Brevet de technicien supérieur - Design graphique

fonctionne 16 heures par jour, sa cadence horaire est de 50 radiateurs, les coûts de non-production s’élève à 3 000F de l’heure. ♦ Formation du groupe d ‘étude Le groupe d’étude est constitué du responsable maintenance, de 3 de ses agents et de 2 techniciens. ♦ Analyse des défaillances L’étude détaillée des bons de travail consécutifs au dysfonctionnement a permis de recenser 2 modes de défaillance avec leurs effets et causes associées. (voir tableau ci-dessous) ♦ Calcul de criticité Avec les valeurs

titre de éléments incorporels autres que le bail, envisager les signes distinctifs de établissements commerciaux puis les monopoles d'exploitation et plus particulièrement ceux conférés par les droits de propriété industrielle. • • • • les brevets les marques dessins et modèles A. Les signes distinctifs des établissements commerciaux Le nom commercial est le nom sous lequel le commerçant exerce le commerce. Le choix de ce nom est laissé au commerçant sous réserve de ne pas porter atteinte

progression du revenu par tête mesure l’évolution du niveau de vie des populations. Le tableau ci-dessous fait ressortir la position dominante des États-Unis sur ce critère avec un PIB par habitant de près de 37 798 dollars en 2006 nettement supérieur à celui des autres pays les plus industrialisés, 27 764 dollars pour le Japon, 27 734 pour la France. De même, l’écart de niveau de vie entre les pays du G7 et les pays en voie de développement représentés dans le tableau par l’Algérie (6 425

déterminantes de la demande non-liées au prix sont:  - le nombre d'acheteurs,  - le goût,  - le revenu,  - le prix d'autres marchandises (complémentaires ou de substitution), et  - attentes sur les prix futurs. IV- L'équilibre et son interprétation graphique L'équilibre de prix et de quantité, c’est le point où les courbes de demande et d'offre se coupent. Pour tout prix au-dessus de cet équilibre, la quantité fournie excède la quantité exigée, ce qui entraîne un excédent (et aucune transaction entre

de l’Enseignement supérieur et de la recherche Publication de l’Onisep - © janvier 2009 Directeur de la publication : Pascal Charvet Directeur adjoint : Alain Taupin Directrice de département : Catherine Méric Documentaliste : Chantal Brige-Ukpong Coordination pour Accor : Francis Brunet, développement du marketing ressources humaines FABRICATION Plan de classement Onisep : AGE 00 01 00 Directrice du département : Marie-Christine Jugeau Conception graphique : JFDCOM DIFFUSION

Jean-Philippe Cotis Gaël de Peretti Rédaction Composition Couverture Monique Di Franco, Delphine Kocoglu, Françoise Martial, Patricia Roosz, Joëlle Tronyo Info Color (Gap) Coordination : Françoise Danger Conception et réalisation : Ineiaki Global Design Éditeur Institut national de la statistique et des études économiques 18, boulevard Adolphe Pinard 75675 PARIS CEDEX 14 www.insee.fr © Insee 2010 « Reproduction partielle autorisée sous réserve de la mention de la source et de l’auteur »

politique des pôles de compétitivité. Celle-ci permet en effet de tirer un meilleur parti des ressources déjà présentes dans un territoire donné en exploitant mieux les synergies liées à la proximité des entreprises, des établissements d’enseignement supérieur et des centres de recherche. Élie Cohen montre que la politique menée peut toutefois être améliorée, étant caractérisée par une insuffisance des moyens, une trop grande dispersion dans leur utilisation et une gouvernance parfois défaillante. Daniel

INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Filière : Management Opérationnel de l’Hôtellerie et de la Restauration L’application de la GPEC au sein des établissements hôteliers : Cas de «hôtel El Minzah Tanger» Mémoire professionnel en vue de l’obtention du Diplôme du Cycle Normal Option : Management Opérationnel de l’Hôtellerie et de la Restauration Promotion: 2009-2012 Réalisé par : DALILA KARIM (MH3/A) SIHAM BEN HSSAIN (MH3/A) Encadré

culturelles ............................................................................................................. 74 Table des Graphiques Graphique nº 1 Graphique nº 2 Graphique nº 3 Graphique nº 4 Graphique nº 5 Graphique nº 6 Graphique nº 7 Graphique nº 8 Graphique nº 9 Graphique nº 10 Graphique nº 11 Graphique nº 12 Graphique nº 13 Graphique nº 14 Graphique nº 15 Graphique nº 16 20 20 21 21 22 25 26 29 30 33 34 34 35 35 36 46 5 Communication et Promotion des produits de terroir Julio A. Bastias

société M. HILAL Jawad qui m’a facilité amplement le séjour de stage, tout en m’accompagnant scrupuleusement et avec beaucoup de sérénité, de patience et de compétences pédagogiques. Mes remerciements vont également à tout le personnel (cadres, techniciens et employés) de cette entreprise pour leur collaboration précieuse et de leurs aides très utiles. Ils n’ont nullement hésité à nous faire profiter de leurs expériences et de leur savoir-faire. Veuillez croire à ma vive reconnaissance et mon plus