Audit Interne Et Crise Financière

décision et le conseil aux opérationnels (Morales, 2012). Le contrôleur de gestion occupe donc une place centrale entre la stratégie et l’opérationnel et, comme tout autre fonction support, son rôle peut varier selon les demandes de ses clients internes. D’autres éléments tels que le degré de centralisation de la fonction, la culture de l’entreprise ou la personnalité du contrôleur peuvent faire varier son rôle (Granlund et Lukka, 1997). Malgré ces variables, il y a bien une constante dans ce

financiers. Après la crise de 1929, la security act de 1933 et les scandales financiers à l’instar de Metallgesellschaft en 1993, LTCM en 1998 et Enron et World Com au début des années 2000, le besoin de vérifier les informations financières et comptables établies par les entreprises s'est fait davantage sentir et un certain nombre d’interrogations ont commencé à se poser : * Ces informations reflètent-elles l’image fidèle du patrimoine, du résultat et de la situation financière de l’entreprise

CHAPITRE I : L’AUDIT INTERNE I-1 Historique et évolution de l’audit et du contrôle interne : En latin classique, le verbe (audio, auditum) avait pour sens : entendre, entendre par our-dire, écouter, être élève, disciple, suivre les vues de quelqu'un. Pour comprendre le rôle de l'écoute, de l'audition, il faut se rappeler que, dans les temps anciens, peu de gens savaient lire et écrire et que, les contrôles, les dépositions se faisaient oralement (rôles anciens des greffiers, des avoues)

Avec le concours de Jean-Michel CHAPLAIN THÉORIE ET PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE Préface de Louis GALLOIS Président de la SNCF Prix IFACI 1995 du meilleur ouvrage sur l’audit interne Sixième édition © Groupe Eyrolles, 1994, 1997, 2000, 2002, 2004, 2006 ISBN : 2-7081-3490-6 XP 02 (6e éd.) 23/02/06 11:36 Page 25 CHAPITRE 2 LE CHAMP D’APPLICATION Dès qu’il s’est agi d’élargir le champ d’application de l’Audit Interne, on a vu apparaître de nouveaux vocables pour baliser le chemin parcouru

Banque et de Finance (ISCBF) Master Professionnel en Audit et Contrôle de Gestion (MPACG) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) Mémoire de fin d’étude -B THEME LI IB E U EQ TH O CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE DANS LA MAITRISE DES RISQUES OPERATIONNELS : CAS DE LA SONAPOST Présenté par : Dirigé par : Mlle KAFANDO Tarwendpanga Sylvie M. BOUSSO Souleymane Contrôleur de gestion à la RTS Novembre 2011 Contribution de l’audit interne dans la maîtrise des risques opérationnels : cas de la

Audit financier et contrôle interne : l’apport de la loi Sarbanes-Oxley Hervé Stolowy, Edouard Pujol, Mauro Molinari, Groupe HEC Résumé La loi Sarbanes-Oxley a pour objectif d’augmenter la responsabilité des sociétés et de mieux protéger les investisseurs, ainsi que redonner confiance aux investisseurs et aux petits épargnants. Cette loi comporte un volet qui nous étudions spécifiquement dans cet article : l’obligation pour les dirigeants des sociétés américaines d’évaluer l’efficacité et la

Introduction La question de la fiabilité de l’information mérite une attention particulière, pour au moins deux raisons. La première raison tient au fait que la stabilité et la prospérité du monde économique reposent sur une sécurité financière qu’il convient d’organiser. La seconde raison tient à la qualité de l’information comptable et à la qualité de commissaire aux comptes . La chute importante de la confiance qui fut renforcée par les récents scandales financiers ( Enron, Xérox,

Ensuite pour les postes du comité de direction alliage d’AD : Direction des ressources humaines, direction financière, direction stratégique et marketing, Patron de la Business Unit (BU) pièces matricées, patron de la BU produits longs (barres).Cet organigramme résulte des actions de transformations qui sont assez récentes.Evolution de l’organigramme : Avant, il y avait la direction financière, une DRH, une direction industrielle, une direction technique et une direction qualité.Dans cette organisation

L'audit interne, facteur de performance dans l'entreprise ? INTRODUCTION Les différentes évolutions du monde économique ont mis en évidence une exigence accrue d'une comptabilité claire et précise reflétant fidèlement la réelle situation économique de l'entreprise. Les dirigeants de nos entreprises demandent des informations financières plus actualisées et se dotent grâce au système d'information d'outils de plus en plus performants pour y arriver. Cependant la fonction d'audit interne demeure

GENÈSE DE L’AUDIT INTERNE AU SEIN DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES : CAS DU MAROC Mouna AOUJIL Université Ibn Tofaïl (Maroc) Lalla Zhor ALAOUI OMARI Laboratoire Finance-Management et Comptabilité Université Ibn Tofaïl (Maroc) RÉSUMÉ: A travers notre communication, nous essayerons de présenter une analyse historique de l’audit interne de façon globale et spécifiquement dans le secteur public. Nous procéderons également à une revue de l’évolution de l’organisation des collectivités