Banque de la Réunion

Les banques Centrales et les régulateurs bancaires ont adopté le dimanche soir à Bâle un plan visant à accroitre la solidité du système face à de futures crises. Il vise notamment à: - Relever les fonds propres des établissements financiers - Constituer un amortisseur financier supplémentaire Dispositions La part la plus solide des fonds propres sera porté de 2% actuellement à 4,5%. Le ratio de fonds propres « tiers 1 » passera de 4% à 6%. Il représente les fonds propres de meilleure

méthodiques de nos réunions avant de voir dans un second temps l’organisation technique de notre projet et enfin par faire ressortir les différents moyens mises en œuvre pour concrétiser notre départ. I. Les démarches méthodologiques des réunions Dans cette partie, nous allons vous expliquer comment nous avons procédé d’un point de vue méthodologique pour organiser nos réunions de projet. Pour cela nous décomposerons cette partie en quatre parties, c’est-à-dire une partie par réunion. Lors de

l’achat d’une obligation est plus important que l’achat d’une action. Action : Une action est un titre de propriété sur une partie du capital de l’entreprise .le détenteur d’une action devient donc actionnaire de l’entreprise .il participe aux réunions et aux assemblées générales pour prendre une décision et il doit être informé des résultats et bénéfices de l’entreprise. L’actionnaire reçoit une partie des revenus qu’on appelle dividendes Capital économique : Représente pour les sociétés de

Finance, mon désir fut bien entendu de me diriger vers la « Business Unit » « Services Financiers » et plus particulièrement « Services d’Investissement » de CSC. Ce pôle Conseil de CSC s’adresse essentiellement à une clientèle de Banque, et plus particulièrement à des banques d’affaires. Le pôle se décompose en plusieurs sous-pôles qui ont chacun leurs domaines de spécialisation, par exemple, les sous-pôles, « Capital Market », « Structured Finance », « Asset Management », « Financial Control and Risk

professionnel  Introduction : J’ai effectué mon stage de cinq semaines dans le secteur de la banque, plus précisément à la caisse d’épargne de Hyères gare .J’ai choisi ce domaine car devant effectuer un stage de vente j’ai pensé judicieux de choisir un stage en rapport avec mon future parcours professionnel. Je souhaite poursuivre après mon DUT techniques de commercialisation mes études en licence Banque/Assurance en alternance ce qui me permettra donc de me rendre compte de la réalité des métiers

| | | | | | | | |23 |Il m’est arrivé de ne pas aller en réunion volontairement, puis de dire que je n’avais | | | | |pas été mis(e) au courant de l’horaire | | | | |

| | | | |La banque |Il arrive qu’on ne trouve pas le montant du virement, un chèque égaré et dans ce cas, | | |je consulte sur Internet les relevés

logistique. Équipement automobile. Financement automobile. Filiales :Automobiles Peugeot-Citroën. Automobiles Talbot (disparue). Faurecia. Gefco (en cours de vente au groupe russe RZD3).Peugeot Motocycles Banque PSA Finance : dans 7 cas sur 10 Psa vend une voiture à crédit, donc cette banque interne à l’entreprise offre des tarifs préférentiels a ses clients. Données financières :Fonds propres :12,4 Md € (2009). Dette :2 Md € (2009). Chiffre d’affaires :59,912 Md €(2011). Résultat net :1,13 Md

des utilisateurs de solutions de communication d’entreprise Alcatel, Une cinquantaine d’entreprises, essentiellement dans les secteurs banque et assurance, en sont membres, Depuis sa naissance, le Club a connu 6 Présidents : – – – – Pierre-Yves Hébert, EDF, de 1990 à 1996, Jean-Claude Desbarats, Dassault Aviation, de 1996 à 2001, Bruno Chaussier, Natixis Banques Populaires, de 2001 à 2007 Jean-Pierre Gicquel, MMA, de 2007 à juin 2011 4 – • • • • Stéphane Benhamou, Artélia depuis juin 2011

GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT MANUEL DIRECTIVES EN MATIERE DE SUPERVISION ET D’EVALUATION PROJETS DU SECTEUR PRIVE FINANCES PAR LA BAD DEPARTEMENT DE L’EVALUATION DES OPERATIONS (OPEV) 13 février 2004 BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT Département de l’évaluation des opérations MANUEL DIRECTIVES EN MATIERE DE SUPERVISION ET D’ÉVALUATION PROJETS DU SECTEUR PRIVE FINANCES PAR LA BAD Novembre, 2003 T&B Consult Copenhague, Danemark TABLE DES MATIERES Page N°