Caractériser Tchip

AU DOCUMENT 1 Question 1 : Caractériser l’organisation présentée dans le document 1 à l’aide du texte et de vos connaissances. L’organisation TCHIP 1 – Le type d’organisation : • C’est une entreprise privée, une entreprise de service à but lucratif. • C’est un franchiseur qui fait partie du groupe vog • L’entreprise Tchip est nationale (le groupe VOG est international, essentiellement installé dans trois pays). 2 – L’objectif principal de l’entreprise TCHIP est lucratif. Elle souhaite

TD 1- REVISION – Cas TCHIP APPROCHE METHODOLOGIQUE Pour caractériser une organisation, il faut : ➢ repérer son type..... Entreprise, Association (OBNL : organisation à but non lucratif), Organisation publique (OP). ➢ Utiliser des critères généraux .... Taille, cadre juridique (statut), champ d'action ➢ Exposer sa finalité et ses objectifs Finalité, objectifs: lucratifs ou non, économiques ou sociaux

Management TD page 160 1/ L’organisation TCHIP est une entreprise privée. C’est une société qui poursuit un but lucratif. Elle emploi près de 2500 salariés. C’est donc une très grande entreprise puisqu’elle emploi plus de 500 salariés. De plus on peut remarquer que le chiffre d’affaire de l’entreprise en 2004 était de 72,9 millions d’euros se qui caractérise la taille de l’entreprise qui comme dit précédemment est une grande entreprise. Les entreprises TCHIP sont des salons de coiffure, leur métier

RELATIVES AU DOCUMENT 1 Question 1 : Caractériser l’organisation présentée dans le document 1 à l’aide du texte et de vos connaissances. L’organisation TCHIP 1 – Le type d’organisation : C’est une entreprise privée, une entreprise de service à but lucratif. C’est un franchiseur qui fait partie du groupe vog L’entreprise Tchip est nationale (le groupe VOG est international, essentiellement installé dans trois pays). 2 – L’objectif principal de l’entreprise TCHIP est lucratif. Elle souhaite augmenter

CARACTÉRISER TCHIP |1 – Nom de l’organisation |TCHIP | |2 – Forme et type |Forme : OBL |On distingue 3 formes d’organisation comprenant plusieurs types : | |d’organisation |Type : Entreprise privée de service – |organisation à but lucratif (entreprise privée qui peut être artisanale

populations. L'on peut citer notamment le besoin en énergie de bois de chauffe, des terres de cultures nouvelles ou de jardinage ou encore l'eau d'abreuvement du bétail ou même de consommation pour certains villageois. La population de Niamey se caractérise par sa jeunesse avec un âge moyen de 21,5 ans et 55% de la population ont moins de 20 ans. Les femmes représentent 51 % de la population. Les modèles dominants de la typologie des ménages sont les familles élargies (42 %) et les couples avec enfants

histoire. La littérature agit comme un miroir réparateur pour l’auteur mélancolique et traumatisé par les violences de l’histoire. Quelles sont les caractéristiques de l’écriture dans Petit Pays ? Une écriture poétique L’écriture dans Petit pays se caractérise par sa poésie. Elle consiste à multiplier métaphores et comparaisons mettant en lien les choses de manière surprenante, voire amusante, et pour mieux célébrer le monde, ou en dénoncer la violence. Le fait que ce soit un enfant qui raconte favorise

Boulnois (DGAC) - M. Jacques Daboudet (Ministère de l’Education Nationale) - M. Bernard Demeure (Oliver Wyman) - M. Gérard Detourbet (Renault) - Mme Perinne Duglet (DGAC) - M. Lionel Flasseur (Aéroport de Lyon Saint Exupéry) - M. Franck François (Tchip coiffure) - Mme Isabelle Henri (TNS Sofres) - M. Eric Herbane (Cohor) - M. Thomas Juin (Aéroport de la Rochelle) - M. Michel-Edouard Leclerc & M. Jérémie Vilain (Leclerc) - M. Stéphane Lhermitte & M. Fabien Fontaine (ARCEP) - M. Arnaud Meheust (Lidl)

l’Académie de l’Entrepreneuriat - Sherbrooke - Canada - Octobre 2007 15 Influences culturelles sur les comportements managériaux des entrepreneurs algériens Azzedine Tounés et Khalil Assala. Ce comportement managérial relatif à l’embauche caractérise une culture collectiviste par opposition à une culture individualiste. Les entrepreneurs prennent en charge des membres de leur famille ainsi que leurs amis. Un seul entrepreneur fait exception à cette pratique ; toutefois, il reconnaît implicitement

Boulnois (DGAC) - M. Jacques Daboudet (Ministère de l’Education Nationale) - M. Bernard Demeure (Oliver Wyman) - M. Gérard Detourbet (Renault) - Mme Perinne Duglet (DGAC) - M. Lionel Flasseur (Aéroport de Lyon Saint Exupéry) - M. Franck François (Tchip coiffure) - Mme Isabelle Henri (TNS Sofres) - M. Eric Herbane (Cohor) - M. Thomas Juin (Aéroport de la Rochelle) - M. Michel-Edouard Leclerc & M. Jérémie Vilain (Leclerc) - M. Stéphane Lhermitte & M. Fabien Fontaine (ARCEP) - M. Arnaud Meheust (Lidl)