Audit Des Immobilisations Corporelles

et mise en œuvre de manuels de procédures adaptés. B. L’audit : • Assistance à la mise en place de l’audit interne ; • Etablissement de diagnostic général et formulation de recommandations (audit de conformité) ; • Appréciation des performances techniques, économiques et financières (audit de performance). C. La formation : • Organisation de séminaires pour des thèmes diversifiés (techniques comptables, fiscalité, organisation,…) ; • Assistance en recrutement et à la formation

mandat actuel Bachir Tazi Associé Ernst & Young 37 Boulevard Abdellatif Benkaddour - Casablanca 05 22 95 79 00 05 22 39 02 26 bachir.tazi@ma.ey.com 2002 AGO statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2010 Ahmed Benabdelkhalek Associé Deloitte Audit 288 Boulevard Zerktouni Casablanca 05 22 22 40 25 05 22 22 40 78 abenabdelkhalek@deloitte.co.ma 1999 AGO statuant sur les comptes clos au 31 décembre 2010 Page 13 Attestation des commissaires aux comptes relative aux comptes consolidés pour

Mission d’Audit auprès d’une Fédération Sportive Marocaine Dans une mission d’audit, chaque auditeur travaille sur des sections spécifiques : immobilisations corporelles et incorporelles, stocks, clients, trésorerie, achats produits financiers, charges financières… J’ai eu l’occasion de travailler plus particulièrement sur les immobilisations et les stocks. Quelle que soit la section, le travail est le même. Il s’agit d’observer les points forts et les points faibles des sections, et de

Gestion Des Immobilisations Sommaire I . Objet ............................................................................................................................................... 2 II . Définitions (Annexe 1) ................................................................................................................. 2 III . Classification des immobilisations ........................................................................................... 3 IV Suivi des immobilisations......

du résultat opérationnel avant amortissements. Il représente 56,8 % de l’endettement net 2006 contre 52,7 % en 2005. Les investissements nets de l’année s’élèvent à 1 885 millions d’euros contre 2 425 millions d’euros en 2005. Les investissements corporels et incorporels du Groupe se sont élevés à 3 368 millions d’euros. Les investissements financiers représentent pour 2006, 594 millions d’euros. Les désinvestissements ayant impacté notre trésorerie en 2006 s’élèvent à 2 078 millions d’euros. Chiffre

leur matérialisation est conservée comme le prévoient les procédures. 3-3-4- Campagnes de tests : Deux premières campagnes de tests auront lieu sur les six cycles prioritaires identifiés. Les tests seront menés par une équipe conjointe Audit Financier et Audit Opérationnel. La première campagne de tests a eu lieu à partir du 17 avril (4 semaines) et elle a concerné près de 200 contrôles clés. Ces premiers tests ont permis d’évaluer le degré d’application des procédures et d’identifier les actions

Financier Évaluation des Entreprises MFI 15 Animateur : M. Omar LAHLOU Jeudi 21 & Vendredi 29 octobre 2010 Plan du séminaire PRESENTATION GENERALE 1) 2) 3) Contenu, enjeux et démarche de l’évaluation Environnement comptable et financier (audit financier, normes IAS/IFRS…) Évaluation de performances et évaluation de marché METHODES D’EVALUATION 1) Approches patrimoniales a. Actif net comptable (ANC) b. Actif net comptable corrigé (ANCC) c. Goodwill (direct, indirect et abrégé) d. Valeurs

D. financière holding IAS 1-7 ; IFRS 1,2,3 (Etats financiers, 1ère application, paiements en actions, regroupement d’entreprises) IAS 11, 36, 38, 27-28-31 IAS 17,16 (Immos incorporelles, dépréciations (Contrats de location, Immos d’actifs…) corporelles) IAS 19 IAS 23,11,40 IAS 32-39 (Avantages au personnel) (Immobilier) (Instruments financiers) Groupes de travail pays (UK, Allemagne, Europe Centrale) Reporting / systèmes d’information Adaptation du progiciel de consolidation 7 Gestion

enregistré un montant de 477,7 millions de Dirhams. La ventilation des primes émises pour cet exercice 2006, s'établit comme suit : • Non-vie • Vie 97,27 % 2,73 % Répartition des Primes émises par branche 33,95% Automobile 20,30% Accidents Corporels 15,24% Accidents du Travail 9,99% 7,78% 5,97% 3,35% 2,73% 0,69% Incendie Transport Assurances des Risques Techniques Responsabilité Civile générale Vie Autres opérations Charges La Charge de Sinistres toutes branches confondues s'est élevée en

création de la société européenne, modernisation des règles de gouvernement d'entreprise) ; - les opérations et les marchés (réforme de la législation sur les abus de marché et les conditions des offres publiques) ; - l'audit (indépendance des audits) ; - l'information financière (homogénéité des prospectus, qualité de l'information périodique, amélioration de la transparence, Internet, plus grande fréquence de publication des comptes intermédiaires) ; - la comptabilité (adoption du principe