Banque Hydro

omissions observées pour lesquelles nous sollicitions,d’avance, votre indulgence en nous les communiquant pour toute correction éventuelle. Nous ne saurions terminer cette présentation sans dire merci à tous les Services du Ministère des Mines, à la Banque Centrale du Congo, à la Direction Générale des Douanes et Accises, à la Direction Générale des Impôts, à la Direction Générale des Recettes Administratives et Domaniales et à Direction Général de l’Office Congolais de Contrôle pour leur contribution

investisseurs institutionnels Période de souscription : du 17 au 21 juin 2002 Organismes chargés du placement Banque Centrale Populaire Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Caisse de Dépôt et de Gestion Casablanca Finance Markets Crédit du Maroc Médiafinance Société Générale Marocaine de Banques Wafabank Organisme conseil VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de

cette crise a pu avoir à l’extérieur du pays. Les évènements de cette crise ont leurs origines au cours des années 90 et leurs effets les plus spectaculaires ont commencé à l’automne 2007 pour culminer avec la nationalisation des 3 principales banques en septembre 2008. Toutefois, ces effets se font toujours sentir et c’est pour cette raison que ce travail souffre d’un manque de recul historique et statistique. L’intérêt de cette étude réside dans le fait que cette crise sans précédent au niveau

250.000.000 TAUX NOMINAL : 5,90% MATURITE : 5 ans Souscription strictement réservée aux investisseurs institutionnels Période de souscription : du 14 au 18 avril 2003 Organismes chargés du placement Organisme conseil Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Crédit du Maroc VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la section 5 de la circulaire du CDVM n°5/00 du 25/12/00, prise pour l’application de l’article

Centrale de Garantie ................................................................................................................................................ 58 2.5.4. Nouvelle décélération de la croissance des dépôts et recours accru des banques au marché de la dette privée ................................................................................................................... 58 2.5.5. Préservation d’un financement bancaire sain de l’économie, profitant d’une gestion rigoureuse

SITUATION DU SECTEUR ................................ 83 3-2- LES ORIENTATIONS ET LES OBJECTIFS ................ 91 3-3- LE PROGRAMME D’ACTION ................................ 92 3-4- LES RÉFORMES ET LES MESURES ........................ 99 3-5- LA BANQUE DE PROJETS................................... 108 4- L’INDUSTRIE DE TRANSFORMATION, LE COMMERCE INTÉRIEUR ET LES SERVICES............ 110 4-1- L’INDUSTRIE DE TRANSFORMATION ................. 110 4-2- LE COMMERCE INTÉRIEUR ........................

la revente. Ainsi, les associations, les syndicats, les coopératives qui achètent et revendent à leurs membres sans intention de profit ne font t-il pas des actes de commerce. - 2- Les opérations de banque, de Bourse de change, courtage, d’assurance et de transit. Les opérations de banque, de change et de courtage étaient déjà prévues par le code de commerce ; elles ont été complétées par l’acte uniforme. 3- Les opérations de location de meubles La location de meubles comme les chaises, les

6/12/2012 + 24,5 % + 24,6 % volume. Depuis début lieu, provoquant des + 22,6 % juin, le Cac 40 a repris remous en Bourse. Mais 22 % grâce à la dispariles investisseurs ont déjà + 16 % + 14 % tion d’un risque systébien intégré le caractère mique, la Banque centrop optimiste de ces estit ra l e e u ro p é e n n e s e mations. Pour preuve, portant garante en dercette semaine : lorsque la Cac 40 I10 Valeurs I10 Grandes I10 I10 nier ressort du financeBCE a révisé ses préviMoyennes Valeurs International

ABREVIATIONS ACP/UE : Afrique-Caraïbes-Pacifique/Union Européenne APD : Aide Publique au Développement ASEAN : Association of South East Asian Nations BAD : Banque Africaine de Développement BBD : Banque Béninoise pour le Développement BCB : Banque Commerciale du Bénin BEN : BENIN BIPEN : Bilan et Perspectives de l’Economie Nationale BM : Banque Mondiale CEA : Commission Economique des Nations-Unies pour l’Afrique CEB : Communauté Electrique du Bénin CEDEAO : Communauté Economique des Etats de

Analyse de la concurrence 9 Le milieu socio politique du crédit agricole du Maroc 11 Objectifs 12 Stratégie 13 Données financières 14 Introduction En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs