Banque de la Réunion

Bancaire comprend : 1) le Gouverneur de la Banque Centrale ; 2) un représentant désigné ou nommé par chaque Etat membre de l’UMOA. Ce représentant est le Directeur du Trésor public ou le Responsable de la direction de tutelle des établissements de crédit ; 3) un représentant de l’Etat assurant la garantie de la convertibilité de la monnaie commune ; 4) des membres nommés par le Conseil des Ministres de l’UMOA, sur proposition du Gouverneur de la Banque Centrale, en raison de leur compétence essentiellement

Entreprise d’accueil : La Banque Populaire Régionale EL JADIDA-SAFI Encadré par : Préparé par : PLAN Introduction PARTIE I Chapitre 1 : Présentation du secteur bancaire marocain a-Le secteur bancaire marocain b-La Banque Populaire et son secteur d'activité Chapitre 2 : Aperçu sur le Marketing Bancaire PARTIE II Chapitre 1 : La Banque Populaire a- Historique b-

le plan de la forme de l’article, nous pouvons voir que le titre est « Beaucoup de bruit pour 20 ? », ce qui laisse entendre que le journaliste ne va pas faire l’éloge du G20. Une photo des différents chefs d’Etat qui étaient présents lors de la réunion de Toronto, en juin 2010, est également visible en bas de l’article. De plus, le fait que l’article soit positionné au milieu du journal (pages 83-84), montre qu’il n’est pas traité avec beaucoup d’importance. * Le fond : Deuxièmement, sur

2012 Assistant conseiller commercial à la Banque de Tahiti Responsable de stage : Madame DRAKNI Jamila Nom et Prénom de l’étudiant : SARTINI Thomas Nom de l’Entreprise : Banque de Tahiti SOMMAIRE Introduction I - La Banque de Tahiti, une banque en constante évolution. C'est le 15 octobre 1969, que Monsieur Jean BREAUD fonde la Banque de Tahiti avec la participation de la Bank of Hawaii. Depuis cette date, la Banque de Tahiti n'a cessé de prendre une place de plus

Dédicace…………………………………………………………………………………… Remerciements…………………………………………………………………………………… Introduction…………………………………………………………………………………… Première Partie : Présentation de l’organisme d’accueil 1. Historique de la BPCS 2. Passage de la Banque Populaire d’Agadir à la BPCS 3. La fiche signalétique de la BPCS 4. L’organigramme de la BPCS 5. Structure organisationnelle de la BPCS Deuxième partie : Animation commerciale au sein de la BP 1. Présentation de l’animation

difficultés à comprendre les différents moyens de paiements, notamment les divers forfaits bancaires souscrits auprès de leur banque. J’ai pu constater que le public se posait alors les mêmes questions : « Est-ce que j’utilise tous les services que mon forfait bancaire me propose ?  » « Comment puis-je réduire ce forfait ? » « Les forfaits ont-ils les mêmes tarifs dans chaque banque ? » De ces constats, j’ai proposé à mon maître de stage un atelier d’animations et d’informations, qui concordait

entreprise de services comme la banque. La communication peut également être informative c'est à dire informer les clients de la création ou l'existence de services nouveaux ou améliorés. Pour chacun de ces types de communication, il semble important que les messages soient véhiculés vers les deux cibles : interne et externe. La spécificité de la politique de communication bancaire, interne ou externe, repose essentiellement sur la qualité des relations de la banque avec ses clients. En terme de

« Pourquoi les banques font-elle face à un besoin de synergie croissante en termes des Ressources Humaines ? » Pour atteindre ses objectifs, en matière de satisfaction de la clientèle et de performance globale, la réunion de la compétence et la motivation de son personnel ne suffisent pas pour une entreprise, plus particulièrement pour une entreprise bancaire, il faut en plus savoir coordonner et surtout harmoniser tous les efforts de collaborateur afin d’unir leur force et d’assurer la cohésion

de l’entreprise LE CM-CIC – SITUATION SUR LE MARCHE BANCAIRE ET DONNEES CLES Le CIC a intégré le groupe Crédit Mutuel en 1998 accédant ainsi à la deuxième position en termes de banque de détail sur le marché français. Crédit Mutuel-CIC est aujourd’hui le 4ème groupe bancaire en France. CLASSEMENT DES BANQUES FRANCAISES EN 2010 Le capital de la SA CIC SUD OUEST s’élève à 155 300 000€. L’organigramme ci-dessous liste les différents métiers et compétences du CM-CIC. CAPITAL

et long terme (réalisation et suivi des objectifs commerciaux via le plan d’action commercial par exemple). Le stage réalisé au sein du groupe Crédit Agricole m’a permis de mieux me rendre compte de la dimension de cette banque, de découvrir véritablement le milieu de la banque-assurance quasiment inconnu pour moi. J’ai pu également apprécier le travail collectif, de groupe au sein d’une équipe dynamique et agréable ; l’émulation qu’il peut y avoir entre chaque membre du groupe pour atteindre les