Banque de Tunisie

ci-dessous (1 point par mot placé correctement) : Liste de mots : 2,5% qualité de la main d’œuvre améliorer 6% anticiper Opportunités 3° C menaces 10 cm politique de communication cycle 1,5% 0,5° C normes 2 cm 1 Extrait 1 : La Tunisie est classée par la Banque Mondiale dans les pays à revenu moyen. Son PIB augmente annuellement en moyenne de 4% alors que la croissance démographique n’est que de 1,5%. Le revenu par habitant augmente ainsi au taux annuel moyen de 2,5%. Extrait 2 : Une entreprise

Système financier tunisien I- les institutions financières I-1 les institutions financières monétaires (IFM) I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) I-I-2 Les banques I-I-3 le trésor public I-2 les institutions financières non monétaires (IFNM) I-2-1 Les institutions bancaires non monétaires (IBNM) I-2-1-1 Les banques de développement mixtes I-2-1-2 Les banques off-shore I-2-1-3 Les banques d’affaires I-2-2 Les institutions financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions financières de collecte

dynamique affirmée dans la Banque d’Investissement et les activités de marché Marché des Capitaux Volume Change et Obligataire 1 441 milliards de dirhams +6,9% +17,6 +19,0 +9,5% +261 +14,3% déc-09 déc-10 déc-09 déc-10 déc-09 déc-10 Intermédiation Boursière Volume Marché Central 30,1 milliards de dirhams Part de marché 29% Répartition géographique de l’épargne collectée à fin déc 2010 CEMAC 2,5% Autres UEMOA 0,5% 6,3% Tunisie 6,9% Répartition géographique

SOMMAIRE LA CACI LA DOUANE LA BANQUE D ALGERIE ALGEX LE FSPE LE CNRC LA CAGEX LE CAEQUE LA CACI Missions La chambre a pour mission : De fournir aux pouvoirs publics, sur leur demande ou de sa propre initiative, les avis, les suggestions et les recommandations sur les questions et préoccupations intéressant directement ou indirectement, au plan national, les secteurs du commerce, de l'industrie et des services. D'organiser la concertation entre ses adhérents et recueillir

RIGIDE CES ENTREPRISES ALGÉRIENNES QUI S’IMPLANTENT À L’ÉTRANGER Louiza/Liberté L a nouvelle réglementation de la Banque d’Algérie ouvre désormais la possibilité aux opérateurs algériens d’investir à l’étranger. La loi sur la monnaie et le crédit consacrait cette liberté. Mais rares sont les sociétés algériennes qui ont pu, ces dernières années, obtenir le feu vert de la Banque centrale pour s’implanter à l’étranger. Aujourd’hui, nous avons des pionniers : Sonatrach et Cevital ayant des actifs

Economique Générale (DPEG) a mené une étude sur la situation du Maroc en matière d'attraction des investissements directs étrangers et à comparer le niveau d'attractivité du Maroc par rapport à un échantillon de pays émergents composé de l'Egypte, la Tunisie, la Turquie, le Chili, la Malaisie, la Corée du Sud et la Pologne. La partie diagnostic qui est publiée de cette étude, a permis par ailleurs de mettre en exergue quelques éléments d'une stratégie visant à faire accéder le Maroc à un groupe de pays

physiques. 2) Il s’agit d’un impôt annuel. 3) C’est un impôt qui frappe le revenu mondial pour les personnes physiques résidentes. Il ne frappe que les revenus de source tunisienne pour les personnes physiques non résidentes habituellement en Tunisie. 4) Cet impôt s’applique sur le revenu net global du contribuable. Mais, bien que le revenu soit imposé globalement par le regroupement des différentes catégories de revenus, chaque catégorie de revenu peut avoir ses propres règles de détermination

 CHAPITRE 1 : Présentation de l’Entreprise d’accueille I. Historique A. UBCI Filiale de BNP Paribas, l'UBCI est fondée à la suite de la fusion de la Banque nationale pour lecommerce et l'industrie-Afrique (BNCI-A) et l'Union financière et technique de Tunisie (UFITEC) en 1961. Détenant 50 % du capital de l'UBCI, la BNP lui apporte son savoir-faire dans le métier de labanque, dans les nouvelles technologies de l'information ainsi que l'appui de son réseau international réparti sur 85 pays

régions retirées. * Le développement de l’épargne postale, les services électroniques ainsi que les flux financiers que peut drainer le réseau postal sont des préalables qui permettent à la Poste Tunisienne de devenir un acteur important à côte des banques pour financer les petites et moyennes entreprises et les artisans dans les régions rurales et défavorisées. * La Poste Tunisienne servira comme instrument de rattrapage économique pour les régions de l’intérieur. * La Poste est confrontée

les institutions financières 12 I-1 les institutions financières monétaires (IFM) 12 I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) 12 I-I-2 Les banques 13 I-I-3 le trésor public 14 I-2 les institutions financières non monétaires (IFNM) I-2-1 Les institutions bancaires non monétaires (IBNM) 15 15 I-2-1-1 Les banques de développement mixtes 15 I-2-1-2 Les banques off-shore 16 I-2-1-3 Les banques d’affaires 16 I-2-2 Les institutions financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions