Carrefour City Cible

le site TopAchat.com. Le groupe Casino a parmi ses filiales le site de vente en ligne Cdiscount.com. Le groupe Fotovista dans lequel nous retrouvons Pixmania vient de voir arriver à hauteur de 75% dans son capital le groupe anglais DSG Dixxons (PC City). Ces exemples confirment aussi le réel engouement pour le commerce en ligne de la part d’acteurs majeurs de la distribution. Cet avènement d’Internet et son utilisation comme canal de distribution (le E-commerce) pour les activités commerciales

offensives sur le marché depuis déjà plusieurs années. Elles accordent notamment une place de plus en plus importante aux vins rosés et blancs conditionnés en bag in box, des segments qui profitent d’un engouement croissant de la part des ménages. Carrefour, E.Leclerc, Auchan, Intermarché ou encore Casino et Système U ont également revu en profondeur leur rayon « vin » au cours des dernières années. Les opérateurs ont par exemple davantage mis en valeur les produits (mobilier en bois, linéaires davantage

| |Décision de cibler une clientèle plus large |Une compétitivité accrue dans le monde du luxe (lancements | |Lancement de la gamme Love et du sac Marcello, destinés à une cible |nouveautés, investissements publicitaires croissants..) | |jeune et dynamique. | | |Croissance concentrée sur une tranche

adaptable. I discovered the field of information systems to which I wish to point me later. This course was also an opportunity for me to discover another face of my country. The trip was very disorientating because he had to adapt to urban life in a city of five million inhabitants me who comes from a small town. Thus, this internship was a tremendous enrichment for me and helped me build my career plan. 4 Sommaire Remerciements ...........................................................

UNE ALTERNATIVE A LA PUBLICITE DITE CLASSIQUE * A) Une alternative moins coûteuse * B) Une valorisation de l’image * II] DES OPPORTUNITES NOUVELLES * A) Un marché en crise, une opportunité pour le placement produit - B) Une cible élargie et un fort taux de mémorisation * III] UN MARCHE IMMATURE - A) La législation Française - B) Des contours encore flous - C) La structuration du marché. - D) La guerre entre Producteur et Diffuseur * CONCLUSION INTRODUCTION

porte de l’Afrique par excellence. Dotée d’une grande diversité d’espaces naturels et profitant d’un climat méditerranéen, elle recèle un potentiel agricole, industriel et touristique très important. -1- Présentation de la ville de Tanger 1 : Carrefour des civilisations, au croisement de la Méditerranée et de l’océan Atlantique, « Tanger la blanche » est la porte d’entrée du continent africain. Son cadre privilégié (océan, mer, montagnes, forêts, et cultures), son climat tempéré, ses monuments

deux groupes d’investisseurs anglo-saxons : Guy Wyser- Prat et Nathaniel de Rothschild qui détiennent 32,9 % du capital (jusqu’alors J.L. Descours était le principal actionnaire). Nomination de Georges Plassat , un ancien patron de Casino et de Carrefour Espagne au poste de président du directoire. Georges Plassat entame un plan de restructuration de trois ans. Fermeture de 94 magasins André, Orcade ou Minelli et réaffectation de 34 magasins à d’autres enseignes. Recherche de synergies de «

prône une ville homogène pour éviter toute ségrégation, pour permettre l'hygiène publique, et faciliter les relations sociales – en améliorant les circulations. Le plan de Barcelone repose sur une trame carrée, coupée aux angles afin de dégager des carrefours de forme orthogonale. Cerda a théorisé son approche dans la Théorie générale de l'urbanisation, publiée en 1867 et traduit en français en 1979. C'est le premier qui revendique le caractère scientifique de l'urbanisation. On va définir une nouvelle

d’affaires estimé par l’offre 3. Constitution de la société au niveau juridique a. Préparation de la constitution b. Apports et justification du capital c. Connaissances de gestion d. Publicité légale e. Banque-carrefour des entreprises f. Relations avec les administrations g. Convocation de la première assemblée générale 4. Plan financier ING a. Infrastructures b. Financement du projet c. Compte de résultat prévisionnel sur 2ans

ces contradictions. La sur-pondération des perspectives immobilière et géographique a conduit à construire un centre largement surpositionné et donc inadapté à la cible locale (incongruence marketing) et, pour des raisons de rentabilité trop faible, à la réduction de l’expérience qu’un tel lieu était supposé faire vivre à la clientèle-cible. Mots clés : centre commercial, malls, Domus Abstract: Shopping centers can be analyzed by business paradigms that are both varied and contradictory: the real estate