Banque de Tunisie

.................................................................................................................................................. 9 II. L’intervention du Système des Nations Unies en matière de développement agricole et rural en Tunisie : Un engagement au service des objectifs nationaux ..................... 10 A. Les grandes lignes de la stratégie nationale de développement agricole 1971-2001 ......................................................................................

des alternatives solidement enveloppantes pouvant répondre aux nécessités des tous les agents économiques, que ce soit l'état pour ses besoins de financement, mais aussi les PME, les grandes entreprises qu'elles soient cotées ou non et en fin les banques et les assurances. En outre, ils répondent aux exigences des agents économiques qu'ils ont besoin surtout de liquidité, et encore l'apport des solutions de diversification également aux investisseurs dont leurs soucis qui se tourmentent dans l'affectation

suivants afin d’avoir un aperçu sur l’environnement économique en Tunisie et les opportunités d’affaires et d’investissement existantes qui pourrait vous aider à dégager une idée sur le projet à envisager ce qui nous aidera postérieurement a vous accompagner dans les différentes phases du projet I. Structures de financement des projets : > * La BFPME Banque de Financement des Petites et Moyennes EntreprisesLa BFPME est une banque qui couvre l’intégralité des activités de conseil, de suivi

Bancaire 6 Section 1 : La présentation du système bancaire. 7 1.1- Définition. 7 1.2- L’origine du système bancaire et l’histoire des banques. 8 1.3- Les banques en Tunisie. 10 Section 2 : Les activités du secteur bancaire. 12 2.1- La fonction des banques. 12 2.2- L’activité bancaire. 13 2.3- La diversification des activités bancaires. 14 2.4- L'expansion des banques en services financiers non bancaire. 15 CHAPITRE II : LES CREDITS BANCAIRES 18 Section 1 : L’approche du Crédit bancaire. 19

Nous pouvons citer à cet égard et à titre d’exemple la prise de position du Professeur Elyès Jouini, dans les colonnes de la Presse (10 Avril 2011) « … bien sûr c’est une dette qui a été contractée par un régime odieux mais elle l’a été au nom de la Tunisie, au nom du peuple tunisien et ce dernier n’a qu’une seule parole. Bien sûr, une partie des financements a été détournée par certains, mais il y va de notre responsabilité d’honorer la dette tout en poursuivant ceux qui ont abusé de notre confiance

avec la Banque. En conséquence, si, au jour de la conclusion de la présente convention, le client dispose déjà de l’usage d’un chéquier ou d’autre(s) moyen(s) de paiement, tel qu’une carte bancaire objet d’une convention spécifique, ces droits, lui sont maintenus dans l’ensemble de leurs conditions sauf s’ils se trouvent incompatibles avec les conditions édictées par la présente. L’UBCI et le Client sont respectivement désignés dans la présente convention par les termes génériques de « Banque » ou «

d’alerte pour la Tunisie) Maryem TURKI (F.S.E.G Sfax) Pr Jamel TRABELSI (B.E.T.A , BESTMOD ) Pr. Abdelkader CHAABANE (E.S.C Sfax) 1 VULNERABILITE DES ECONOMIES EMERGENTES AUX CRISES DE CHANGE (Efficacité de certains indicateurs d’alerte pour la Tunisie) I INTRODUCTION Le développement des travaux de Mc Kinon (1973) et Shaw (1973) a donné lieu au paradigme de la libéralisation financière qui a trouvé un jugement favorable, tant au près des organismes internationaux (FMI, la Banque Mondiale) qu’au

les origines de la crise 2) Les grandes étapes de la crise financière 3) Le plan de sauvetage américain 4) Les résultats actuels et probables de cette crise III. La Tunisie au sein de la crise financière actuelle : 1) La Tunisie est à l'abri de la crise financière internationale 2) Les procédures adoptées par la Tunisie pour faire face à la crise 3) L’évaluation faite de l’impact possible de cette crise sur l’économie tunisienne Conclusion Introduction : Au cours des dernières

Riff 2014 Rapport de Stage Au sein de : la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) Agence : KALAA KEBIRA (R6) PLAN  REMECRCIEMENT  INTRODUCTION Partie I : PRÉSENTATION DE LA BIAT 1. Historique 2. Produits et Services Partie II : PRINCIPALE TACHE ET ACTIVITES 1. Le Front Office 2. Le Back Office 3. Ouverture de comptes 4. Traitement des dossiers de crédits Partie III : Conclusion III-1 : Taches effectués III-2 : Conclusion "Il n'est jamais facile pour un étudiant de trouver un stage

en Tunisie a. Le constat de l’inflation b. Les causes de l’inflation en Tunisie II. Politique monétaire : objectifs et instruments 1. Définition de la politique monétaire 2. Les objectifs 3. Les instruments A. Le contrôle direct du crédit a. L’encadrement du crédit b. La politique sélective du crédit B. Le contrôle indirect du crédit a. Action sur les possibilités de refinancement des banques commerciales b. Les réserves obligatoires 4. Politique monétaire menu par la banque centrale