Besoins Et Obstacles Du Financement Des Pme Au Sénégal

S P D 28 L A R E V U E D E P R O P A R C O 4 e T R IM E S T R E 2 0 17 LE MÉDICAMENT EN AFRIQUE : RÉPONDRE AUX ENJEUX D’ACCESSIBILITÉ ET DE QUALITÉ Médicament - Industrie pharmaceutique Accessibilité - Qualité - Afrique04 LES CONTRIBUTEURS 06 CADRAGE Les freins à la production locale et à l’accès aux traitements en Afrique Par Philippe Abecassis et Nathalie Coutinet 10 ANALYSE L’indispensable transformation des chaînes d’approvisionnement dans le secteur pharmaceutique subsaharien

39 7.7 Incidences sur la pauvreté 40 8 Les axes d’intervention prioritaires 42 8.1 La Sécurité alimentaire et le développement rural 42 8.1.1 La sécurité alimentaire 42 8.1.2 Le développement rural 42 8.2 Le développement des PME- PMI 44 8.3 La gestion de l’environnement et des ressources naturelles 44 8.4 La consolidation de la réforme des administrations publiques 45 8.4.1 La décentralisation et la déconcentration 45 8.4.2 L’amélioration et la modernisation

portent chacune de ces stratégies. En somme, Il s’agit de donner plus de cohérence et d’efficacité à l’action de ce département dont la mission globale est de contribuer au développement de l’investissement et à l’amélioration de la compétitivité de la PME. dont elles ont respectivement la charge , à savoir Emergence, Rawaj et Maroc Numeric. Deux autres directions ont été également restructurées. Il s’agit de la direction de la Qualité et de la Surveillance des marchés chargée de l’accompagnement des

III.5.1 Le rôle économique de l’Etat III.5.2. Le partenariat avec le secteur privé III.5.3. Partenariat avec la société civile III.5.4. Partenariat avec les Partenaires Techniques et Financiers III.6 STRATEGIE DE LA GOUVERNANCE QUATRIEME PARTIE. FINANCEMENT DE LA VISION IV.I. RESSOURCES POTENTIELLES IV.2 MOBILISATION DES RESSOURCES IV.2.I Les stratégies de mobilisation pour l’Etat IV.2.I Les stratégies de mobilisation pour le secteur privé et les ménages IV.3 CADRES DE REFERENCE DE L’UTILISATION DES

2007 pleinement joué leur rôle de financement de l'économie. Malgré les contraintes commerciales et de liquidité à court terme ainsi que la hausse des taux interbancaires, toutes les banques de la place ont su contenir leurs taux finaux, profitant du non encadrement des crédits et d'un cadre libéralisé pour un grand ensemble d'intérêts débiteurs et créditeurs. D'ailleurs, ce ne sont pas des taux relevés d'un ou de deux points qui auraient pu ‘'abolir'' les besoins financiers de toutes les tranches

réseaux routiers, ferroviaires et fluviaux : achèvement de la route trans-sahélienne reliant Bamako au Sénégal, construction d’axes routiers vers les ports de Nouakchott, Dakar et Conakry, liaison ferroviaire entre le Mali et le Nigeria et enfin, construction de ports fluviaux dans certaines localités maliennes, sénégalaises et mauritaniennes visant à désenclaver le Mali à partir du fleuve Sénégal. Outre le marché régional, le Mali dispose d’un accès privilégié au marché international : grâce à son

de l’Ouest CFEC : Coopérative Financière de la Communauté Chrétienne CICA : Caisse Ivoirienne d’épargne et de Crédit Agricole COOPEC : Coopérative d’Epargne et de Crédit CNM : Commission Nationale pour la Micro finance CMS : Crédit Mutuel du Sénégal DM : Direction de la Microfinance FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine FECECAM - BENIN: Faîtière des Caisses d’Epargne et de Crédit Agricole Mutuel du Bénin FLEC : Fonds Local d’Epargne et de Crédit IMF : Institution de Micro Finance

d’Ivoire » i REMERCIEMENTS Nous adressons notre gratitude à la Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique (ACBF) et à l’Institut de la Banque Mondiale (WBI) pour leur contribution au développement des pays africains à travers le financement du Programme de Gestion de la Politique Economique. De même, nous remercions infiniment notre encadreur, Dr ACHIEPO Georges, Enseignant Chercheur à l’Université de Cocody. UFR Sciences Economiques. Son appui constant, ses conseils et les critiques

de 467 000 enfants qui travaillaient en Côte d’Ivoire. Une autre problématique très importante de la Côte d’Ivoire en matière de migration concerne les relations complexes entre migration interne, migration internationale et gestion foncière. Les besoins de main-d’œuvre pour le développement de l’économie de plantation ont fortement contribué à orienter les flux migratoires du pays et de ses trois pays voisins : le Burkina Faso, le Mali et la Guinée. Par ailleurs, on ne peut occulter le traitement

III-7-1 III-7-2 III-8 III-8-1 III-8-2 III-8-3 III-8-4 III-8-5 III-8-6 III-9 III-10 III-11 III-12 III-12-1 III-12-2 III-12-3 III-12-4 III-12-5 III-13 Les compétences Le recrutement L’évaluation du personnel Les femmes et la radio La formation Les besoins L’offre L’économie de la radio communautaire Les subsides étrangers Les aides publiques Les cotisations Contrats de partenariats Les services Les économies d’échelle La programmation L’intégration dans le tissu associatif et communautaire : des “radios