Brasil

Beierstorf AG, Neutrogena y Johnson & Johnson. Dove se diferencia de sus concurrentes ofreciendo una extensa gama de productos para el cuidado de tu piel y tu pelo. Los productos Dove se fabrican en Hammond Estados Unidos, Países Bajos, Alemania y Brasil. Con el lanzamiento de desodorantes en 2000, Dove inicia una trayectoria en otras categorías de cuidado personal que incluyen desodorantes (1999), cremas para el cuerpo (2000), productos para el pelo (2003). Dove se distingue en todas sus categorías

multinationnales : équilibre des échanges lié aux politiques des firmes multinationales qui régissent/régulent tous les échanges et pas tjs ds l’intérêt des pop, plutôt pour engranger des profits (exception commerce équitable) ex : Nestlé ou au Brésil : Brasil Foods, agrobusiness = 1/3 PIB Brésil (l’eau même topo, prix fixé par multinationales) -pb de mauvaise alimentation : chétiveté et maladie (=capacités physiques) + pbs cérébraux (=fonctionnement intellectuel) = répercussions directes sur la santé

Congrégationalis me · · autres · pentecôtisme (total) · · Assemblées de Dieu · · Congrégation chrétienne au Brésil · · Église universelle du royaume de Dieu · · Église de l'Évangile quadrangulaire · · Deus é amor · · Cristã Maranata · · Brasil para Cristo · · Casa da bênção · · Nova vida · · autres · sans rattachement institutionnel (total) 73,57 0,295 4,085 4,956 ~ 13 ~ 3,663 1,609 0,645 0,627 0,511 0,175 0,078 4,551 1,352 4,495 2,107 0,778 0,624 0

16/45 NT\692067FR.doc Traduction externe FR II. SITUATION ÉCONOMIQUE 1. Introduction Du XVIe au XXe siècle, le Brésil a été marqué par une série de cycles économiques caractérisés par l’exportation successive de certains produits: pau-brasil (bois de braise), sucre, or, café et cacao. La période coloniale (1500-1822) a laissé des lourds héritages comme le maintien d'une économie de plantation ou encore de fortes inégalités sociales, dont découlent bon nombre des problèmes que le pays

CONCLUSION ………………………………………………………………………………………………………………………56 Bibliographie……………………………………………………………………………………………………………………….57 2 PARTIE I : INFOMATION GENERALES BRESILIEN Brésil (en portugais: Brasil), officiellement la République fédérative du Brésil (en portugais: República Federativa do Brasil). Il est le cinquième plus grand pays par zone géographique et le cinquième pays le plus peuplé du monde. Les frontières du pays de la plupart des pays et régions en Amérique du Sud était bordé par

NOTES 1 Voir Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA) and Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), Relatório sobre o Desenvolvimento Humano no Brasil [Rapport sur le développement humain au Brésil] (Rio de Janeiro, RJ: IPEA and PNUD, 1996), pp. 15–20. Voir Dennis Mahar, “Federalismo Fiscal no Brasil: A Experiência Histórica,” Política Fiscal e Programação dos Gastos do Governo, ed. Fernando Rezende et al. (Rio de Janeiro, RJ: IPEA, 1976), pp. 241–280. Voir Stéphane Monclaire

productos. Estudio de mercado Para poder enfocar bien la campaña y conocer cuáles son las necesidades de los hombres en este sentido, Dove realizó un estudio de mercado, denominado Comfort Factor, a hombres de 30 a 55 años de siete países diferentes (Brasil, Canadá, Italia, Reino Unido, Alemania, Estados Unidos y España) con el que se ha podido dar respuestas a muchas preguntas y obtener conclusiones como las siguientes: * Un 63% de los hombres utiliza productos de cuidado personal femenino, aunque

et une redistribution de ces richesses nouvellement créées qui continue à être erratique et injuste... De l'époque de la colonisation au XXe siècle, l'économie brésilienne connut plusieurs cycles : 1.L'exploitation du bois (notamment le pau brasil) aux débuts de la colonisation. 2.La culture de la canne à sucre aux XVIe et XVIIe siècles. Cette période est marquée par la mise en place d'échanges commerciaux entre la colonie, la métropole (Portugal) et l'Europe. 3.L'exploitation de minéraux

demander, après avoir observé des puissances tels que le Brésil, L'inde ou la Chine, si le « sacrifice » d'une partie de la population ne serait pas le prix à payer pour une ascension si prodigieuse. BIBLIOGRAPHIE ALVES PENHA, E. (2000), « Relações Brasil-África: os avatares da cooperação sul-atlântica », Actes du colloque « Afrique, Asie face à la globalisation », Rio de Janeiro, Université Candido Mendes, 26 octobre. François Lafargue « Le Brésil, une puissance africaine ? », Afrique contemporaine 4/2008

21.89 -37.54 Hong Kong 31 US Bancorp 21.76 -44.92 USA 32 Standard Chartered 21.56 -43.33 USA 33 Société Générale 19.86 -58.59 France 34 Banco Santander Brasil 19.45 -82.23 Brésil 35 Resona Holdings 19.14 8.75 Japon 36 Citigroup 19.02 -76.89 USA 37 Australia NZealand bk 18.41 -46.26 Australie 38 Deutsche Bank 16.81 -61.08 Allemagne 39 Banco do Brasil 15.96 -58.98 Brésil 40 State Bank India 15.62 -10.28 Inde 41 Nordea Bank 15.44 -55.22 Suéde 42 Shang Pudong 15.01 / Chine 43 Industrial Bank 14.89 / Chine