Audit Notarial

Rapport d’audit Calcul d’un coût réalisé auprès de l’Etude notariale de Maître Mahy. Août 2010 Table des matières Introduction:............................................................................................................................................ 3 Activités et principales évolutions :......................................................................................................... 3 Chaine de valeur : .......................................................

Audit   Akka : Cette entreprise est spécialisée dans les domaines de l'ingénierie, du conseils en nouvelles technologies et dans les services à l'industrie.   Axys Consultants : Axys Consultants, créée en 1987, est une société de conseil, spécialisée dans les missions d'organisation et de mise en place de systèmes d'information auprès des grandes entreprises en France et en Europe.   Bertin : Le Groupe Bertin Technologies créé en avril 1999, offre aux entreprises des prestations de service

DE STAGE DU 11 MAI AU 20 JUIN 2009 CABINET BOURDALE DUFAU AUDIT ET CONSEILS Société d’Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes SOMMAIRE I-PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET SON HISTORIQUE II- SYSTEME DE GESTION (COMPTABLE ET INFORMATIQUE) III- LISTE DES TRAVAUX EFFECTUES IV- DEVELOPPEMENT STRUCTURE V- REMERCIEMENTS PRESENTATION DU CABINET COMPTABLE Dénomination, adresse : Cabinet Bourdalé Dufau Audit et Conseils. ; 22 Avenue Edouard VII 64000 PAU E-mail

UNIVERSITÉ D’ORAN O FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCE COMMERCIALES DEPARTEMENT DE SCIENCES COMMERCIALES Spécialité : Management/ Audit, Comptabilité et Contrôle Mémoire de Magister Thème : La Pratique de l’Audit Comptable et Financier dans les Entreprises Publiques Economiques EPE Cas : Groupe GIC ERCO Présenté par : Melle DERROUIS SALIMA Sous la Direction : Mr CHOUAM BOUCHAMA (Directeur) Mr LAHLOU CHERIF (Co-directeur) Année Universitaire

versa. As a result of these combined meetings, the “programs” for each management standard will begin moving toward integration. Combining Audits Organizations that combine internal and external audits can realize significant cost savings (often 33 percent or more). This can transAn organization cannot conduct a late into savings of over combined audit on management $10,000 per year for a systems unless it has achieved at medium-sized manuleast the beginning stages of facturing operation integration

découvert, pendant ces trois années, le vrai sens d’amour, d’amitié et de fraternité. Je tiens à remercier finalement toutes les personnes qui m’ont aidées, de près ou de loin, à effectuer ce travail. Sommaire Chapitre préliminaire Partie 1: Audit et contrôle de gestion Chapitre 1: L'activité d'audit Section 1: La typologie d'audit Section 2: L'organisation d'une mission d'audit Section 3: La matérialisation des travaux d'audit Chapitre 2: Le contrôle de gestion, un préalable pour la

des raisons de crédibilité et de confiance notamment. 2. l’audit : première approche : On parle de : - audit comptable et financière : il concerne l’examen des états financière de fin d’exercice. - audit opérationnel : il porte sur les opérations de l’entreprise ou sur la conformité de processus. - Audit d’acquisition, Audit stratégique-Audit informatique-Audit sociétal-Audit juridiques-Audit fiscal : selon les axes choisis et les contextes concernés. C. Les notions de référentiel comptable

reposent à leur tour sur des systèmes d'information permettant d'alimenter des tableaux de bord de suivi des processus. Les définitions du contrôle interne Il existe de multiples définitions du contrôle interne : voir Système de contrôle interne et Audit comptable et financier. Une des plus ancienne est celle de B. Fain et V. Faure : "Le contrôle interne consiste en une organisation rationnelle de la comptabilité et du service comptable visant à prévenir, tout au moins à découvrir sans retard, les

CHAPITRE 2 : LE CONTROLE EXTERNE SECTION 1 : LA CONSTRUCTION DES REFERENTIELLE DU CONTROLE EXTERNE I/- LES POINTS FORT DE LA CONSTRUCTION A/- La normalisation B/- La notation C/- La fonction du commissaire II/- Audit financier, Audit légal A/- Le rôle économique : l’audit financier B/- Un régime marchand complexe qui nécessite des normes pour être légitime SECTION 2 : RENFORCEMENT DU CONTROLE I/- L’ACCREDITATION : L’EXEMPLE DES BUREAUCRATIES PROFESSIONNELS

rapidement de la réalisation des missions non planifiées y compris les demandes de la direction générale et les missions qui visent à améliorer la performance de l’organisation. thierry CoLAtrELLA, Associé KPMG, Responsable du département Internal Audit Services Christian FontAnEL, Directeur de l’audit interne, EDF, Administrateur de l’IFACI marc FormErY, Directeur de l’audit interne, TOTAL Alain GrosmAnn, Président de la commission de déontologie de l’IFA, Administrateur de sociétés Patrice JosnIn