Burkina Faso

le coton, le palmier á huile, l’hévéa et l’arachide. Ces produits sont proposés au marché Europeen ainsi qu’au marché Americain. Nous organisons aussi du tourisme pour les occidentaux en destination de la Cote D’Ivoire, du Mali, du Ghana et du Burkina Faso. Non seulement pour admirer le beaux paysage que ces pays ont á offrir mais surtout attirer des investisseurs potentiel. Pour plus ‘dinformation sur nos activités, vous pouvez conculter notre site internet: www.arcouncils.com.

-=-=-=-=-=-=- Efficacité technique et inefficience à l’échelle des Institutions de Microfinance au Burkina Faso Souleymane SOULAMA Unité de Formation et de Recherches en Sciences Economiques et de Gestion (UFR/SEG) Laboratoire d’Economie Publique, Sociale et Solidaire (LEPSS) Université de Ouagadougou Résumé Cet article traite de la mesure de l’efficacité des institutions de microfinance au Burkina Faso par la méthode DEA (Data Envelopment Analysis). Après avoir fait le choix de l’efficacité technique

BSIC BURKIBA SECTION I : PRESENTATION DE LA BSIC BURKINA SECTION II : ORGANISATION DE LA BSIC BURKINA CHAPITRE II : PRESENTATION DU SERVICE DES OPERATIONS                                                   LOCALES (OPL) SECTION I : PRESENTATION DES POTES DU SERVICE SECTION II : ROLES DES POSTES DU SERVICE Partie II : PROCEDURE DE TRAITEMENT DES MOYENS DE                           PAIEMENT: CAS DE LA BSIC BURKINA SA CHAPITRE I : DEFINITION DES MOYENS DE PAIEMENT

de la région s’est établie à 5.4 pour cent en 2008 – comme en 2007 – et elle devrait ralentir de plus d’un point de pourcentage en 2009, à 4.2 pour cent, avant de se consolider à 4.6 pour cent en 2010. Dans cinq des huit pays de l’UEMOA (Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal et Togo), l’activité s’est améliorée ; elle a revanche reculé légèrement au Niger et au Sénégal. Le Togo se distingue, avec une croissance du PIB tout juste positive en 2008, à 0.8 pour cent,

Evaluation des capacités de suivi de l’exécution de dépenses et plan d’action dans le cadre de l’initiative PPTE (HIPC-AAP) BURKINA FASO I. INTRODUCTION 1. Une mission de la Banque mondiale a séjourné au Burkina Faso du 10 au 23 novembre 2003 et du 1 au 31 mars 2004 pour la préparation d’un quatrième crédit d’appui à la stratégie de réduction de la pauvreté (CASRP-4). La mission a également évalué, conjointement avec les services du Fonds monétaire international et les autorités burkinabè, les

de développement dans le domaine agricole indusrtiel et dans le secteur des transport et des télécommunications * Créer une monnaie commune aux etats membres III – LES STRUCTURES DE LA CEDEAO A – LISTE DES ETATS MEMBRES * Bénin *  Burkina Faso *  Cap-Vert *  Côte d'Ivoire *  Gambie *  Ghana *  Guinée *  Guinée-Bissau *  Liberia *  Mali * Niger *  Nigeria *  Sénégal *  Sierra Leone * Togo B – LES INSTITUTIONS DE LA CEDEAO La CEDEAO

Car en effet, le coton est un produit qui exige des conditions d’ensoleillement et de précipitation que seul le pays situé en zone tropical voire en bordure de celui-ci est capable de satisfaire. Ainsi les pays comme les États-Unis, la Chine, le Burkina Faso, le Mali ou encore le Brésil apparaissent comme les principaux producteurs de coton. Cependant les caractéristiques de la production cotonnière diffèrent selon les pays et son exportation n’a pas le même poids économique en fonction des pays. Comme

historique Orange a lancé l'offre BlackBerry en septembre 2007. À Madagascar, la société Celtel, devenue Zain, a lancé l'offre BlackBerry en février 2008. Au Cameroun, la société MTN a lancé l'offre BlackBerry en août 2008. Au Burkina Faso, Celtel Burkina Faso, devenue Zain Burkina, a été le premier opérateur à lancer l'offre BlackBerry en février 2009. En Tunisie, l'opérateur global multiservices, Tunisie Télécom, annonce le lancement commercial des solutions mobiles BlackBerry® en Tunisie le 20 mars

zone franc, le taux de pression fiscale est ainsi inférieur à 10% pour la République Centrafricaine, ce qui reflète une faible capacité de mobilisation fiscale ; pour d’autres ce taux est compris entre 10 et 15% (Guinée Bissau, Comores, Niger, Burkina Faso, Cameroun, Togo, Mali), et entre 15 et 20% (Côte d’Ivoire, Bénin, Sénégal). Enfin quelques pays parviennent à un taux de mobilisation supérieure à 20% (Guinée Equatoriale, Congo) mais avec des situations très spécifiques. Pression fiscale dans

Privatisée partiellement par le royaume du Maroc à partir de 2001, elle devient une filiale du groupe français Vivendi MAROC TELECOM (Itissalat Al-Maghrib) est le leader des télécommunications au Maroc en Mauritanie à travers sa filiale Mauritel, au Burkina Faso Onatel et au Gabon Gabon Telecom et dernièrement en Mali Soteima. Profil de IAM Raison sociale ITISSALAT AL-MAGHRIB Siège social Avenue Annakhil. Hay Riad. RABAT Secteur d'activité Télécommunication Date de constitution 03/02/1998 Date