Banque Centrale De Tunisie

financiers internationaux qui a fortement affecté la confiance des opérateurs économiques. Malgré l’érosion de leur marge de manœuvre en raison du niveau élevé des dettes publiques et de la résurgence de l’inflation, les gouvernements et surtout les banques centrales dans les pays avancés ont continué à apporter leur soutien pour relancer l’activité économique et stabiliser les marchés financiers. Toutefois, la croissance économique mondiale a enregistré un ralentissement pour se situer à 3,9% contre 5,3%

| [pic] INTRODUCTION chapitre I : Apércu général sur la banque 1. historique du système bancaire Marocain……………………………………… 2. Définition et types de la Banque chapitreII :Composante du marché bancaire 1. Caractéristique de l’offre et de la demande 2. Les produits bancaires 3. La Clientèle de la banque chapitreIII :Les spécificités du marché bancaire marocain 1. Un mouvement de concentration (STRUCTURE) 2. Indicateurs

.Séparation organique en France et en Tunisie (dans un régime parlementaire). En régime parlementaire, la séparation ne peut être que souple. On doit distinguer la séparation organique de la séparation fonctionnelle. La séparation organique est présente dans tous les Etats démocratiques et consiste à attribuer, à chacun des organes politiques, une fonction précise. France: L’organisation des pouvoirs en France est définie par la constitution de 1958, amendée à plusieurs reprises; le rôle

Les performances des banques marocaines Réalisé par : Encadré par : · RACHIDA HAMZAOUI· INES GHIYATI Mr. LHMOUCHI · ZINEB ELARICH · HANAA AMARA· 11 REMERCIEMENT Au nom de notre groupe, j’adresse mes sincères remerciements à notre professeur MR EL HMOUCHI

Banking La banque de détail Une présence dans 52 pays - Plus de 124 000 collaborateurs Près de 7 000 agences bancaires - 250 000 points de contact clients Banque de détail en France – BDDF 31 000 collaborateurs 2 250 agences 27 centres d’affaires entreprises 220 centres de banque privée 4 métiers : BDDF Retail, BDDF Entreprises, Opérations Après-vente, Banque Privée France. Filiales spécialisées : Banque de Bretagne, BNP Paribas Factor, Protection 24, BNP Paribas Développement. Banque de détail

particulier le secteur financier dans plusieurs pays occidentaux. Ce qui a généré l’effondrement et la défaillance de plusieurs groupes bancaires internationaux. Ces derniers perçoivent dans le niveau de résilience dont ont fait preuve certaines banques islamiques suite à la crise des subprimes l’assurance d’un système plus résistant aux turbulences et plus performant que le système bancaire classique. La finance islamique a vu ses premiers jours dans les années 1970 dans les pays des pétrodollars

entreprises (sur tout les PME) soient essentiellement utilisatrices de main-d’œuvre (fonction de production intense en travail), elles ont besoin d'un équipement minimum pour démarrer leur activité. Avant de présenter la perception du fonctionnement des banques par les gestionnaires de PME, il convient de décrire l'évolution et les effets des réformes du marché des capitaux au Maroc. A/ Description du marché marocain des capitaux Ce paragraphe cherche à savoir si les réformes du marché des capitaux au

enrichissant les riches et appauvrissant les pauvres. Ont commencé alors des programmes de développement pour les catégories défavorisées. On a assisté durant ces trois dernières décennies à l’évolution d’un nouveau secteur de crédits autre que celui des banques et des systèmes financiers formels, c’est celui du micro-crédit, objet de notre mémoire. Le micro-crédit contribue à la création d’emplois et constitue une source de revenu pour les personnes n’ayant pas accès aux crédits bancaires et aux autres

Université des Technologies de l'information et Management des entreprises TUNISIE MEMOIRE POUR L'OBTENTION DU MASTERE PROFESSIONNEL AUDIT ET FINANCE Présenté par : Mlle TanTan Kawtar Sujet Le processus de gestion et de mesure du risque opérationnel dans le cadre des règles et des saines pratiques prévues par le comité de Bâle : Présentation d'une dé marche d'implémentation Encadré par : Mr Oualid Jaafar Année : 2007-2008 Remerciements A monsieur Oualid Jaafar ; Toutes mes profondes reconnaissances

limiteront ses abus de pouvoir et le plus important l’instauration d’un environnement de confiance entre les différents partenaires de la firme. Mots clés : La gouvernance d’entreprise, PME, propriétaire dirigeant, création de valeur, salariés, banques ABSTARCT: Given the current focus on corporate governance, a small to medium size enterprise (SME) might well ask: what does it mean for a SME? Certainly corporate governance is about how companies ought to be run, directed and controlled. It