Capital Transmission Au Maroc

|Capitale: Libreville  | |Population: 1,4 million (2005) | |Langue officielle: français  | |Groupe majoritaire: aucun 

développement des nations. Qu’il s’agisse des pays industrialisés ou des économies émergentes et en développement, les PME constituent les sources essentielles de la croissance économique, du dynamisme et de la flexibilité de l’économie de ces pays. Au Maroc, plus 90% des entreprises sont des petites et moyennes entreprises, ces dernières contribuent fortement à la réalisation de la Définitions Importance Besoins de financement Problèmes de financement Sources de financement Éfforts mobilisés/ SolutionsDéfinitions

SOMMAIRE PARTIE I : PRESENTATION DU CREDIT DE MAROC : …………………………………………………………………………………2 1. Historique du crédit du Maroc : 2 2. Fiche signalétique : 3 3. Participations du groupe crédit du Maroc : 4 4. Répartition du capital du crédit du Maroc : 4 5. Conseil de surveillance du crédit du Maroc : 5 6. Directoire du crédit du Maroc : 6 7. Principaux indicateurs financiers : 6 PARTIE II : HISTOIRE DE LA CARTE MONETIQUE:………………………………………………………………………………………….…7

professeurs principalement Mr azzedine Atik pour leurs précieux conseils qui m’ont aidé à stimuler mes connaissances et à les développer . Première partie : Présentation du Holcim Maroc/Fès ➢ Introduction……………………………………………….4 ➢ Historique Holcim Maroc………………………………..7 ➢ Les activités clés de Holcim Maroc……………………9 ➢ La fabrication du ciment…………………………………12 ➢ Holcim Fès………………………………………………..16 ➢ Présentation de l’entreprise…………………17 ➢ Déscription des différents

d'investissement du Maroc BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur BDVC : Bourse Des Valeurs de Casablanca CA : Conseil d’Administration. CDVM : Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières. FCP: Fonds Communs de Placement MADEX: Most Active Shares Index MASI: Moroccan All Shares Index MSIN : Maroc Services Intermédiation OPCVM : Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières SDB : Société de bourse SICAV : Société d'Investissement à Capital Variable VL :

font grandir l’âme, le MAROC en fait partis. En effet, Situé entre Atlantique et Méditerranée, dominé par la chaîne de l'Atlas qui culmine à plus de 4000 m et s'achevant au sud dans le désert, le Maroc est une terre où s'exposent à loisir les caprices de la nature, Couleurs, reliefs, climats, paysages multiples, mais aussi palette humaine ou artistique révélant des contrastes saisissants. * Chiffres clés : En 2009, 8,3 millions de visiteurs se sont rendus au MAROC, ce qui constitue une progression

d’enfants payer un impôt), nuptialité à certaines époques (mariage : retarder le mariage en chine vu la démographie en croissance). - Sur les comportements des responsables de l’entreprise : zones au Maroc et implantation : formes de société, concentration (exonération d’impôt dans certaines zones du Maroc afin d’inciter les gens à investir dans ces régions). - Sur la conjoncture économique : investissements, consommation (agriculture, pêche…..) c) la redistribution des richesses : Il peut

la gouvernance au Maroc. 11 1. Spécificités du système de gouvernance d’entreprise au Maroc 11 2. Apport des principales réformes institutionnelles à la gouvernance au Maroc 12 3. La Gouvernance d’Entreprise au Maroc, un levier de croissance 13 CONCLUSION 14 INTRODUCTION Le Maroc a choisi de s’ouvrir sur le reste du monde, et avec toutes les opportunités que ce dernier pourrait offrir et les menaces que le Maroc pourrait confronter

3. La communication de recrutement III. Les supports de la politique de communication institutionnelle 1. Les relations publiques 2. La communication événementielle Partie II: La politique de communication de la Royal Air Maroc (La RAM) I. Les objectifs de la campagne 1. Historique 2. Le contexte II. Moyens mis en œuvre 1. Etudes 2. Choix des agences et création 3. Diffusion

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE LA TELEPHONIE MOBILE Rapport de synthèse Version mai 2011 Etude de concurrentiabilité du secteur de la téléphonie mobile – Synthèse 1/36 Sommaire RESUME .................................................................................................................................................................. 3 PARTIE 1. LIBERALISATION ET