Audit Interne Et Performance Financiere

Audit Interne & Contrôle Interne Des outils de management au service de la bonne gouvernance Février 2009 Programme Audit Interne & Contrôle interne, des outils de management au service de la bonne gouvernance • Rappel des concepts généraux Les notions de risque et de contrôle interne L’audit interne Les référentiels reconnus et mis en pratique depuis des années dans l économie occidentale • Audit Interne & Contrôle interne : Intérêt & Enjeux L’Audit Interne : Pourquoi

Introduction : La méthodologie de l'auditeur présente la progression cohérente des actions de l'auditeur interne tout au long de sa mission ; elle décrit les outils qu'il doit mettre en œuvre pour lancer sa mission, effectuer ses travaux, en tirer les conclusions, les présenter et obtenir que les actions de progrès se mettent en place. I- La progression d’une mission Le déroulement d’une mission d’audit s’explique selon 3 grandes phases essentielles : 1- Le lancement de la mission :  « Phase

Business Schools. Les missions réalisées sont variées et d'une richesse inouïe, et voici quelques exemples qui en témoignent : montage d'un Business Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau de bord prospectif, conversion aux normes comptables internationales... Vous pouvez prendre connaissance

d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche d’une transposition rationnelle de certaines pratiques de management en vue de garantir la performance dans la gestion des services publics. Par ailleurs, la recherche de la performance dans la production et la gestion des services publics nécessite une refonte totale et radicale du principe de contrôle dans le secteur public, celui-ci se transforme de plus en plus d’un contrôle de moyens

marchés financiers permettant la libre circulation des fonds. Le bon fonctionnement de ces marchés financiers ne peut être garanti que sous la fiabilité de l’information financière. Depuis la création de ces marchés, des normes ont été mises au point par les concepteurs de la comptabilité afin de refléter la santé financière des entreprises présentes sur marché. De ce fait, l’investisseur potentiel a la possibilité d’arbitrer entre différents choix d’investissement et ce en se basant sur les

une remise en cause assez profonde de ce modèle dans ses objectifs, ses outils, ses utilisations. Évolution du contrôle de gestion du fait de la prédominance des fonctions de l’entreprise Tout système d’information d’aide à la gestion d’une performance doit tenir compte des contraintes et des opportunités de l’environnement économique, des orientations stratégiques des entreprises, des contraintes de structure des organisations. Ainsi de nombreuses pressions et évolutions ont fait émerger un

d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche d’une transposition rationnelle de certaines pratiques de management en vue de garantir la performance dans la gestion des services publics. Par ailleurs, la recherche de la performance dans la production et la gestion des services publics nécessite une refonte totale et radicale du principe de contrôle dans le secteur public, celui-ci se transforme de plue en plus d’un contrôle de moyens

Contribution de l'audit interne dans la réalisation des objectifs de l'entreprise par Ulrich YAPI Sup Management Cote d'Ivoire - Ingénieur en management option finance 2006 Dans la categorie: Economie et Finance    Télécharger le fichier original Disponible en mode multipage SOMMAIRE DEDICACE ................................................................................................................ 3 REMERCIEMENT .............................................................

passionnant. C'est ainsi que je vois l'Auditeur francophone s'inscrire dans la durée. Une des meilleures preuves de qualité sont les commentaires élogieux que nous recevons de notre lectorat. Les envois d'articles de diverses personnalités de l'audit interne sont aussi une confirmation que nous sommes dans la bonne voie. Nous reviendrons finalement en Tunisie. Notre spécialiste en gouvernance, M. Abdessatar Krimi Tout ceci n'est pas une raison pour nous reposer sur nos lauriers. Au moment de vous écrire

contribuent à son financement ou sont intéressés par ses résultats et performances. Il s'agit notamment : des dirigeants de l'entreprise qui ont besoin d'informations pour prendre des décisions et gérer au mieux son activité ; de ses propriétaires (actionnaires, associés, etc.), qui souvent éloignés de la conduite des affaires, sont désireux d'obtenir des informations sur les résultats et sur l'évolution de la situation financière afin de juger le bien fondé de leur investissement ; des salariés