Atouts Touristiques Portugal

franchise au Maroc : 7 a) Répartition des franchises par branche d’activité : 7 b) Répartition des franchises par type d’intervenants: . 8 c) Répartition des franchises par pays d’origines : 8 3. Les atouts du Maroc : … 10 III. Le secteur d’habillement au Maroc 12 1. Le rôle du secteur textile habillement dans le tissu industriel marocain 12 2. L’analyse SWOT du secteur: 14 La deuxième partie: Etude quantitative sur le positionnement

Section I. L'émergence et le développement du tourisme de masse..........15 I.1. Genèse du phénomène touristique..............................................................15 I.1.1. De l'antiquité au XVIIIéme siècle...............................................................15 I.1.2. 1800-1950 : du tourisme élitiste au tourisme de masse.......................................16 I.2. Le tourisme de masse et le modèle des 4S..................................................18 I.2.1. Le tourisme

Principaux marchés émetteurs 2. Comportement et préférences des touristes d’affaires Principales destinations du tourisme d’Affaires 1. Analyse chiffrée 2. Analyse des meilleures stratégies Le tourisme d’affaires au Maroc 1. Analyse de l’offre touristique 2. Portrait du touriste d’affaires au Maroc 3. Les acteurs du tourisme d’affaires LE TOURISME D’AFFAIRES INTRODUCTION Autrefois décrit comme concept novateur, aujourd’hui le tourisme d’affaires est considéré comme une constituante à part

donnée dans un communiqué de presse de la CNUCED en date du 3 octobre 2000 (disponible sur internet : www.unctad.org) Najwa EL MOUTEZ - 22 - MSP Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? promotion vise à valoriser les atouts d’un pays afin d'influer sur la décision des investisseurs. Dans le programme de promotion de l’investissement d’un pays, chaque action doit être soigneusement définie dans un calendrier, avec des moyens et un budget ad hoc, et sur un champ d’intervention

................... 51 UN SEGMENT VASTE, DES CIBLES HETEROCLITES ..................................................................................... 52 1. La clientèle touristique individuelle................................................................................................... 53 2. La clientèle touristique de groupe...................................................................................................... 57 3. La clientèle individuelle d’affaires...............

................... 51 UN SEGMENT VASTE, DES CIBLES HETEROCLITES ..................................................................................... 52 1. La clientèle touristique individuelle................................................................................................... 53 2. La clientèle touristique de groupe...................................................................................................... 57 3. La clientèle individuelle d’affaires...............

................... 51 UN SEGMENT VASTE, DES CIBLES HETEROCLITES ..................................................................................... 52 1. La clientèle touristique individuelle................................................................................................... 53 2. La clientèle touristique de groupe...................................................................................................... 57 3. La clientèle individuelle d’affaires...............

Promouvoir Observer Communiquer Accompagner REPÈRES 2014 Conseiller Innover Accueillir 1 REPÈRES 2014 Les faits marquants 2013 ÉCONOMIE MONDIALE TOURISME INTERNATIONAL ACTIVITÉ HÔTELIÈRE SITES TOURISTIQUES Une reprise de la croissance qui reste à confirmer Une activité touristique internationale en forte progression Des performances moyennes pour l’hôtellerie française Des évolutions contrastées d Dans les principales villes européennes, le taux d’occupation hôtelier moyen est en

cotoient des nectars bien plus raffinés ; la Rosée de la Reine, la Spa Reine de Belgique, l'Alpenrose des Alpes suisses, la Acqua della Madonna de la sainte Italie, la Theadora Quelle de Hongrie et bien sûr, autant d'eaux gazeuses rares en provenance du Portugal, de Slovénie, des montagnes galloises ou celles d'Espagne… 2) La stratégie • Vue d’ensemble - Le flou artistique ? La stratégie est malheureusement un peu floue mais, avant tout, elle repose sur la curiosité. Tout chez colette naît

: Faible reprise en 2013 et amélioration attendue pour 2014 Croissance économique mondiale en 2013 : une reprise progressive 2011-2012 • Crise de la dette dans la zone Euro et mise en place de plans d’austérité • Crise de la dette publique en Portugal, en Espagne, Grèce et en Italie • Accélération de l'endettement avec la crise de 2007 – 2008 dans plusieurs pays • Explosion du taux de chômage dans de nombreux pays • Révolutions dans plusieurs pays arabes : Tunisie, Egypte, Libye, Syrie, etc.