Audit Interne Bonne Gouvernance

étudiants * Idée de performance qui remplace la notion de profit * Chaque entreprise a sa propre vision des affaires. Il est nécessaire de respecter la loi en vigueur dans le pays : Former, mettre en place des contrôles internes, des rapports officiels et de audits spécialisés. b- The Sarbanes-Oxley Act of 2002 SOX ou SARBOX De Paul S Sarbane et Michael Oxley : Sénateurs US. * Qu’est-ce que SOX ?: * Loi votée aux USA en 2002 suites au scandales financiers que furent Enron

Audit interne et gestion des risques opérationnels Université Mohamed V Souissi - Licence en finance des entreprises  2010 Audit interne et gestion des risques operationnels Audit interne et gestion des risques opérationnels Préparé par : Mlle Meryem B Année universitaire : 2009-2010 Sommaire Introduction générale................................................................................................5 Chapitre 1 : Généralités sur l'Audit Interne..........................

professionnelle : 17 2-5-7- La formation continue : 17 2-5-8- Le contrôle qualité : 18 CHAPITRE III : AUDIT LEGAL ET ENVIRONNEMENT (LOIS ET REGLEMENTS) 19 3-1- L’audit légal et la gouvernance des entreprises : 19 3-1-1- Quelle est la relation entre l’audit légal et les organes de gouvernance ? 20 3-1-2- Quel est l’apport de la loi du Sarbanes-Oaxley Act dans la gouvernance ? 20 3-2- Audit de l’audit : 21 3-2-1- Quels rôles attribués aux organes régulateurs ? 22 3-2-2- Pourquoi les

professionnelle aussi bien sur le plan technique que sur le plan humain. Une bonne expérience qui m’a permis d’avoir une vision détaillée de l’activité de la STAR et précisément la fonction d’audit interne, considérée comme étant un élément obligatoire, nécessaire, incontournable pour la bonne gestion, et une exigence générale de matière de gouvernance. C’est dans ce cadre que s’inscrit notre projet traitant de la pratique de l’audit interne dans l’entreprise d’assurances. Dans un premier temps, nous avons

fonction du mode de direction Les formes duales ont du mal à s’imposer : Ne concernent pas la majorité des sociétés Sont souvent utilisées de manière temporaire et transitoire La forme moniste reste majoritaire même si la moins satisfaisante Gouvernance : améliorer l’efficacité de la direction Solutions dans les rapports et la loi LA SOCIETE ET SES DIRIGEANTS Obligations légales et bonnes pratiques Composition du conseil Fonctionnement du conseil LA SOCIETE ET SES DIRIGEANTS Obligations

PARTIE I : L’AUDIT INTERNE ET SA MISE EN ŒUVRE AU SEIN DES INSTITUTIONS FINANCIERES Chapitre I : Contenu de l'audit interne Section 1 : Définitions de l’audit interne Section 2 : Principes Fondamentaux Section 3 : Positionnement et rôle de l’audit interne au sein de l’organisation et son interaction avec les acteurs du système de contrôle interne Section 4 : Les différents niveaux de l’audit interne Section

...........................46 5 D/ La mission de l’auditeur, justifié par la théorie de l’agence et la gouvernance d’entreprise .........................................................................................................................47 1/ La révision des comptes, comme base du travail de l’auditeur … ..........................47 2/ La gouvernance d’entreprise et la théorie de l’agence, comme justification du métier de l’auditeur..........................

et la gouvernance d’entreprise .........................................................................................................................47 1/ 2/ La révision des comptes, comme base du travail de l’auditeur … ..........................47 La gouvernance d’entreprise et la théorie de l’agence, comme justification du métier de l’auditeur.....................................................................................................................51 a) b) E/ Lien audit interne

temps considérable pour l’utilisateur. 3) Pour remplir sa finalité Lafarge a défini des objectifs. Listez ceux qui relèvent d’une stratégie interne et ceux qui relèvent d’un plan externe. En matière de développement durable, le groupe s’engage à atteindre plusieurs objectifs d’ici 2012 : | |Objectifs stratégiques interne |Objectifs stratégiques externe | |Au niveau du management :|Division par deux du taux de fréquence

Section I : Notion de l’audit financier……………………………………………………….…8 Section II : La démarche de l’audit financier………………………………………………....15 CHAPITRE II : APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE………………………….22 Section I : Définition, objectifs, principes et méthode d’évaluation……………………….....22 Section II: Evaluation du contrôle interne par cycles…………………………………………35 CHAPITRE III : LE CONTROLE DES COMPTES………………………………...……...46 Section I : Démarche du contrôle des comptes………………………………………………..46 Section II : Contrôle