Analyse Sectorielle Carton Ondulé

Fax : Mel : Web : 04.72.69.16.80 04.78.93.85.00 ciril@ciril.net www.ciril.net ADRESSE 35, rue de Marseille 69354 Lyon cedex 07 Tél. : Fax : 04.72.72.57.57 04.72.72.57.09 ACTIVITÉ Ingénierie informatique ; édition de progiciels sectoriels et réalisation de prestations de services associées SIREN : NAF : Secteur : 305 163 040 722C Bureautique, informatique (matérie et logiciels) ACTIVITÉ Vente de voitures neuves et occasions, réparations, service express, pièces détachées

14.2 Evolution des échanges. par groupement sectoriel d’activité ............................................................................. 14.3 Evolution des échanges par type d’utilisation ..................... 14.4 Evolution des échangespar groupement d’utilisation des marchandises ....................................................................... Exportations 14.6 Evolution des exportations des principaux produits par groupement sectoriel d’activité (valeur) ........................

mondiaux de l‟industrie du fromage, avec l‟objectif de développer durablement des produits de marque de haute qualité, innovateurs, originaux et disponibles partout dans le monde. Toute opération de croissance interne ou externe fait l‟objet d‟une analyse approfondie afin de bien mesurer les synergies attendues et de définir le calendrier d‟intégration et les risques encourus. Toute opération de croissance présente un risque d‟inadéquation au marché, du fait de difficultés d‟intégration ou de changements

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

..................................... Conclusion ................................................................................ 79 84 95 104 132 5. L ’allocation d’actifs ......................................................... Les analyses quantitatives et qualitatives.................................. Les hypothèses concernant les marchés financiers ................... Tester les allocations d’actifs .................................................... Conclusion .................