Bancassurance

régionale, 1er réseau bancaire national, 1er réseau GAB, système d’information performant, management jeune et doté d’expertise métiers, fort investissement en formation du personnel…. * Les Moins : Absence de CRM, absence de filiale bancassurance (Maroc Assistance Internationale limitée à certaines activités), insuffisance de la synergie avec les filiales, problème d’image, défaillance de la communication, effectif globalement âgé, faiblesses au niveau de la gestion des ressources humaines

des métiers parallèles à sa mission de base, à savoir : Conseil aux entreprises, ingénierie financière, émissions obligatoires, capital-risque, gestion collective de l’épargne, intermédiation boursière, financement du commerce international, et bancassurance. Les filiales et fondations de la banque populaire Filiales bancaires MédiafinanceChaabi international Bank Offshore Bank Chaabi du Maroc (Europe) Banque Populaire Maroco-Centrafricaine Sociétés de Financement Assalaf ChaabiChaabi Leasing

concurrent - soit faire monter en gamme un client que l’on détient déja  D’ou les sujets dominants : - attrition - ventes croisées (cross-selling) - montées en gamme (up-selling)  Besoin de décisionnel dû a : concurrence des nouveaux entrants (bancassurance) bases clients des assureurs traditionnels mal organisées : - compartimentées par agent général - ou structurées par contrat et non par client Le data mining dans le commerce Vente Par Correspondance:  - utilise depuis longtemps des scores

compte de dépôt 18 2. Les produits offerts par la BMCE-BANK  18 Section 2 : les paiements scripturaux 18 PARAGRAPHE 1 : le chèque 19 1. Chèque certifié  19 2. Le chèque guichet 19 Section 3 : la bancassurance 20 PARAGRAPHE 1 : l’épargne assurance 20 1. BMCE retraite 20 2. BMCE éducation 21 PARAGRAPHE 2 : l’assurance et la protection 22 1. BMCE protection 22 2. BMCE habitation 22 Section 4 : les crédits

54- Faire de l’assurance IARD, est-ce vraiment le métier des banques ? L’assurance-vie, placement préféré des français, détenu majoritairement dans les BQ, concept de Bancassurance dvlpt expo depuis 90’s.Faire prêt auto : pourquoi ne pas l’assurer ? (continuité du Sce ? Intro : L’IARDT (Incendie, Accident, Risques Divers et Transport) = assurance des dommages aux pers. et biens. Tout comme la Banque, c’est un métier qui porte sur le risque (Clt paie prime pr transférer le risque/ Bq prend le

Les bancassureurs grignotent le gâteau Le 14 janvier 2011 par FLORIANE BOZZO Acteurs > Bancassureurs Mots clés :  assurance habitation , bancassurance, FFSA, Gema, Etablissement Financier, Métiers, sinistralité Le bilan 2009 de la FFSA et du Gema, ainsi que le rapport du Comité consultatif du secteur financier sur l'assurance multirisque habitation témoignent de l'avancée des bancassureurs. Sans surprise, ils font également apparaître une sinistralité en hausse de 25 %. Lentement, mais

Tarif Légence Gestion des produits et services Client Ressources : Prospects Finance Comptabilité Contrôle général Gestion Contrat Ressources Humaines Distribution multicanal Autres activités [pic] Bancassurance Pensions/Retraite Titres [pic] Titres Paiements [pic] Tarification Agios et échelles Compta auxiliaire Trésorerie [pic] Crédits à CT Crédit à MLT Traitement effets Epargne [pic] Carnets/Bons caisse

vente de leur véhicules. ➢ Collecte d'épargne grâce aux livret épargne. ➢ Marché niche (marché de taille réduit, peu de consommation et très rentable) • DEUXIEME PARTIE / LES MUTATIONS EN COURS I/ La diversification des activités : La bancassurance : ➢ La banque et l'assurance sont des métiers complémentaires ➢ L'offre des banques comporte de plus en plus des produits d'assurance (ex : GAV) • • Les Banques : ➢ Offre plus complète ➢ Une meilleur utilisation des agences ➢ MAIS :

fidélisat° et prescript° 2.5 Complémentarité du multicanal et des NTIC : faible coût et service en + pour le client. Conquête d’une clientèle de niche à la recherche des NTIC, le tout à distance. Création de filiales low cost. 2.6 Concept bancassurance : Axe Majeur de dvlpt : com° récurrentes et quasi ts les ingrédients nécessaires (base client Qti et Qali, relation confiance et LT, complémentarité, réseaux agences…) Pour conclure : Dans un contexte de concurrence accrue et une pression du

................................................. 15 COMMERCE ET FINANCE............................................................................................................................. 16  Cnep Banque : La vulgarisation de la bancassurance une nécessité (El Moudjahid) 16 COOPERATION ................................................................................................................................................ 17  Industrie mécanique : Guenaizia discute avec des