Bourse des valeurs de Casablanca

le CDVM a pour mission générale de protéger l'épargne investie en valeurs mobilières. Pour assumer sa mission, le CDVM veille à l'information des investisseurs en valeurs mobilières, ainsi qu’au bon fonctionnement des marchés de valeurs mobilières à travers le contrôle du respect des dispositions légales et réglementaires les régissant. Le CDVM est également force de proposition pour le développement de ces marchés, puisqu’il assiste le gouvernement dans l’exercice de ses attributions en matière

collaborateurs, plus de 600 agences au Maroc et plusieurs points de vente à l’étranger, BMCE Bank est dotée d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes.   BMCE Bank fonde son succès sur des valeurs fortes d’ouverture, de proximité et d’excellence lui permettant de bâtir un groupe financier continental de référence présent dans 27 pays dont 19 en Afrique.   P Stratégie UN DEVELOPPEMENT EFFICIENT AU NIVEAU LOCAL BMCE Bank, en tant que 3ème

comptable et financier (audit financier, normes IAS/IFRS…) • Evaluation de performances et évaluation de marché PREMIERE PARTIE : METHODES D’EVALUATION A. Approches patrimoniales 1) Actif net comptable 2) Actif net corrigé 3) Goodwill 4) Valeurs fonctionnelles et valeurs économiques: CNPE, VSB, VRd, VRt,VPC… B. Approches dynamiques de marché 1) Evaluation par les dividendes: Gordon-Shapiro, PER, Holt et Bates… 2) Evaluation par la rentabilité future: Méthode du DCF (discounted cash-flow) C. Approches

L’impact de la crise financière sur le secteur bancaire Au Maroc, la crise n'aura eu qu'un impact minime sur le secteur bancaire, même si la Bourse a subi une crise de confiance des investisseurs. Ce qui a valu une chute brutale des cours en septembre 2009. Mais rien à voir avec les chutes enregistrées aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne. Depuis, les valeurs tardent à retrouver leurs niveaux d'avant-crise, en dépit de fondamentaux solides. Dans ce sillage, les valorisations des banques ont été réduites

des différents secteurs d’activité – notamment les secteurs d’activité non agricoles – afin que le taux de croissance global soit moins dépendant des aléas climatiques. Cette politique accorde une attention particulière à certains secteurs à haute valeur ajoutée ainsi qu’aux secteurs de services à fort potentiel d’emploi : • Le « Programme Émergence » prévoit une stratégie industrielle propre à positionner le Maroc dans de nouveaux créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans

NOTE D’INFORMATION CGI INTRODUCTION EN BOURSE A HAUTEUR DE 20% DU CAPTAL INTRODUCTION EN BOURSE PAR AUGMENTATION DU CAPITAL ET PAR CESSION D’ACTIONS OFFRE À PRIX OUVERT Prix par action : Entre 832 et 952 dirhams Nombre d’actions offertes : 3 681 600 Montant global de l’opération : Entre 3 063 091 200 et 3 504 883 200 dhs 2 208 000 par augmentation 1 843,7 à 2 102,0 Mdh par augmentation 1 473 600 par cession 1 230,5 à 1 402,8 Mdh Par cession Période de souscription du 23 au 27 juillet

sommaire FONDATION ZAKOURA EDUCATION Historique Mission et valeurs Zakoura Education en chiffres PROGRAMMES EDUCATIFS Education non formelle Préscolaire Alphabétisation des adultes PROGRAMMES INTEGRES Développement intégré des douars Shams Al Ousra Tarik Al Moustaqbal Tarbia Lil Jamii PROGRAMMES DE SOUTIEN Soutien scolaire Bourses Le journal Zakoura Droits humains Sensibilisation à l’hygiène et à la santé ACTIVITES D’EVEIL ET D’EPANOUISSEMENT Théâtre Dessin Chant Edition de contes et proverbes

intégration réelle de ces éléments dans les programmes éducatifs ? I DE NOUVEAUX IMPÉRATIFS : LA MAÎTRISE DES LANGUES, L’INITIATIVE, DES CAPACITÉS RELATIONNELLES... Du côté du privé, 2009-2010 a vu grand. Plusieurs opérateurs, notamment à Casablanca et Rabat, se lancent désormais dans le nouveau concept du campus et de l’université privée. Certains sont déjà opérationnels et d’autres ouvriront leurs portes dans les deux années à venir. Malgré ces grandes structures, le privé a toujours du mal

des différents secteurs d’activité – notamment les secteurs d’activité non agricoles – afin que le taux de croissance global soit moins dépendant des aléas climatiques. Cette politique accorde une attention particulière à certains secteurs à haute valeur ajoutée ainsi qu’aux secteurs de services à fort potentiel d’emploi : • Le « Programme Émergence » prévoit une stratégie industrielle propre à positionner le Maroc dans de nouveaux créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans

Atlas Business Angels Association régie par régie par le Dahir du 3 Joumada I 1378 (15 novembre 1958) Siège social : Bourse de Casablanca, Angle Avenue des Forces Armées Royales et Rue Arrachid Mohamed, Casablanca MAROC Statuts 1 Préambule Un Business Angel est une personne physique qui investit son propre argent dans une entreprise innovante ou à fort potentiel et qui met à disposition de cette entreprise son expérience et son réseau relationnel. Les Business Angels acceptent le risque