Analyse Swot Orange

d’achat, propension à consommerFacteurs naturels : ressources humaines ( il faut continuer la suite) L’analyse PESTEL permet de mettre en exergue les opportunités et les menaces de l’environnement ( continuer la définition via les cours de la prof) Analyse PESTEL de « NIKE » : P : la marque bénéficie des politiques publiques en matière de santé et de nutrition qui incitent à la pratique sportive. E : Avec un marché estimé … CONTINUER LA DEFS : sa notoriété reste forte mais son adaptation à la demande

2011/2012 04/11/2011 Table des matières Introduction 2 Diagnostic externe et interne 2 Diagnostic externe 2 PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement 2 Les 5 forces de Porter : Facteur microéconomique de l’environnement 4 SWOT : récapitulation du diagnostic interne/externe de Ferrero 6 Avantage concurrentiel spécifique 6 Internationalisation 7 Choix des DAS 7 L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones géographiques visées 7 Objectifs de

puis l’état parent apparait vers 7-8 ans puis on commence à rentrer dans l’état adulte à partir de 12 ans. En entreprise : Parent : règlement intérieur, contrat de travail, convention collective, droit du travail. Adulte : production, SWOT, bilans sociaux, analyse financière, comptable, procédures. Enfant : grèves, climat social, reconnaissance, motivation, créativité, les rites, la culture d’entreprise. Il faut absolument des 3. Les positions de vie Vient des figures d’autorité, donner une perception

La satisfaction client 13 2. Analyse des comportements 15 3. Stratégie de fidélisation du site 16 C. Gestion de la logistique 16 1. Une infrastructure musclée 16 2. Vitesse et disponibilité optimisées 17 3. 5 millions d'abonnés à la newsletter 17 4. Tests en conditions réelles 18 III. Analyse Marketing 18 A. Cible 18 B. Le marketing mix 18 1. Produits 18 2. Prix 20 3. Communication 21 4. Distribution 22 C. Concurrence 23 IV. SWOT 24 Conclusion 25 Introduction

 Sommaire Introduction 1 I. Analyse SWOT 2 a. Strenghts 2 b. Weaknesses 3 c. Opportunities 3 d. Threats 4 II. Les « 4P » du marketing mix 4 III. Communication 5 a. Communication institutionnelle 5 b. Communication commerciale 6 c. Cibles et objectifs de communication 8 d. Choix des moyens de communication. 8 Introduction En 1935, la première chaîne de télévision est créée en France. Depuis lors on ne compte plus les innovations qui ont enrichis et perfectionné ce média de masse

? 4) Comment se prennent les décisions stratégiques? 5) La segmentation stratégique 6) Comment étudier la stratégie d’une entreprise ? Chapitre 2 – Le diagnostic stratégique 1) Anticiper les évolutions de l’environnement (diagnostic externe) 2) Analyser le potentiel d’action de l’entreprise (diagnostic interne) 3) Synthèse du diagnostic et préparation à la formulation stratégique Chapitre 3 – La formulation stratégique 1) Stratégie de croissance 2) Stratégie concurrentielle 3) Stratégie inter-organisationnelles

certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement……………….…Page 3 B. Le marché…………………………………………………… Page 6

Comment se prennent les décisions stratégiques? 5) La segmentation stratégique 6) Comment étudier la stratégie d’une entreprise ? Chapitre 2 – Le diagnostic stratégique 1) Anticiper les évolutions de l’environnement (diagnostic externe) 2) Analyser le potentiel d’action de l’entreprise (diagnostic interne) 3) Synthèse du diagnostic et préparation à la formulation stratégique Chapitre 3 – La formulation stratégique 1) Stratégie de croissance 2) Stratégie concurrentielle 3) Stratégie inter-organisationnelles

l’entreprise s’est très largement développée, jusqu’à être présente sur les quatre coins de la planète (Royaume Uni, France, Pays-Bas, Belgique, Suisse, Irlande, etc.). Partie 1 : Analyse marketing Pour commencer l’analyse marketing, nous allons étudier le modèle SWOT, les forces, faiblesses, opportunités et menaces. 1.1) SWOT : Forces: •Produit unique •Importation du Smoothie en France •Produit sain et naturel •Agriculture durable •Respect de l'environnement •Création d'une fondation d'aide •Jeunes

has finally arrived in every country of the world. It is crucial to know your own strengths and weaknesses as well as these of your „enemies.“ Companies that want to be “ahead of the competition“ must have a well-performing radar system in order to analyse their competitors and market developments, and to be able to identify relevant opportunities or threats on time . Competitive Intelligence is the art of always staying one step ahead of the competition. The following pages will give you a comprehensive