Analyse Microéconomique Des Comportements à Risques

AVERTISSEMENT PREALABLE Le présent document a été réalisé par des étudiants du Master Pro Qualimapa (USTL-Lille) dans le cadre de leur scolarité. Il n’a pas un caractère de publication scientifique au sens strict. En effet, il n’a pas été soumis à un comité de lecture avant publication. Ce travail a été noté, ainsi que la soutenance orale et l’éventuelle production multimédia auxquelles il a donné lieu. Ces évaluations participent à l’évaluation globale des étudiants en vue de l’obtention du diplôme

l’inflation 2. Les origines de l’inflation 3. Etat des lieux de l’inflation en Tunisie a. Le constat de l’inflation b. Les causes de l’inflation en Tunisie II. Politique monétaire : objectifs et instruments 1. Définition de la politique monétaire 2. Les objectifs 3. Les instruments A. Le contrôle direct du crédit a. L’encadrement du crédit b. La politique sélective du crédit B. Le contrôle indirect du crédit a. Action sur les possibilités de refinancement des banques commerciales b. Les réserves

d’études Thème : Problématique de l’estimation du LGD BANQUE dans la gestion du risque de crédit : Cas de CA CIB DEFINITIONS DES SIGLES ET ABBREVIATIONS ALM: Asset/Liability Management BT: Backtesting DRCP : Direction des Risques et Contrôles Permanents EAD: Exposure At Default EADH: « Exposure At Default » Historique FRR: Facteur de Réduction des Risques M : effective Maturity NMC : Notation et Méthodes de Crédit LDP: Low-Default Portfolio

fonctionnement des agences de notation A. Présentation 1. Définition a) La notation financière b) La notation sociétale 2. Les grandes agences de notation a) Les agences américaines b) Les agences européennes c) Dans le reste du monde B. Le fonctionnement des agences de notation 1. Critères de notation 2. Méthodologie 3. Mise à disposition des informations II. Les

différentes. Ces personnes sont souvent confrontées à des problèmes pour lesquels il faut trouver une solution. Tous ceux qui ont des responsabilités de direction sont la plupart du temps occupés à prendre quotidiennement un grand nombre de décisions diverses. Ceci nous fait penser que la prise de décision est l’acte le plus important dans la conduite des organisations. Mais cet acte n’est pas facile, il nécessite des études et des analyses pour aboutir à des résultats pertinents et efficaces. Donc on

l’objet d’un enrichissement documentaire régulier. © Les textes édités sur ce site sont la propriété de leur auteur. Le code de la propriété intellectuelle n'autorise, aux termes de l'article L122-5, que les reproductions strictement destinées à l'usage privé. Pour toute utilisation de tout ou partie d’un texte de ce site, nous vous demandons instamment d’indiquer clairement le nom de l'auteur et la source : CHRISTIAN BIALÈS Professeur de Chaire Supérieure en Économie et Gestion Montpellier

économique : la méthode ensembliste ou microéconomique et la méthode systémique ou macroéconomique. Les 2 voies de la science économique : la méthode ensembliste( ou microéconomique) ou la méthode systémique (ou macroéconomique.) L’économie désigne à la fois la réalité économique et la connaissance de cette réalité (= science économique) : il y a une relation entre les 2 désignations de l’économie. La science est l’image de cette réalité. On observe la réalité économique à l’aide d’instruments fournis par

 Descriptif du cours L’objet de ce cours est de permettre aux auditeurs et étudiants de comprendre et d’analyser le comportement des compagnies d'assurance et celui des autres agents économiques face aux contrats proposés par les compagnies d’assurance. Ce cours présente donc l’apport de la théorie microéconomique (précisément de l’économie de l’incertain et de la théorie des contrats) dans l’analyse des marchés de l'assurance. Il décrit également les différents problèmes soulevés par les

coopération. La stratégie renvoie à 3 niveaux : 1 Le niveau du diagnostic stratégique 2 Le niveau des choix stratégiques 3 Le niveau du déploiement mise en œuvre) La stratégie est une méthode, ensemble de procesus rationnels , analytuqyes structurés et directifs (le dirigeant dit vers quoi doit ller la firme. La stratégie est une expérience renvoie à un vécu individuelle et collectif qu'il faut prendre en considération . La stratégie est complexe car renvoie à l'ensemble des dimensions de

BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT Les opinions exprimées dans ce livre ne reflètent pas nécessairement celles de l'Institut Islamique de Recherches et de Formation ou celles de la Banque Islamique de Développement. La référence à ce livre et les citations sont permises à condition d'en mentionner la source. Première édition 1417H (1996) Publié par : INSTITUT ISLAMIQUE DE RECHERCHES ET DE FORMATION BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT TEL 6361400 Fax 6378927 / 6366871 TELEX 601407 - 601137