Audit Interne Dans La Banque Populaire

profonde reconnaissance au Coordinateur du Master MGTI, Mr. ELHANAFI BENSALEM. Je profite de cette occasion pour présenter mon grand respect et mes Sincères remerciements au directeur de sécurité des Systèmes d’Information du Groupe Banque Populaires Mr WADID Moustapha qui m’a accordé lors de mon stage son temps et ses connaissances, mes Vifs remerciements également à Mme MAJID Lamiae responsable de cartographie des risques et Mr. GAAD Mohammed responsable de la continuité d’activité qui

faut donc utiliser des outils et des éléments de sécurité distincts pour assurer la sécurité à chaque niveau, en vue de sécuriser globalement tout le SI. I.3. Comment sécuriser ? • Cycle de la sécurité: Sécurisation Surveillance Améliorations Audit I.4. Politique de sécurité – Elle doit être la base, le point de départ de tout projet de sécurité; – L'implication des hauts responsables dans l'élaboration d'une PS est plus que souhaitable; elle est indispensable pour la réussite du projet; –

U N I V E R S I T E R E N E D E S C A R T E S ( PARIS V ) __________ FACULTE DE DROIT DESS "BANQUES & FINANCES" Responsable Pr. Sylvie de COUSSERGUES LES AGENCES DE NOTATION par Rodolphe ROBIN Mémoire soutenu Directeur de Mémoire : en vue de l'obtention M. Michel ANDRIEUX du DESS "Banques & Finances" BRED BANQUE POPULAIRE Année Universitaire : 1995/96 Session : Oct./Nov. 1996 L E S A G E N C E S D E N O T A T I O N Mes premiers

été défini et promulgué par l’avis de change N°5 en date du 5/10/1982 mais n’a pas fait l’objet d’une campagne publicitaire spécifique eu égard au fait que la notoriété de la banque suffisait à l’époque pour drainer la clientèle. La conjoncture actuelle et la rude concurrence auxquelles la banque fait face ont orienté la banque à lever le ternissement du produit et à définir une stratégie de promotion à l’international y afférente. Fiche produit Le Compte Etranger en Devises

Financement Attijariwafa bank Bank Al-Maghrib Banque de détail à l’international Banque Commerciale du Maroc Banque Centrale Populaire Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Banque Nationale pour le Développement Economique Banque des Marocains sans Frontière Bénéfice Net Réel Bénéfice Net Simplifié Boîte Postale Banque des Particuliers et des Professionnels Banque Sénégalo-Tunisienne Bâtiments et Travaux publics

ses services. Il permettra ainsi de mettre en place des indicateurs prévisionnels permettant d’assurer une bonne gestion de l’activité et d’anticiper sur les l’états d’avancement des réalisation par rapport aux objectifs et aux aspirations de la banque. Le CIH est une société anonyme qui a pour activité principale selon la réglementation en vigueur : ➢ L’octroi de prêt à court, moyen et long terme ➢ Les engagements par signature ➢ La collecte des ressources nécessaires à la réalisation

parrains, citons : Rama Yade, marraine promotion 2009 Michel Albert Ancien PDG des AGF François Bayrou Ancien ministre Député des Pyrénées-Atlantiques Jacques Chirac Ancien président de la République française Jacques Delmas-Marsalet PDG des Banques Populaires Patrick Devedjian Ministre chargé de la Mise en œuvre du plan de relance Président du Conseil Général des Hauts-de-Seine François Fillon Premier ministre Valéry Giscard-d’Estaing Ancien président de la République française Alain Juppé Ancien

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT (INSIM) MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION « M.B.A » En Audit et Contrôle de Gestion Sous le thème : Etude de cas : Société Nationale des Véhicules Industriels « SNVI » Encadré par le docteur : Dr Djamel Bouzetine Préparé par l’étudiante : SOUAKRI Halima Année universitaire : 2010-2011 Qu’il me soit permis d’exprimer ici mes Remerciements

quelques sociétés réalisent en général le gros du chiffre d’affaires du marché. Le marché est donc dominé par les deux opérateurs historiques, Maroc Assistance International (MAI), créée en 1976 et devenue, en 1988, la filiale stratégique du Groupe Banques Populaires, et Issaaf Assistance( devenue SAHAM ASSISTANCE), créée en 1981 et filiale du Groupe Saham, avec respectivement 48,1% et 45,% du marché loin devant Axa Assistance Maroc ( 5,4%) et le nouvel arrivant, IMA Wafa Assistance, filiale du Groupe Attijariwafabank

Financement Attijariwafa bank Bank Al-Maghrib Banque de détail à l’international Banque Commerciale du Maroc Banque Centrale Populaire Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Banque Nationale pour le Développement Economique Banque des Marocains sans Frontière Bénéfice Net Réel Bénéfice Net Simplifié Boîte Postale Banque des Particuliers et des Professionnels Banque Sénégalo-Tunisienne Bâtiments et Travaux