Bailleur Social Et Plan De Communication

Royaume du maRoc ministèRe de l’intéRieuR Guide pour l’élaboration du plan communal de développement (PCD) Selon l’approche de Planification Strategique Participative Table des Matières Direction Générale des Collectivités Locales Juin 2008 Conception & Réalisation : My Communication & Développement Préface Le Royaume du Maroc est engagé dans un processus vital de décentralisation de ses structures et de son appareil administratif. Ce vaste chantier initié dès le lendemain de

 République du Sénégal Un Peuple – Un But – Une Foi MINISTERE DE LA FAMILLE, DE L’ENTREPRENARIAT FEMININ ET DE LA MICROFINANCE ************************* DOCUMENT ACTUALISE DE POLITIQUE SECTORIELLE DE LA MICROFINANCE ET PLAN D’ACTION (2008 – 2013) ______________________ Version validée par le CNC du 28 mai 2008 TABLE DES MATIERES SIGLES ET ABREVIATIONS III 1. INTRODUCTION GENERALE 1 1.1. Concept et Vision 1 1.1.1. Concept de microfinance 1

acteurs…) B – Analyse 1 - Les valeurs d’Equilibre Equilibre est une organisation humanitaire au sens où ses missions ne sont pas inscrites dans des dispositifs définis par des politiques sociales gouvernementales autres que liés à des situations exceptionnelles d'urgence. Dans le cas contraire on parlerait d’action sociale ou de coopération décentralisée lorsqu'elles sont développées à l'étranger. Dans une charte, Equilibre affirme ses valeurs et s’engage à choisir la voie de l’indépendance financière

avenant est de fournir en 2010, une tranche de base additionnelle de 23.420.000 euros au Burkina Faso et d'accroître d'autant la composante d'appui budgétaire dudit programme. Afin de répondre à la crise économique et financière internationale, la Communication « Supporting development countries in coping with the crisis (COM 2009-160 final) » prévoit notamment la création d'un nouveau mécanisme, le FLEX Vulnérabilité. La raison d'être, les critères d'éligibilité et les modalités de ce mécanisme sont

compose le territoire en termes : - de logements privés - de logements sociaux - d’habitat collectif - d’habitat individuel - de résidences principales et secondaires Par ailleurs nous chercherons à savoir quelle évolution démographique a connu le territoire et quelle structure de population il a. Pour cela nous utiliserons essentiellement les données de l’INSEE, les données disponibles en mairie, chez les bailleurs sociaux si il y en a. Données qualitatives : Nous chercherons à savoir quels

5 4.2.3 4.2.3.1 4.2.3.2 4.2.3.3 4.2.3.4 4.2.3.5 4.2.3.6 4.2.4 4.3 4.4 Capacités institutionnelles ..................................................................................................... 25 Relations avec les tiers (autorités, bailleurs, autres) ............................................................. 31 Conclusion sur l’autodiagnostic .................................................................................................... 31 Les services consommés et leur appreciation

MICROFINANCE .................................................. 7 III.3. STRUCTURATION DE LA PROFESSION ................................................................................................... 9 III.4. LES PRINCIPALES INTERVENTIONS DE BAILLEURS DE FONDS ET DES ONG ........................................ 9 III.4.1. Refinancement des IMF............................................................................................................... 11 III.4.2. Appui technique aux IMF ....

Plan Maroc Vert L’agriculture a été toujours un secteur stratégique, mais le secteur croule sous des problèmes cumulés depuis l’indépendance « 71 % de la surface agricole sont composés de terrains de moins de 5 hectares et que les céréales dominent les cultures avec un rendement très faible. Cette situation implique une fragilité du tissu des acteurs agricoles qui subissent les aléas de la branche. Résultat : le poids de l’agriculture agit souvent négativement et dans la durée sur la croissance

développement local .......................................................................................3 2.5.2. Appui institutionnel à la gestion durable des terres...................................3 2.5.3. Gestion, coordination, suivi-évaluation et communication..........................3 2.6. Arrangements institutionnels (Gouvernance)______________________________ 3 2.6.1. Principes de gouvernance du Programme ................................................3 2.6.2. Ancrage institutionnel et tutelle du

projet…en suivant un plan, une structure logique avec titres et sous-titres. • Un titre / Le service émetteur /Destinataire / L’objet /La date. • Moyen de transmission : pour affichage, pour information, par mél. • Pas de titre de civilité ni de formule de politesse. • Nom du signataire et fonction. • Interligne entre les § • Penser à faire des schémas, tableaux, graphiques pour faciliter la lecture du destinataire. Un style concis, clair, neutre. Style de la note Le plan est donné dans la question