Audit Wafa Assurance

devenue un acteur incontournable sur le secteur bancaire. Elle relève du ministère des finances mais elle est contrôlée par BAM comme le stipule la nouvelle loi bancaire 2006. La CDG a une influence dans d’autres secteurs (prévoyance, retraite, assurance, développement territorial). Nous avons considéré la CDG comme une banque puisqu’elle essaye de maintenir son rôle historique de maturation du secteur financier en s’appuyant sur le potentiel de développement de CDG Capital qui constitue l’instrument

d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 Section 1 : Traitement des CES A. Provisionnement des créances en souffrance La circulaire N°19 relatives au provisionnement des créances en souffrance Comme d’autres secteurs, notamment celui des assurances, la profession bancaire doit respecter des normes comptables spécifiques. Celles-ci trouvent leur justification dans deux ordres de préoccupations : Les particularités des activités bancaires, notamment l’importance de certains comptes, en particulier

forme de forfaits de prix, variant en fonction du choix que le client effectue. Le plus souvent, les établissements bancaires proposent à leurs clients des programmes qui associent la carte bancaire et des services complémentaires telles que des assurances. Sinon, généralement, un package peut très bien regrouper, sous la même offre, des moyens de paiement, comme le chèque ou la carte bancaire, et des services financiers, comme le crédit revolving ou des placements bancaires. Le principe du package

maintenu de manière adéquate ». 6.2. Exécution du plan d’audit du CDVM programmé en 2012 Le programme d’audit interne concernant l’année 2012 couvre deux domaines : ❱❱ Les processus du système de management de la qualité du CDVM, en préparation à un audit de suivi prévu en mars 2013 ; 16 CDVM - RAPPORT ANNUEL - 2012 CDVM - RAPPORT ANNUEL - 2012 17 9. SYSTèMES D’INFORMATION L’année 2012 a connu le lancement du projet SESAM (Système d’Echange et de Supervision de l’Autorité du Marché)

l’amélioration des conditions de vie professionnelle et personnelle de ses collaborateurs, la CGI offre à ses collaborateurs divers avantages sociaux diversifiés. Parmi les principales mesures sociales : • Couverture médico-sociale à la CNOPS et Assurance Maladie Complémentaire; • Tout collaborateur a droit à une retraite au régime RCAR ; • Retraite complémentaire : RECORE et Capital Fin de Carrière (Après une année d’ancienneté); • Dons à l’occasion de certains événements (Aîd AL Adha, Achoura

Trade réunit plus de 3600 membres dont 1402, désignés comme membres à part entière, peuvent effectuer des transactions sur le marché. Il existe plusieurs organismes veillant au bon fonctionnement du marché. Le CBOT’s office of investigations and audits contrôle l’application des règles et le Board of trade clearing corporation contrôle le déroulement des transactions. Les intermédiaires sont les courtiers. Histoire Le CBOT fut créé en 1848 afin de promouvoir le commerce en mettant à la disposition

Administrateur Administrateur Nomination 2002 1989 1986 2000 1994 2000 2000 2000 1987 2000 1996 1996 Expiration du mandat 2005 2007 2004 2006 2006 2006 2006 2006 2005 2006 2002 2002 2. REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL AU 31.12.2001 Actionnaires SIGER AXA ASSURANCE MAROC M.C.M.A - MAMDA LAFICO CIMR AL WATANIYA SGMB DANONE BCM BSCH Autres TOTAL Source : Groupe ONA Adresse Km 5, route d’Azemmour – Casablanca Avenue Hassan II – Casablanca 16, rue Abou Inane – Rabat Tripoli – Lybie Bd Abdelmoumen – Casablanca

d’apporter aux clients des services innovants à forte valeur ajoutée. C’est dans cette logique qu’a eu lieu, entre autres, l’absorption de l’ABN-AMRO par la BMCI et le rachat de l’agence BBVA par la WAFABANK et assez récemment le rapprochement BCM –Wafa. L’organisation du Crédit Populaire du Maroc (CPM) selon une approche régionale vient d’être renforcée par la réforme de l’année 2000 (dahir du 17 octobre 2000). En effet, la prédominance de la région dans la politique de la banque vient d’être affirmée

Banques commerciales * 6.1.4 Organismes financiers spécialisés * 6.1.5 Banques étrangères implantées au Maroc * 6.1.6 Marché interbancaire * 6.1.7 Autres services bancaires et financiers * 6.2 Assurances * 6.2.1 Cadre juridique et réglementaire * 6.2.2 Le marché des assurances * 6.2.3 Placements des assurances * 6.3 La Bourse * 6.3.1 Cadre institutionnel * 6.3.2 La Bourse de Casablanca * 6.3.3 Le Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) * 6.3.4 Les organismes de placements collectifs

chef de la Division des Pensions Militaires, Abdelkrim OUBIHI chef de la division de la planification Direction de la stratégie à la CNSS, Lotfi BOUJENDAR chef du service des régimes de retraites particuliers et complémentaires à la Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale (DAPS) pour les entretiens enrichissants que nous avons eu au cours de la préparation de ce travail de thèse ainsi que pour toutes les informations qu’ils m’ont données et qui m’ont permis d’améliorer mon travail.