Bonne Gouvernance Au Maroc

et des principes de : la bonne gouvernance, la transparence et la reddition des comptes de l'Etat et des organismes publics; L’adoption d’un nouveau Code marocain de bonnes pratiques de gouvernance des EEP ; Les exigences des bailleurs de fond de nouveaux principes et normes à suivre afin de garantir la crédibilité et la transparence des établissements publics d’un pays. Ainsi, l’OCDE a recommandée une nouvelle règle dans le cadre des pratiques de la bonne gouvernance à savoir « Comply or Explain

la dématérialisation de l’activité économique.  Au Maroc, les facteurs de l’introduction de l’Internet sont multiples et  diversifiés ; entre autres, on trouve la nécessité d’avoir des systèmes de  télécommunications qui permettent de participer au marché global, ensuite, l’obligation d’avoir  des échanges d’informations  à l’intérieur du pays pour être compétitifs vis-à-vis des autres pays, mais aussi   pour réduire la fracture numérique entre les différentes régions du Maroc notamment entre les zones  rurales

Le plan Introduction : • I- Contexte de l’éducation et de la gouvernance • 1- La gouvernance dans l’éducation • 2- Le contexte régional de l’éducation • 3- Les questions de corruption dans l’éducation • II- Contexte des pays • 1- conditions politiques et socio-économiques • 2- l’enseignement primaire • 3- L’architecture de développement • 4- La lutte contre la corruption • III- Résultats de l’enquête • 1- Ressources de l’enseignement

et problématique Ière partie : L’expérience régionale au Maroc : état des lieux, 1. 2. 3. 4. 5. 6. Des prérogatives modestes et des pouvoirs limités, Un mode d’élection inapproprié, Des Ressources financières insuffisantes, Des écarts économiques frappants entre régions, Des inégalités en matière d’encadrement sanitaire et éducatif, Des disparités en matière d’infrastructures, IIème partie : Les perspectives de la régionalisation au Maroc, 1. La région : Pour une collectivité locale majeure au

qu’elle a engendrées, des critiques ont fusé ici et là à propos des acteurs de la Bourse et, plus généralement, des marchés financiers. On le sait, pour des raisons qui tiennent à la faiblesse des investissements étrangers à la Bourse de Casablanca, le Maroc n’a pas été véritablement affecté par la crise, si l’on met de côté l’impact sur l’économie réelle qui, lui, est réel. Il est significatif d’ailleurs de noter que la part du flottant détenu par les étrangers et les MRE à la Bourse de Casablanca ne

au Maroc et à la Jordanie Jordanie Maroc Date de Signature Le 26 Octobre 2010 à Amman Le 13 Octobre 2008 au Luxembourg Dispositions • Elargissement des domaines de coopération. • Ouverture de nouvelles perspectives dans les relations économiques et commerciales par le biais d'une libéralisation progressive des services et du droit d'établissement. • Facilitation de l'accès aux marchés ainsi que la convergence réglementaire progressive. • Une implication renforcée avec certaines agences

Développement de l’infrastructure au Maroc : Défis et Opportunités 18 juin 2007 - Lu 4203 fois Imprimer l'article - Envoyer à un(e) ami(e) Conscient de la nouvelle dynamique économique que vit le Maroc et désireux d’apporter leur pierre à l’édifice actuellement en cours, les lauréats de l’Ecole Mohammedia des Ingénieurs ont organisé le 13 juin une journée-débat, au Hyatt Regency de Casablanca, autour du thème : « Développement de l’infrastructure au Maroc : Défis et opportunités. » « Offrir

définit ainsi la coopération décentralisée « la coopération décentralisée est un partenariat solidaire entre collectivités locales étrangères. Elle vise essentiellement à favoriser la prospérité commune, consolider le développement local et la gouvernance des territoires. Elle renforce les capacités des autorités locales à assumer les compétences de la décentralisation croissante dans les différentes régions du monde. La coopération décentralisée rentre dans le champ de l’aide publique au développement

Contexte général et problématique La région actuelle au Maroc, est née d’une longue gestation et apparaissait comme le ressort d’une nouvelle dynamique de développement, avait en fait des ambitions limitées. La régionalisation n’a pas donné de résultats tangibles, et se trouve en décalage par rapport aux espérances. En fait, le sens attribué à la décentralisation au Maroc a toujours revêtu un caractère d’apprentissage et d’initiation; à travers la

du Maghreb Consultant Commission Européenne Didier Duchêne 25 janvier 2007 Population Tunisie 10 025 800 Maroc 30 849 600 Algérie 32 852 600 PNB Tunisie PNB Milliards € Maroc Algérie 52,27 1.730 89,58 2.730 28,97 2.890 PNB/Hab en € Notations Tunisie COFACE Ducroire Euler Hermes OCDE S&P Moody’s Fitch A4 2B BB 3 BBB BAA2 BBB Maroc A4 1C B 4 BB+ BA1 Algérie A4 3C C 3 Entreprises • Le Maghreb pèse 23% des 500 premières entreprises africaines derrière