Analyse Swot Du Site Web

3)Présentation de l’entreprise * Forces et faiblesses 4)Marketing mix (4p) Cible de l’entreprise * Segmentation * Ciblage * Positionnement Environnement culturel  * Publicité * Promotion de ventes * Le site web Environnement psychologique * L’image du produit * Conclusion * Bilan stratégique I) Introduction Le Groupe Ferrero, créé en 1946 par Pietro Ferrero à Alba en Italie, spécialisé dans la confiserie est pour sa gamme de produits

de l’enseigne 3.1 Le logo 3. Présentation de l’historique du Quick 4. Marché de référence 5. Caractéristiques 6. Analysez et illustrez sa stratégie à l’aide des 5 piliers de la « Go To Market » 7. Etablissez une analyse SWOT de la stratégie 8. Enoncez des recommandations d’amélioration 9. Conclusion 10. bibliographie et annexe 1. Introduction 2. Description de l’enseigne Quick, la première enseigne d'origine européenne de Hamburger Restaurant

? », nous avons Comment du bain effectué un diagnostic marketing qui se décompose en 4 parties principales :                                   2   Plan   I. Analyse du marché     II. Environnement de l’entreprise III. Préconisations IV. Plan Mix                         3        4   a) Marché des cosmétiques Le marché des

projet ~ M. Tarik Hajajaji Année scolaire 2013-2014 ~ MMCI I. Historique du groupe BEAUMANOIR….…………………………1 II. Les différents DAS de BEAUMANOIR…………………….…….4 III. Etude de la concurrence / les 5 forces de Porter………………….6 IV. Analyse SWOT & PESTEL………………………………………7 I. Historique du groupe BEAUMANOIR Le groupe BEAUMANOIR est un acteur incontournable sur le marché du prêt-à-porter. Implanté en Bretagne, à Saint Malo depuis sa création en 1981, le groupe

de connaissance et d’analyse mobilisables pour atteindre les objectifs précédents 03/11/2007 Marketing territorial@Fabrice Hatem 2 Trois aspects du marketing territorial • Les outils de connaissance : statistiques, études, enquêtes, analyse de marché • Les outils de pilotage : élaboration de la stratégie (objectifsmoyens), suivi de la mise en œuvre, évaluation • Les outils d’action : promotion, prospection, mobilisation des acteurs locaux, amélioration de l’offre locale… 03/11/2007

marque et des produits (percolateur et dosettes) B. Analyse stratégique du marketing II/ Analyse du marketing-mix actuel A. Politique produit B. Politique prix C. Politique de distribution III/ Evolution de la politique de communication La communication par le « Club Nespresso »  Les autres canaux de communication  IV/ Synthèse et recommandations Synthèse des analyses  Nos préconisations  Conclusion

Cas « Amazon.Com » Introduction Générale : Créée en 1994 par son fondateur Jeffrey P.BEZOS, la société AC est tout d’abord le site Amazon.com qui s’est focalisé sur la vente en ligne de livres puis de produits culturels. Amazon.com a su développer rapidement des compétences distinctives, et des stratégies diverses lui donnant un élan non négligeable vis-à-vis de ses principaux rivaux. Doté d’un portefeuille de plus de 25 millions clients, de 5% de part de marché réel du livre américain

(Amérique) » | Siege social | Drapeau des États-Unis Détroit, Michigan (États Unis) | Actionnaires | General Motors | Activité | Automobile | Produits | Automobiles | Société mère | General Motors | Site web | www.chevrolet.com | Source : www.wikipedia.com Le modèle de référence Dacia Sandero 1.2 16v 75 ch Prix : à partir de 7 300 € exterieur Une berline 5 portes, accessible, robuste et généreuse. Dacia Sandero est dotée de motorisations

consommation/demande 10 où se situe le marche francais 13 Produits phares 14 Production francaise 16 Distribution 18 Etudes sur l’agGlommeration bordelaise 19 Enquete 22 PARTIE 2 – AUDIT INTERNE ET CONTRAINTES DE DEVELOPPEMENT 32 Swot 34 Matrice swot 39 Etude financiere 40 Etude marketing 43 PARTIE 3 – RECOMMANDATIONS ET STRATEGIES : COMMENT DEVELOPPER LES VENTES 44 Introduction 44 Les bars et restaurants 46 Les comités d’entreprises 46 B to C 47 Les étudiants 47 Commerçants

direction dans laquelle on emmène l’auditoire Il faut que le sujet soit clair même pour ceux qui ne connaissent pas la comm. 3. Analyse du marché Concurrence directe (proposition du même service) et indirecte (en partie) Feeling de trouver les concurrents, contre qui on va se battre? On peut se positionner en fonction de la concurrence Comment trouver des infos sur le marché : analyse complète, CREDOC, instituts d’études (INSA..) avec des chiffres pour le secteur. Les syndicats sont des chiffres fiables