BNP Paribas Fortis

Stage effectué à BNP Paribas Luxembourg – Wealth Management à Luxembourg L-2093 du 16 avril au 30 septembre 2010 Responsable entreprise : Marie COGNET Tuteur enseignant : Jérôme HUBLER Septembre 2010 Introduction Le stage, objet du présent mémoire, s’est déroulé du 16 avril 2010 au 30 septembre 2010, dans le cadre du stage de fin d’étude sanctionnant l’obtention du Master Administration des Entreprises. Il a été réalisé au sein de BNP Paribas Luxembourg - Wealth Management

du groupe et ses opérations stratégiques 1er groupe bancaire et d’assurance de France et d’Europe et 5ème mondial, BNP Paribas est né en 2000 de la fusion de deux grandes banques : * La Banque Nationale de Paris, crée en 1966 par la fusion de la Banque Nationale pour le Commerce et les Industries, et du Comptoir national d'escompte de la ville de Paris. * Et Paribas, banque crée en 1872 par la fusion de deux banques : la Banque de Crédit et de Dépôt des Pays-Bas, et de la Banque de Paris

Le Groupe BNP Paribas Groupe global Business modèle Résultats 3T2011 : Résultat net positif dans un environnement  caractérisé  par  l’aggravation  de  la  crise   sur les dettes souveraines 2 Histoire du groupe BNP Paribas Year 1999 2000 Juin 2011 Collaborateurs 50 000 30 000 80 000 (55 000 en France) 199 300 Présence Internationale France, pays de l’Afrique  du  nord,   Inde,  Hong  Kong… Main Financial Markets: London, New York, Frankfurt,  Paris

[pic] La Responsabilité Sociale des Entreprises BNP PARIBAS Présenté par : Nelly Bruno – Marcel Arndt – Stéphanie Buchs, IFM 2ème année 2012-2013, 1ème trimestre, Business & Société Cours de monsieur Major Table des matières Première partie : introduction i. Motivations et choix du sujet p.3 ii. Problématique abordée p.4 iii. Limite du sujet p.5 iv. Méthodologie p.5 Deuxième

| I. Description et caractéristiques générales de l’entreprise La BNP PARIBAS est une banque et société d’assurance française. C’est une société anonyme au capital de 2.370.563.528 euros au 1er Mars 2010 (le capital évoluant tous les trimestres) dont le siège social se situe au 16 Boulevard des Italiens, PARIS 75009. La BNP PARIBAS est née de la fusion entre la BNP et PARIBAS, le 23 Mai 2000. En 1966 est créée la BNP, fusion entre la BNCI (Banque National du Commerce et de l’Industrie) et

2) Le positionnement Mercatique a) Le leader : _en capitalisation boursière) France : BNP Paribas. En terme de réseau _agence, clientèle) : Crédit agricole Europe : HSBC. En terme de réseau : BNP fortis Monde : Industrial and Commercial Bank of China Approche commerciale : Se développer au niveau international, rechercher de nouveaux clients sur le marché national _séniors, dépendants), proposer de nouvelles utilisations du produit _portable de paiement), Faire dépenser plus à chaque utilisation

A/ Histoire la fondation du groupe BNP Paribas En 1999 une bataille boursière oppose BNP et la Société Générale pour la fusion avec Paribas . C’est la réussite de BNP ,grâce au soutien d’AXA qui conduira à la création de BNP Paribas le 23 mai 2000. Aujourd’hui, elle est côtée au premier marché d’euronext et fait partie de l’indice CAC40 . C’est la première banque de la zone euro par la capitalisation boursière. Le groupe possède l’un des plus grands réseaux internationaux , avec une présence

créant le groupe Fortis. En Europe, l’Allemagne et l’Italie s’y intéresseront beaucoup plus tard, comme en Asie d’ailleurs où la bancassurance commence à attirer réellement les banques coréennes déjà en place sur le marché, du fait de l’autorisation donnée en 2003 parle gouvernement .En 2004, en Thaïlande, Fortis a signé un contrat avec Muang Thai Group pour des affaires vie et non vie et par là-même a pris une participation de 25 % dans Muang Thai Life Insurance. Fortis, qui cherchait à développer

leur présence en Belgique, et à replacer cette épargne sur les marchés et en particulier sur leur marché national. C’est notamment dans ce contexte de dépendance par rapport à un actionnariat étranger que les grandes banques « belges » (BNP Paribas Fortis, Dexia, KBC, ING), qui ont essuyé des pertes importantes ces dernières années suite à une série d’opérations risquées, ont dû céder une grande part de leurs activités étrangères et internationales. Ces activités ont été regroupées avec celles

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