Calcul Du Seuil De Rentabilité

GESTION ET ORGANISATION DU SYSTÈME D’INFORMATION ÉLEMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ Barème global sur 80 points DOSSIER 1 - Analyse de gestion (40 points) Première partie : Prévision des ventes et calcul de marge 16 points Deuxième partie : Analyse du tableau de bord et calcul d’écarts sur marge 11 points Troisième partie : Évaluation de la société 13 points DOSSIER 2 – Organisation du système d’information (40 points) Première partie : Analyse du modèle existant

moyen HT x 360 / CA HT Part de marché : Totale, par famille de produit, par marché Nombre de réclamations reçues, traitées Indicateur de qualité 2- Seuil de rentabilité et risque d’exploitation L’analyse de l’exploitation permet au gestionnaire de savoir si les conditions générales de l’exploitation conduisent l’unité commerciale à la rentabilité et lui permettent de mesurer le risque de ne pas être rentable si les réalisations s’éloignent des prévisions. Les charges d’exploitation (relatives

2418trimestre 3650trimestre 4990N3trimestre 1556trimestre 2426trimestre 3394trimestre 4716N4trimestre 1438trimestre 2224trimestre 3830trimestre 41450Pour analyser la situation et établir un diagnostic et une prévision, vous devez effectuer plusieurs calculs successifs. · Les ventes présentent une forte variabilité Tout d’abord, calculez pour chaque année, le coefficient saisonnier en % indiquant la part de chaque trimestre dans le total de l’année · Ensuite, vous devrez procéder à un désaisonnalisation

l’ensemble de l’activité marchande de l’entreprise qu’il s’agisse de l’activité de négoce, ou de l’activité de production vendue, réalisées sur le marché domestique ou à l’étranger. le chiffre d’affaires est le premier stade de fabrication de la rentabilité de l’entreprise. C’est effectivement, la marge dégagée des ventes qui permet non seulement de faire face aux charges mais surtout de dégager le bénéfice nécessaire à la pérennité de l’entreprise. Production de l’exercice = production vendue +/-

d'octroi d'octroi d'emprunts d'emprunts conditions analyse et et prévision prévision d'états d'états financiers financiers :: analyse budgets d'exploitation d'exploitation .. budgets trésorerie .. trésorerie bilan .. bilan calcul de de seuil seuil de de rentabilité, rentabilité, .. calcul etc. etc. PLANMIX PLANMIX DECISIONSDECISIONS- RESULTATS RESULTATS PLANMIX PLANMIX Marketing Marketing Prix, Budget marketing (Produit, Conditionnement, Publicité, Promotion), Force de vente, Positionnement. Décisions

Les moyens financiers 1) Le plan de financement initial et les bilans La plupart des montants présentés sont des estimations, des budgets calculés en fonction des informations étant en notre possession et selon le contexte de la création de la salle cinéma. a) Les Besoins durables de financement : intitulé Solde fd Active immobilisé 4 000 000 20 Immobilisations incorporelles 1 000 000 201 Frais d’établissement 500 2011 Frais de constitution 500 000 21 Immobilisations

2 Comptabilité de gestion et concept de coût 15 Séquence 3 La méthode des coûts complets 35 Séquence 4 La méthode de calcul des coûts à base d’activités (méthode ABC) 59 Séquence 5 Le concept de coûts partiels 81 Séquence 6 La méthode des coûts variables 89 Sèquence 7 La méthode du coût spécifique 97 Séquence 8 Le seuil de rentabilité 105 Séquence 9 La méthode du coût marginal 115 Séquence 10 La méthode d’imputation rationnelle 127 Conseils généraux

façon, la rentabilité d’un projet est liée à des éléments externes à son calcul. Un des objectifs de l’évaluation financière sera d’internaliser » ces éléments externes. Dans le même esprit, il peut être intéressant d’élargir les flux directe ment pris en considération par l’analyse, pour refléter correctement la situation des agents ou partenaires concernés. C’est par exemple le cas de la prise en considération de la rémunération du travail de l’exploitant dans le calcul de la rentabilité de l’entreprise

) 4.  Libellé | Calcul | Résultat | % | Chiffre d'affaires HT | | 10,43 € | 100 % | Charges variables | 6,00 + 0,30 | 6,30 € |   | Marge sur coût variable | 10,43 − 6,3 | 4,13 € | 39,6 % (par rapport au CA) | Charges fixes |   | 650,00 € |   | Formule pour calculer le seuil de rentabilité :\frac{\mathrm{charges\,fixes}}{\mathrm{marge\,sur\,co\hat{u}t\,variable}}.Seuil de rentabilité en valeur : \frac{650}{0

partiels - la méthode du coût variable et le modèle du point mort - la méthode du coût direct - la méthode du coût direct mixte - la méthode du coût marginal 4/ L’analyse des écarts sur coûts préétablis (sur charges directes) 5/ Calcul des coûts et stratégie Introduction I. Les coûts Un coût C’est un ensemble de charges supporté par une entreprise jusqu’à un certain stade d’élaboration de son produit. Une charge Elle va être décaissée par l’entreprise, la notion