Autofinancement Et Financement Externe

monétaires. Son but est de porter un jugement destiné à éclairer les actionnaires, les dirigeants, les salariés et les tiers sur l'état de fonctionnement d'une firme, face aux risques auxquels elle est exposé en se servant d'informations et des sources externes»1(*). Les activités de l'analyse financière englobent la collecte des données significatives et leur interprétation afin de tirer des conclusions sur la santé financière d'une entreprise, sa politique d'endettement et de refinancement. De ce qui

Le financement de l’économie Des situations financières contrastées Les agents économiques peuvent avoir : - une capacité de financement : Epargne > FBCF - un besoin de financement : FBCF > Epargne Attention ! Capacités et besoins sont évalués au niveau d’un secteur dans son ensemble. Le secteur des ménages a une capacité de financement mais certains ménages ont des besoins de financement et doivent emprunter pour acheter un logement ou consommer. Le secteur des entreprises et celui des

119,9% -70% -91% -139% 2 Production de l'exercice Marge commerciale Production de l'exercice - consommation de l'exercice en provenance de tiers : , achats de matières premières et autres approv , variations de stocks , autres achats et charges externes 3 Valeur ajoutée + subvention d'exploitation - impôts et taxes - charges de personnel VA RCAI 7 Résultat exceptionnel -31 12 RCAI 196 431 -31 12 + Résultat exceptionnel - Participation des salariés au résultat de l'entreprise 0 0 -

De plus elle montre que l’actionnaire n’est pas nécessairement celui qui dirige l’entreprise. Ainsi, les actionnaires gouverneraient-ils les entreprises ? « L’actionnaire est surtout considéré comme un apporteur de capitaux, il permet ainsi le financement des entreprises, car sans fonds propres les entreprises ne peuvent pas emprunter. En effet, l’actionnaire est un partenaire financier de l’entreprise et, grâce à ses capitaux permet le développement économique de l’entreprise. Bien sûr, son apport

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Analyse du mode de financement, de la productivité et du coût de la main d'oeuvre des entreprises industrielles au Maroc Mme Hasna Alaoui Mrani M. Ilyes Boumahdi Document de travail n° 94 Novembre 2003 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils

Les choix stratégiques (options / orientations) 1. Stratégies de métier  Pour une entreprise, choisir une stratégie, c’est décider de la meilleure voie à suivre en vue d’atteindre des finalités. Ce choix dépend du diagnostic interne et externe qu’elle doit réaliser. Dans cette optique de croissance, l’entreprise à deux choix : se développer dans son métier de base : c’est la spécialisation, se développer dans de nouvelles activités : c’est la diversification. 1.1 La spécialisation 

PRESENTATION DU BILAN FONCTIONNEL. ..................................................... 5 5.1. Passif – Ressources. ......................................................................................................... 5 5.1.1. Ressources stables (financements durables). ................................................. 5 5.1.2. Passif circulant d'exploitation. ........................................................................ 5 5.1.3. Passif circulant hors exploitation. ......................

(montants en DH) Frais d’établissement Acquisition d’un local Droit au bail Aménagements Matériel d’exploitation Matériel informatique Matériel roulant Matériel, mobilier de bureau Divers et imprévus Besoins en fonds de roulement 2. PLAN DE FINANCEMENT Autofinancement Avance Etat Crédit bancaire 3. PLANNING DE REALISATION Date de commencement des travaux de construction ou d’aménagement Date d’acquisition du matériel Date de démarrage de l’activité V . ETUDE TECHNIQUE Processus et technique de fabrication

FINANCIERS CESAG – DAKAR du 26 juin au 7 juillet 2006 INVESTISSEMENT INVESTISSEMENT ET FINANCEMENT ET FINANCEMENT Document CEFEB – 2006 – Rémi FRITSCH Utilisation soumise à l’autorisation De l’Agence Française de Développement 1 Plan et contenu Partie A Etude de faisabilité 1 2 Partie B Faisabilité Financière Pourquoi une étude de faisabilité ? Partie C Négocier un Financement Modélisation des flux d’exploitation 1 Principaux Ratios des Banquiers 2

PRESENTATION DU BILAN FONCTIONNEL. ..................................................... 5 5.1. Passif – Ressources. ......................................................................................................... 5 5.1.1. Ressources stables (financements durables). ................................................. 5 5.1.2. Passif circulant d'exploitation. ........................................................................ 5 5.1.3. Passif circulant hors exploitation. ......................