Cartographie en ligne

des données ......................................................................... 41 2.1.2) Risque de vol des données ................................................................................................................. 42 2.1.3) Cartographie des risques des TIC d’Activance .................................................................. 43 2.2) Les couts cachés de l’utilisation des TIC ...........................................................................................

.............................................. 13 Un multilinguisme non latin .................................................................................................................................. 14 Multiformats, multi supports et cartographie .......................................................................................................... 14 Biographie de Christophe Asselin – Spécialiste veille internet et e-réputation ......................................................

produits/services sur les différents marchés étudiés à partir de données qualitatives et quantitatives existantes (besoins et comportements d'achat des clients), des remontées de la force de vente et du marché amont (fournisseurs), afin de dresser la cartographie de la connaissance client et faire valider un positionnement par la direction commerciale et marketing. (Q2)· Les informations pour rédiger un positionnement sont synthétisées dans une phrase· Le positionnement est bien différenciant par rapport

interopérabilité : le web en tant que plate-forme (O’Reilly) * Souplesse d’utilisation : des modèles de programmation légers (O’Reilly) La technologie Le logiciel se libère du PC ( O’Reilly 6 ) Passe de logiciels sur pc (desktop) à des appli en ligne (webapps) Coût faible de prod Nomadisme Dialogue fournisseurs/ consommateurs (crowdsourcing) (ex : Google labs, Jiwa) La recombinaison des données La puissance est dans les données (O’Reilly 3) * Les applications composites (mashups) Nouveau

D.E.A. “ LOGISTIQUE & SYSTÈMES ” D’UNE LOGISTIQUE FRAGMENTEE A LA LOGISTIQUE SYSTEMIQUE Essai de cartographie du « système logistique » dans la chaîne de valeur Mémoire de recherche de Thierry JOUENNE Soutenu le 17 octobre 2005 Président du Jury : Christian HOARAU Responsable national du Master de recherche en Sciences de Gestion, Pôle Economie et Gestion, CNAM Paris Professeur titulaire de la Chaire Comptabilité Financière et Audit Membres du Jury : Maël BARRAUD Président directeur général, Groupe

KÖLN-Innenstadt Téléphone: 0221/221-33999 ►Présentation du service de réseaux et télécommunication : Le service de réseaux et télécommunication est divisé en 3 groupes : ►Le service de maintenance, ► Le service d’installation ►Le service de cartographie. Nous avons rejoint le service de maintenance. Le service de réseaux et télécommunication s’occupe de la maintenance d’environ 10 mille ordinateurs. La ville est divisée en 3 régions : central, nord et sud. ►Il y a au minimum 2 connexions

de départ pour sélectionner une entreprise. Plusieurs de celles-ci sont des producteurs de biens, ou des fournisseurs de technologie ; vous pouvez également sélectionner une entreprise dans le service, la distribution, la vente au détail ou en ligne. Assurez-vous que votre choix s’arrête sur une entreprise qui œuvre directement dans le développement durable. Sentez-vous libre de sélectionner une entreprise en dehors de la liste qui œuvre dans une autre province ou pays. Trouvez une entreprise

intègre GLS. 3.2. Présentation Traduction de l'introduction de la spécification OGC de la norme GDAS (Geospatially-linked Data Access Service) (version 0.10.2) : Cette spécification a pour objectif de fournir un moyen très simple de donner un accès en ligne à un grand nombre de données qui contiennent des informations qui permettent de les géolocaliser, mais qui ne contiennent pas une information rigoureuse sur la géométrie de l'objet géographique associé. Le lien géospatial de la donnée est une référence

principaux moyens d’assurer cette cohérence sont : - un schéma directeur (le schéma fixe les priorités, planifie les projets, définit des standards de réalisation) ; - un plan d’urbanisation (le plan vise à rationaliser le SI sur la base d’une cartographie des applications, il prévoit la place de chaque application et ses interfaces) ; - un budget SI (qui fixe des limites financières et force une réflexion sur les priorités).  La définition du périmètre du projet (sa zone d’influence, ses frontières

Etude de cas 3 : LCL (ex-Crédit Lyonnais)LCL est la seule banque à réseau national en France qui se consacre exclusivement aux activités de banque de détail (de proximité) sur le marché des particuliers, des professionnels et des entreprises. Son rapprochement avec le Crédit Agricole en 2003 (LCL est détenu à plus de 99 % par le groupe CA) l'a conduite à la création d'une banque d'envergure européenne, leader en France. Elle se considère désormais comme le second réseau de banque de détail, avec