Cardiologie

psychologique Retour à l’autonomie Reprise de confiance Prise en charge par l’assistante sociale Présentation de la structure : « Le centre de réadaptation cardio-respiratoire DIEULEFIT SANTE » est un établissement de santé spécialisé en cardiologie et pneumologie pour adultes et enfants. Il est situé à DIEULEFIT au cœur de la Drôme provençale réputée pour la qualité de son climat. Construit en 2006/2007 sur un parc de 9 hectares en légère dénivellation, le Centre DIEULEFIT SANTE présente

APP 1 : Trouver sa place d’apprenant Je suis étudiante en Cardiologie pour mon premier stage de 3ieme année. Ce service je le connais car j’y ai travaillée fin Aout en tant qu’aide-soignante. Avant mon stage j’appelle la cadre du service pour prendre rendez-vous avec elle pour le planning, les objectifs… Connaissant le service elle m’explique par téléphone qu’au lieu d’être dans le service de cardiologie normal je serais à l’unité de soins intensifs continus car en salle il y a beaucoup de

de Cardiologie) GROUPE DE TRAVAIL § Chef de Projet : Dr Philippe RITTER § Président : Dr Maxime GUENOUN § Responsable méthodologie : Dr Jean-François THEBAUT § Membres du groupe : Dr Arnaud LAZARUS, Dr Jean-Pierre CEBRON, Pr Michel CHAUVIN, Pr. Jean Claude DAUBERT, Pr Jean-Marc DAVY, Dr Frédéric FOSSATI, Pr Christophe LECLERCQ, Pr Antoine LEENHARDT, Dr Christian ZICCARELLI. II. Sources - Chauvin M, Cazeau S, Frank R, et coll. Recommandations de la Société Française de Cardiologie concernant

comporte 363 lits et 22 places d’hôpital de jour ainsi répartis : - un secteur de court séjour de médecine de 106 lits : 
cardiologie, dermatologie, diabétologie, médecine interne, 
oncologie, pneumologie, soins intensifs 
et 12 places d’hôpital de jour, - un centre de réadaptation cardiaque de 20 lits et 10 places, - un secteur de soins de suite de 237 lits : 
cardiologie, hématologie, maladies infectieuses, oncologie, pneumologie, sanatorium, gériatrie, soins de suite polyvalents et soins palliatifs

professionnels de santé à l’éducation thérapeutique et à les inciter davantage à travailler de façon multidisciplinaire. » PourQuoi vous intéressez-vous à l’éducation thérapeutique ? « L’éducation thérapeutique est une activité innovante en cardiologie alors qu’elle est bien développée pour d’autres pathologies, le diabète par exemple. Depuis plusieurs dizaines d’années la forte progression dans la maîtrise des technologies a permis de faire reculer sensiblement la morbi-mortalité cardio-vasculaire

administratif 9 040 000 € 1 250 000 € 1 150 000 € 770 000 € 12 210 000 € L’activité de l’année 2006 se répartit de la manière suivante : nombre de lits nombre d'entrées nombre de journées Chirurgie orthopédique 40 1898 Chirurgie viscérale 34 915 Cardiologie 28 1365 Maternité 18 469 Soins de suite 30 440 TOTAL 150 5253 9490 7321 10920 3285 11010 42026 La Clinique a réalisé dans l’année 2 543 interventions au bloc opératoire, dont 1450 en orthopédie et le reste en viscéral. La Maternité a par

Analyse de situation 21) J’ai effectué mon stage en service d’USIC (Unité de Soin Intensif de Cardiologie). C’est un séjour de Soin Courte Durée. La cardiologie, est une unité qui regroupe à la fois des problèmes qui concernent le cœur, mais aussi les vaisseaux, en particulier les artères. Les missions principales de l’USIC sont d’accueillir et prendre en charge le patient atteint de pathologies cardiovasculaires en phase aigues, nécessitant une surveillance rapprochée sous monitoring. En USIC,

qualité de vie. (selon l’Organisation Mondiale de la Santé OMS, 1996). L’ETP est légiférée par la loi HPST du 22/07/2009, article 84 (Hôpital Patient Santé et Territoire). Notre éducation thérapeutique se porte sur une patiente hospitalisée en cardiologie pour une hypertension (traité et stabilisé à ce jour). C’est une patiente qui présente un diabète de type II (découvert a son entrée sur deux prélèvements différents) ainsi qu’un surpoids. (IMC : 36 = obésité morbide) Notre éducation va comporter

€ 1 250 000 € Groupe 3 : 1 030 000 € 1 150 000 € Groupe 4 : 1 270 000 € 770 000 € TOTAL 11 444 380 € 12 210 000 € L’activité de l’année 2006 se répartit de la manière suivante :   Chirurgie orthopédique Chirurgie viscérale Cardiologie Maternité Soins de suite TOTAL nombre de lits 40 34 28 18 30 150 nombre d'entrées 1898 915 1365 469 440 5253 nombre de journées 9490 7321 10920 3285 11010 42026 La Clinique a réalisé dans l’année 2 543 interventions au

QUI = Mr. Z - 52 ans directeur d’entreprise. · QUAND = pas d’infos · OU = Début aux urgences puis admission en service de cardiologie · QUOI = Se présente de lui-même aux urgences pour douleurs dans la poitrine. A son arrivée, il est nerveux et impatient. Un bilan biologique et un ECG sont réalisés. L’ECG est un test qui étudie le