Audit Interne Bancaire

Introduction L’audit interne est exercé dans différents environnements, ainsi que dans des organisations (entreprises) dont l’objet, la taille, la complexité et la structure sont diverses. Il peut être en outre exercé par des professionnels de l’audit interne ou externe à l’organisation. L’audit interne se développe au Maroc, et la fonction commence à conquérir son droit de citer dans tous les secteurs et, partant, donne lieu à des pratiques et à des perceptions diverses.

économiques et gestion Année universitaire 2011/2012 Premier semestre Travail à faire : Répondez aux questions ci-après : 1°/ La norme ISO 9001 est générique. Qu’est ce que cela veut dire ? 2°/ Quelle est la différence entre un audit interne et un audit de certification ? 3°/ On considère une entreprise industrielle certifiée ISO 9001 en date du 17 Novembre 2009. On vous demande d’indiquez pour cette entreprise, la version du certificat dont elle est en possession et la date d’expiration

contrôle interne Nom de projet : audit de contrôle interne PLAN * Introduction * Définition de l’audit et du contrôle interne : * Audit interne * Contrôle interne * Histoire de l’audit interne * Indépendances organisationnelles * Démarche de l’audit interne * Missions de l’audit interne : * Phase préparation * Phase terrain * Phase clôture * Objectifs de l’audit interne * Le programme de formation de l’audit interne * Typologie

Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE ......................................................................................... 7 1.1.DEFINITION DU CONTROLE INTERNE .................................................................. 7 1.2. LES OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE....................

1.DIFFENRNCE ENTRE AUDITEUR INTERNE ET AUDITEUR QUALITE Objectifs poursuivis : Auditeur Interne : Assurance raisonnable de la maîtrise d'une activité ; Auditeur Qualité : Satisfaction des exigences de la norme pour le champ certifié ; Domaines d’Intervention : Auditeur Interne : Atteinte des objectifs de l'organisation Identification des actions et dispositif de contrôle interne favorisant la maîtrise du processus audité. Auditeur Qualité : Identification dans le Manuel Qualité et

Introduction à l’audit 1.2 Audit achats 2 L’audit achat Introduction Avant le XVI siècle, l’audit existait déjà dans les empires, l’empereur désigne un religieux pour la vérification et la protection de sa richesse en punissant les voleurs. 3 L’audit achat I. Généralité 1.1 Introduction à l’audit Définition L’audit a été défini de différentes façons, selon les pays, les cabinets d’expertises spécialisés ou l’universitaire Mais tout d’abord « audit » est un mot Latin qui

SOMMAIRE Introduction 1 I. Aspects conceptuels du Contrôle Interne 2 I.1 Définition du CI et notions voisines 2 I.2 Objectifs du CI : 2 I.3 Principes de base du CI : 4 I.4 Aspects du contrôle interne au sein du cycle « achats- fournisseurs »: 6 II. Méthodologie d'audit interne et opérationnel dans la fonction achats: 9 II.1 Les finalités de la fonction achats : 9 II.2 Les services intervenants dans le processus d’achats : 20 II.3 L’organisation typique du cycle « achats-

ORGANISATION DE LA MISSION D’AUDIT I.DEFINITION 1. Audit interne donnée par l’IFACI L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maitrise de ses opérations, lui apporte ces conseils pour les améliorer et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant par une approche systématique et méthodiques ces processus de management des risques, de contrôle et de gouvernance

mission d’audit interne d’une activité  - Documentation : lois, décrets, décisions, procédures. - Rédaction lettre de mission. - Validation par le directeur Audit interne : modifications à apporter ou accord. - Validation Directeur général : signature. - Elaboration du plan d’approche suivant le modèle qui existe dans le manuel de procédures. - Elaboration du QCI (à partir des attributions qui figurent dans la décision portant organisation de l’entité audité). - Elaboration

concourent à une sorte de réforme de l'entendement concernant l'entreprise dans ses missions et façons de les accomplir. L'ISO 9001 exige 6 procédures importantes pour le SMQ.  maîtrise de la documentation  maîtrise des enregistrements qualité  audit interne  maîtrise du produit non-conforme  action corrective  action préventive Les principes de base pour posséder de bonnes procédures Les exigences concernant la maîtrise des documents :  Elles ne doivent pas être pensées et rédigées par