................................

pas tout. Mais ternissent des atouts évidents, qu’ils soient naturels ou économiques avec le développement du tertiaire et des pôles de compétitivité. "Si on parle du marketing territorial, il est très déstructuré", assure l’universitaire aixois Joël Gayet, fondateur de l’unique chaire française consacrée à l’attractivité et au marketing territorial. "Il n’y a pas de gouvernance en termes d’organisation de branding et d’image". Les coups comme la capitale européenne de la culture ne suffisent pas. Pour

l’édifice sont des défis permanents à ses dimensions de leadership et d’entraîneur. 40 © Groupe Eyrolles L’action du stratège se traduit aussi par les décisions prises et à prendre. Chaque décision est un geste de pilotage. Peu de personnes ont analysé leur processus de décision avec leurs « attracteurs », « repousseurs » et « zones aveugles ». Ces processus ont pourtant une influence importante sur les chemins de succès ou les programmations inconscientes d’échec. Plus fortes sont l’ambition et

Christophe Nathalie Isabelle Stanislas Romain Victor Antoine Charles Mathias Catherine Thierry Myriam Louis Anne-Sophie Serge Thomas Jean Marc François Joel Nicolas Benjamin Helene Daniel François Nicolas NOM Babinet Courousse Croisé Delanoy Duprés Ferrari Feireira Heron Kloboukoff Lahiani Le Tyrant Lepercq Maestroni Massias Novel Orru Porcher Rapenne Roquette Siegel Spiroux Tenzer Tincq Tropper Zimmer Damerval Krabal Mission de soutien : Arnaud Berger (Banquier) 6 adnm Les Acteurs Du Nouveau Monde

révélatrices de sa détermination et de ses doutes. Osera-t-il les affronter et les transformer en actions ? L’action du stratège se traduit aussi par les décisions prises et à prendre. Chaque décision est un geste de pilotage. Peu de personnes ont analysé leur processus de décision avec leurs « attracteurs », « repousseurs » et « zones aveugles ». Ces processus ont pourtant une influence importante sur les chemins de succès ou les programmations inconscientes d’échec. Plus fortes sont l’ambition et