Audit Interne Dans Un Agence Bancaire

Royaume du Maroc Le Système Bancaire Angolais : Fonctionnement, Opportunités et Perspectives. Mémoire de fin d’études: Monnaie & Finance 2009-2010 Filière : Licence Préparé par Mr: Encadré par Mr : Luciano Manuel Lay Francisco Maaninou Amal Remerciements Je voudrais tout d’abord exprimer mon sincère et grand amour à mes très chers parents Antonio Luciano Manuel & Laurinda Manuel Francisco Luciano qui sans leurs présence, leurs encouragements, leurs motivations ainsi que leurs

en France20 2.3 Assurance à l’international 23 2.4 Activités financières et bancaires 25 3 États financiers 179 6.1 Comptes consolidés et annexes 6.2 Rapport des commissaires aux comptes 180 6.3 Comptes annuels et annexes 6.4 Rapport des commissaires aux comptes 292 sur les comptes consolidés sur les comptes annuels Gouvernement d’entreprise 27 et contrôle interne 3.1 Composition des organes d’administration et de direction28 3.2 Informations

Faits marquants une vision stratégique créatrice de valeur pour nos clients, nos actionnaires, nos collaborateurs et nos partenaires • la stratégie du Groupe • un positionnement volontariste sur des cibles de clientèle peu servies par le système bancaire • un acteur régional de référence 6 8 10 13 18 21 Des réalisations performantes confirmant la nouvelle dimension du Groupe • 1er collecteur de l’épargne au Maroc • 1er distributeur de crédits au Maroc • 1ère position dans la banque d’investissement

infrastructures physiques. Evènements : les perturbations opérationnelles majeures peuvent résulter d'un grand éventail d'événements, comme des catastrophes naturelles (tremblements de terre, inondations, etc.), des attaques terroristes, l’incendie d’une agence ou du siège, hold-up/vol du matériel mobilier et patrimoine, sabotage immatériel et matériel et d'autres actes intentionnels ou accidentels qui causent des dégâts s’étendant aux infrastructures physiques et ressources humaines. D’autres événements

structures de la Banque. En d’autres termes, le CACI (i) apprécie la pertinence et la permanence des méthodes comptables appliquées, (ii) contrôle l’existence, l’adéquation et l’application des procédures internes ainsi que les dispositifs de mesure, de maîtrise et de surveillance suffisants des risques bancaires et ratios prudentiels, (iii) examine les comptes sociaux et consolidés avant leur soumission au Conseil d’Administration, (iv) tout en veillant à la qualité de l’information délivrée aux actionnaires

président de l’Ordre des experts-comptables région Paris Ile-de-France et consacré aux bonnes pratiques de contrôle interne dans les PME (ce terme générique englobe aussi dans ce document les TPE et les associations). Ce cahier, résolument pratique, a le mérite de montrer que les PME, par leurs caractéristiques propres, présentent souvent des faiblesses dans leur dispositif de contrôle interne, qui constitue pourtant un véritable enjeu de leur bon fonctionnement et plus encore de leur développement.

persévérance, optimisme, lucidité, sociabilité, ouverture d’esprit, organisation, savoir-faire/faire-avoir, communication, marketing, relationnel. Parcours universitaire : DUT GEA option finances comptabilité. Puis IAE (L3, M1, M2 ) option Compta Conseil Audit ou option FIMAS ou option Science de gestion. Sur dossier et test de culture générale. Ou lycée Beau Site DCG en 2ans et DSCG en 2 ans. Ou école de commerce Puis 3ans de stage en expertise comptable. Synthèse des Questions/Réponses : Le diplôme

abréviations AC : Agents de crédit AG : Assemblée Générale ASJD : Association Jeunes et Développement CA : Conseil d’Administration GPS : Gestion de la Performances Sociale IMF : Institution de MicroFinance MFI : MicroFinance Institution QAT : Quality Audit Tools SFD : Systèmes Financiers Décentralisés SIG : Système d’Information et de Gestion SMART : Spécifique Mesurable Atteignable et Réalisable dans le Temps UEMOA : Union Economique Monétaire Ouest Africain RESUME EXECUTIF Cette

rapport RSE 2012 Profil du Groupe + L’activité Produit Net Bancaire de 17,0 MRDS DE DHS + Le réseau 22 pays 2 882 agences 530 nouvelles agences ouvertes en 2012 1er réseau bancaire en Afrique par le nombre d’agences LES ÉTAPES CLÉS DANS L’HISTOIRe DE LA BANQUE Banque Commerciale du Maroc «  Acteur de référence à l’échelle du continent, le Groupe poursuit son développement à l’international  » Leader du secteur bancaire et financier au Maroc, Attijariwafa bank est un acteur de référence

Banque et Intermédiation Financière Hervé Alexandre Articles de presse Que faire des agences bancaires Ca fait 15 ans que les banques aimeraient bien se débarrasser des agences qui coutent chères et rapportent peu. Agences poids mort mais on ne peut pas les supprimer pour le moment. Ca rassure les gens. La question de rentabiliser les agences bancaires se pose donc : * Assurance bancaire * Téléphonie mobile Une des actions des banques est de prendre des commissions : frais de