Autofinancement Dans Les Pme

......................1 IG.1. TRANSFORMATIONS DE L'ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET FINANCIER................................1 IG.2. LA DYNAMIQUE INTERNE DE L'ANALYSE ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE ..................................2 IG.3. LA SPÉCIFICITÉ DES PME.............................................................................................................................4 IG.4. LA GESTION DE LA SOLVABILITÉ........................................................................................

«Au vu des garanties demandées, les banques semblent vouloir se faire de l’argent sans courir le moindre risque. Ce qui est contraire même à la définition économique du bénéfice considéré comme la juste rétribution du risque», nuance le DAF d’une PME exerçant dans le textile. Du côté des banques, l’on insiste sur le fait qu’il n’y a pas du tout de standardisation des conditions et que les dossiers sont traités au cas par cas. «En règle générale, nous exigeons plus de garanties que la norme lorsque

± Values de cessions (annexe 12 et CR, lignes HB-HF[4])   - Quote-part des subventions d'investissement[5] ( annexe 12)   = Capacité d’autofinancement de l’exercice - dividendes = autofinancement (reste dans l’entreprise) La CAF > 0 permet le financement d’investissement et le versement de dividendes aux actionnaires sinon il s’agit d’une augmentation des dettes. Le commentaire doit se faire par rapport aux besoins d’investissement de

fait basé sur l'hypothèse implicite que plus les cash flows sont éloigné, plus ils sont affectés d'un risque important, ce qui est vrai dans un pays risqué; -comme il privilégie les investissements courts, il convient particulièrement aux PME qui ont des problèmes de trésorerie et qui ne peuvent entreprendre un investissement qui commencerait à produire des cash flows au bout d‘une trop longue période. Ce critère est souvent retenu pour les investissements dans les pays risqués

pas une charge fiscalement déductible. b) Exact, soit à l'actif en cas de trop versé, soit au passif, en cas de dette sur le Trésor Public c) Exact, il n'y a pas de décalage d'un an pour le paiement de l'IS., contrairement à l'IR. d) Exact, pour les PME il Y a 2 taux d'IS (15% et 33,1/3%). e) Non, c'est au Trésor Public. FRA-01-05-CCAC-QCM A Corrigé 4 • © CFPB 2007 092061128013866d [085] 09206112801395c6 V1 .12 œ" Question n° 12: Au sujet du compte de résultat, indiquez quelles

| | |Dividendes mis en paiement au cours de l’exercice |Capacité d’autofinancement globale | |Autofinancement | | 2-4 Tableau synthétique des soldes significatifs de gestion • Notes explicatives Afin de faciliter l’étude

développement des activités de services pour s’affranchir de la forte dépendance des revenus issus de l’intermédiation de crédit. La prévalence d’un environnement concurrentiel sain et transparent serait un élément décisif pour améliorer l’accès des PME au financement bancaire et réduire le coût y afférent. Si la concurrence des banques étrangères peut entrainer des coûts à court terme, il n’en demeure pas moins que ses effets sur le système financier local seraient positifs globalement et permettraient

financiers (valeurs mobilières). A l’inverse, les entreprises et l'État sont des acteurs économiques à besoins de financement. Les premières ont besoin de financer leurs investissements. Elles peuvent pour cela soit réinvestir leurs profits (autofinancement), soit faire appel à des financements externes. Dans ce dernier cas elles peuvent emprunter auprès des banques (crédits bancaires) ou émettre des titres (actions/obligations). Jusqu’aux années 1980, les entreprises trouvaient facilement des crédits

(annexe 7, ligne UC) ou bien ligne FP du CR - (moins) valeur du renvoi n°9 ± Values de cessions (annexe 12 et CR, lignes HB-HF1) 2 - Quote-part des subventions d'investissement ( annexe 12) = Capacité d’autofinancement de l’exercice - dividendes = autofinancement (reste dans l’entreprise) La CAF > 0 permet le financement d’investissement et le versement de dividendes aux actionnaires sinon il s’agit d’une augmentation des dettes. Le commentaire doit se faire par rapport aux besoins d’investissement de

bancaires dans leur contexte, présentant une étude de cas visant l’amélioration de la gestion des dossiers de crédit dans la mesure ou ma mission au niveau de la direction régionale de la BMCI consistait à étudier et analyser les demandes de crédit PME/PMI. Pour respecter la confidentialité des informations des clients de la banque, j’ai préféré présenter l’étude d’une manière générale sans présenter d’exemple concret. Il se propose dans une deuxième partie de mettre en relief la gestion des risques