Bilan Directeur De Centre De Loisirs

l’établissement principal, des appartements pour accueillir les adolescents et les jeunes majeurs. L’association «Bois fleuri » est administré par le président de l’association et les membres du Conseil d’Administration, qui délèguent leurs pouvoirs à un directeur salarié. Le fonctionnement de la maison d’enfants « Bois fleuri » est réglementé par : • Les statuts de l’association et le projet associatif • La réglementation concernant les établissements recevant des mineurs et des jeunes majeurs

mission de développer les mesures de prévention et de protection auprès de la mère et de l’enfant (loi n° 89.899 du 18 décembre 1989). Il dispose, à cet effet, d’un personnel médical et paramédical, exerçant des activités de consultation dans les centres de protection maternelle infantile (PMI) mais aussi au domicile, dans les autres lieux de vie des enfants, dans les écoles maternelles. Il dispose, en outre, par ses liaisons fonctionnelles avec les maternités et les hôpitaux, les lieux d’accueil

moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique de service p.9 b) Prix et stratégie p.9 c) Distribution p.10 d) Communication p.10 VI. Etude de marché sur les articles de sport et loisirs France p.11 a) Part du marché sur la marque Puma en France p.12 VII. Définition et justification de l’action p.13 VIII. Situation professionnelle de l’action p.14 IX. Démarche suivie pour monter l’action a)

COMMERCIALE :Raison sociale : Go SportAdresse : 12 avenue de la Porte de Saint Cloud 75016 Paris | L’unité commerciale dans sin contexte géographique Identification La société Go Sport est spécialisée dans la vente d’articles de sport et d’équipement de loisirs. Elle fait partie des cinq plus grandes enseignes de ce secteur derrière Décathlon, qui se situe à la première place et Intersport à la deuxième place. De plus, elle forme avec la société courir, qu’elle a créée en 1981, le groupe GO SPORT, un des

 Revue de presse INTERSPORT Sommaire I / Le marché du sport en France 5 1) Les chiffres : 5 Le marché du sport en 2014 5 Bilan 2014 : le marché français des articles de sport en vive croissance 6 2) Les tendances : 7 Le marché français des articles de sport dopé par la zumba et le running 7 La course folle du running 8 II / Les concurrents 9 1) Décathlon : 9 Decathlon fait toujours la course en tête 9 Les ventes de Decathlon bondissent de plus de 10% en 2014 11 2) Go Sport : 12 Le challenger

légende…. 6 2. La Société aujourd’hui 7 2.1 L’hôtellerie 7 2.2 La restauration 7 2.3 Les Jeux 8 2.4 Les sports et les loisirs 8 3. La Société des Bains de Mer, une palette de 500 métiers 8 4. Organigramme de la Société 9 5. Evolution du groupe depuis 1990 10 6. Bilan 10 6.1 Les résultats des jeux 10 6.2 Le secteur hôtelier sur la bonne voie 10 6.3 le chiffre d’affaire de la Société par secteur d’activités

3-Gérance de l’hôtel 4-Organigramme de l’hôtel 4-a- Poste existant 4-b-Job description de chaque poste 5-Les différentes missions du stage 5-a-1-Réception 5-a-2-Restauration 5-a-3-Cuisine 5-a-4-Etage 6-Bilan global de l’apport du travail F.O ||| - Conclusion -Résumé du stage -Le glossaire -Bibliothèque et sources d’informations -Annexes -Sommaire des annexes |- Présentation globale du groupe LOUVRE

MUC2A ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE [pic] Centre commercial des 4 Temps 92800 Puteaux Partie Contrôle Partie Support MUC 2 A Présentation de l'entreprise A. présentation succincte du réseau Historique : En 1957, Nathan, Marcel et Bernard Darty qui œuvraient dans le textile ouvrent à Montreuil(93) leur première surface de vente dédiée aux postes de radio et de téléviseurs. Ils se basent sur le constat qu' « un client n'est satisfait que si

Gestion des ressources humaines RH-5 Objet : Politique de formation Page 1 de 8 1. INTRODUCTION Le Centre de santé et de services sociaux des Etchemins prône une philosophie de gestion qui encourage la participation de ses employés et reconnaît l’importance des ressources humaines dans l’organisation. Il en découle un intérêt particulier pour la formation en cours d’emploi. Cette politique constitue un maillon important du plan de développement des ressources humaines (P.D.R.H

travail, l’insertion sociale, l’hébergement et l’organisation des locaux. 1.2 L’IME/ ITEP l’ « éveil » En raison de l’insuffisance quantitative de l’équipement en internat constatée à l’époque par la carte de l’enfance inadaptée, la création du centre « L’Eveil » a été autorisée le 11 avril 1972. L’établissement a été ouvert en 1975 à l’initiative de l’A.P.E.I de l’Aube, l’association dont il dépend. L’Eveil est un établissement qui accueille 71 mineurs garçons et filles de 3 à 18 ans, ou davantage