Carrefour Conclusion

Globalization on Carrefour Introduction I’ve chosen Carrefour because it’s a French company and it is present everywhere, in every city in France so it’s very interesting to see how a company grows up, how with only one shop in 1957 there are more than 15,000 shops now. Firstly, I’m going to introduce the company, then, I’m going to explain the expansion of Carrefour in China and to finish, I’m going to explain effects of globalization for Carrefour. Presentation of Carrefour The first

sera jamais un Carrefour. La localisation et la distribution des enseignes sur le territoire nous permettent déjà de tirer quelques disparités. Leclerc est de loin le plus équilibré : un maillage homogène d’enseigne sur tout le territoire, de taille moyenne (5311 m2). En 2012, Leclerc possède en tout 555 magasins répartis dans toute la France. Carrefour dispose d’un maillage moins dense, mais aussi bien répartie que son concurrent Leclerc. Possédant moins d’hypermarchés, Carrefour se distingue

Management stratégique étude de cas9 : Carrefour à la croisée des chemins En janvier 2011, le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires 2010 de 101 milliards d’euros, en croissance de 5,8 % à taux de change constant. Ces résultats entérinaient une double évolution de l’activité du groupe : une baisse relative du poids des hypermarchés et une montée en puissance des ventes hors d’Europe. Depuis le début des années 2000, Carrefour subissait une érosion de son activité historique

magasins. * 1999 : Reprise de l’enseigne «Cedico» dans le Nord suivi par la fusion des magasins «Ed, l’épicier discount» et «Ed, le marché discount» qui deviennent «Ed», enseigne unique avec un nouveau logo. * 2000 : Rapprochement entre «Carrefour» et «Promodès», qui se traduit par l’arrivée de la marque Dia dans les magasins, symbole de l’engagement de Ed : goût, plaisir, choix, sécurité, innovation… à prix discount ! * (2001 : Création de la SAS Ed Franchise par Erteco S.A.) * 2002

Présentation Carrefour : Le groupe Carrefour : La société carrefour supermarché à été créée en 1959 par les familles Fournier, Badin et Defforey à Annecy. A l’époque, leur supermarché pratiquait des prix discount. En 50 ans, ce groupe est devenu un leader mondial dans la distribution. Il est le second distributeur mondial et le premier européen avec 6 formats de distribution : les hypermarchés, les supermarchés, les maxidiscomptes, les magasins de proximités, les e-commerces et les drives. Aujourd’hui

Carrefour sur le marché asiatique [pic] Carrefour a tenté d’inonder le marché asiatique, et ce depuis presque 20 ans. Le groupe a axé son développement en Asie sur quatre points majeurs : - établir au préalable, des partenariats avec des groupes locaux pour les implantations Ex : à Taiwan, le schéma d’implantation des chaînes françaises du groupe comporte un partenariat avec un groupe taiwanais impliqué dans la distribution, la finance et l’immobilier. Ces accords facilitent l’accès au financement

| Carrefour | Leclerc | Vision au lancement | 1959 : Création de Carrefour à Annecy. 1963 : Lancement du premier hypermarché en à Geneviève-sous-bois. Concept du « tout sous le même toit » | 1949 : Edouard Leclerc met en place sa première boutique. Concept de la vente au détail au prix de gros. | Stratégie du format | Magasins d’en moyenne 8 500 m2. Concept de grande surface.Juin 1970 : Entrée à la Bourse de Paris pour trouver des investisseurs.1077 : création de sa chaîne de discount ED

tous les produits de la marque Carrefour. Il y a également des produits frais prêts à consommer, un espace détente est également proposé pour manger ses sandwichs ou autres produits à consommer sur place. Ces magasins sont divisés en deux parties : une partie pour les produits prêts à consommer, l'autre partie pour les produits du quotidien. Comme pour Carrefour et Carrefour market, la carte de fidélité est présente et valable dans ces magasins. Le groupe Carrefour a décidé de transformer 50 à

l’Inde et la Chine, le Brésil fait partie des futures grandes puissances économiques de demain, un groupe de pays désigné sous le nom de « BRIC ». Sur ce marché à fort potentiel, qui affiche une croissance de son PIB de plus 15% en 2006, le groupe Carrefour est leader en termes de chiffre d’affaires. Il vient de faire l’acquisition en avril 2007, des hypermarchés discount Atacadao. Avec 444 magasins et plus de 48 000 salariés, c’est un acteur majeur de l’économie brésilienne, très intégré à la vie locale

DELHAIZE…………………………………..………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………