Banque populaire

 BANQUE POPULAIRE Réalisé par : xx [] Remerciement Tout d’abord, je tiens à remercier Monsieur le Responsable régional des ressources humaines de la banque populaire, d’avoir accepté ma demande de stage, ainsi que le directeur de l’agence de la banque populaire Alhaouzia à Kenitra. Enfin, je remercie toute personne qui a contribué au bon déroulement de mon stage, de prés ou de loin, qui m’ont aidé et encouragé pour aller de l’avant dans cette expérience.

1. Point de vue sur le dossier d’entreprise :………….5  2. Equipe de travail :……………………………..……6 B .Approche globale de l’entreprise :………………….12 1. Historique de la banque populaire du Maroc :…..12 2. La banque populaire régionale d’Oujda :………. 15 C.Thématique : la banque populaire d’Oujda et la promotion des PME/PMI :…………………………..…18 1. Introduction générale………………………………18 2. Critères de financement bancaire des PME…….. 19 2.1 Analyse SWO :……………………………………

des réductions possibles et conditions d’envoi et de retour. Souscription possible à la newsletter Achat Moyens de paiement : par carte bancaire (Visa, Mastercard, CB), Paypal. Chèque ou Virement. Paiement se fait via Cyberplus (outil de la Banque Populaire – BRED) Membre du réseau Fia-net : paiement et informations sont sécurisés Conditions de livraisons : France Métropolitaine : La Poste sous 72h jours ouvrables pour 5€ et offerts dès 25€ d’achat Europe : La Poste sous 96h entre 10 et 15€

Présentation de la Banque Populaire. Section 1 : Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc. 1.1. La phase de complémentarité ...………………………………………………..… 5 1.2. La phase de compétitivité ………………………………………………...……… 5 1.3. La phase de la mondialisation …………………………………………...……… 6 Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) ………………………………………………..……… 6 2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) .…………………………….…………… 7 2.3. La Banque Populaire Régionale (BPR)

C.D.G C.D.G .CAPITAL : C.D.G : est une banque d’investissement marocaine fondée en 2006 et fukuake de la caisse de depôt et de gestion . Chiffres Clès : .chiffres 2008 : .Actifs sous gestion : 161 Milliards de MAD ( sous mandat et en gestion collective ) .Actifs en conservation ( custody ) : 290 Milliards de MAD Part de marché intermédiaire en valeur du trésor (IVT) .Marché primaire :14% .Marché secondaire :27% .Fonds sous gestion en capital

Date publication 4 mars 2010 Editeur Editions Générales First Sociétés Natixis, Caisse des Depots et Consignations, Ixis, Eulia, Banque de France Métiers IPO, m&a, retail, politique Niveau de difficulté * Pagination 254 pages Résumé détaillé du livre Le livre « Natixis enquête sur une faillite d’Etat » raconte l’épopée de la banque de financement et d’investissement, filiale du récent groupe bancaire BPCE. Les querelles entre le top management de la Caisse d’Epargne et

Dans l'absolu, il existe une stricte différence entre le financement intermédié, celui qui passe par les banques et celui que passe par les marchés. Dans les faits, la différence est moins évidente. L'essor de la finance de marché s'est accompagné d'une transformation des métiers de banques, dont le bilan s'est «marchéisé». Dans le résultat bancaire, la part relative de la marge d'intérêt sur les crédits a décru, cependant qu'augmentaient d'autres postes, comme les commissions liées aux activités

CONSOLIDÉ BCP : 1,1 MILLIARD DE DH PRINCIPAUX INDICATEURS d’activité et de rent abilité AU 31 décembre 2009 ANP.indd 1 25/03/10 16:53:09 ANP.indd 2 25/03/10 16:53:09 GROUPE BANQUE POPULAIRE comptes consolidés aux normes IAS/IFRS 31 décembre 2009 Le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc, réuni le 25 Mars 2010 sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, a examiné les résultats du Groupe et arrêté les comptes au titre de l’exercice 2009. Assise financière de

d'un pays. Les banques jouent un rôle majeur dans la vie quotidienne des ménages et des entreprises : assurer la fluidité des transactions en mettant à la disposition des agents économiques des moyens de paiement rapides, pratiques et sûrs ; financer par le crédit l'achat d'un logement, d'un équipement ménager, d'une voiture ou d'une machine-outil ; permettre aux ménages comme aux entreprises de placer et de faire fructifier leur épargne. Autant de circonstances qui amènent les banques à intervenir

 LE RESEAU DES BANQUES MUTUALISTES SOMMAIRE INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE 2 Les banques mutualistes I. STRUCTURE 2 II. QUELQUES CHIFFRES SIGNIFICATIFS D’UNE PLACE IMPORTANTE SUR LE MARCHE 3 DEUXIEME PARTIE 4 Evolution des banques mutualistes face aux autres groupes I. EVOLUTION DES RESULTATS FINANCIERS DE 1988 A 1994 4 TROISIEME PARTIE 7 Les mutualistes vers la banque privée I. POURQUOI CE DEVELOPPEMENT ? 7 II. LES ENJEUX 7 III. PLUSIEURS ATOUTS 8 CONCLUSION 9 Bibliographie