Cas Adecco

Lucile Mimoun ESC 3 Année 2006-2007 RAPPORT DE STAGE Agence ADECCO Amiens Transport Thème du stage : Assistante d’agence / de recrutement Suiveur entreprise : Lise Mizon Suiveur école : Béatrice Romey * meilleur travail, meilleure vie SOMMAIRE SOMMAIRE Remerciements ..................................................................................................................... p. 3 Introduction ...............................................................................

les services 11 I.3 L’immobilier chez Adecco 11 I.3.1 Le groupe Adecco : 11 I.3.2 structure du groupe 12 I.3.3 Le Parc immobilier chez le Groupe Adecco France 12 DEUXIEME PARTIE 13 II Pourquoi les entreprises peuvent-elles espérer une réduction et un 14 II.1 Le cas MODIS 16 II.1.2 Généralité 16 II.1.3 Domaine d'activité 17 II.1.4 Le Bâtiment MODIS 17 II.2. L’optimisation des m2 17 II.2.1 la gestion des m2 mutualisées chez Adecco 17 II.3 économie sur le cout du loyer

INTRODUCTION Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l’offre et la demande d’emploi. Chaque jour, plus de 700 000 intérimaires sont placés dans les nombreuses entreprises clientes du groupe. Chaque année, 250 000 sociétés font confiance à Adecco dans le but de trouver de

p 4 2.1 Historique p 4 2.2 Le Travail temporaire p 5 2.3 Culture d’entreprise p 5 2.4 Stratégie et Chiffres p 6 2.4.1 Stratégie 2.4.2 Chiffres 2.5 Organisation p 6 2.5.1 Adecco France 2.5.2 Adecco Bron Transport 2.6 Stratégie Marketing p 7 2.6.1 Réorganisation des agences 2.6.2 Création d’un double poste 2.7 Marketing Mix p 7 2.8 Positionnement p 8 2.9 Demande actuelle et potentiel

U.R.C.A. U.F.R. Sciences Economiques et de Gestion 1er semestre 1ère année licence éco-gestion DOSSIER d’économie d’entreprise (Cours de M. de la Ville Fromoit) Activité-Marché : Organisme de travail temporaire Adecco et Marché du travail intérimaire. Dossier présenté et soutenu par : Année universitaire 2007/2008 SOMMAIRE • Avant-Propos • Introduction Générale • Première Partie :Une Activité-Un Marché o Chapitre 1 :Comment définir l’activité

du marketing et du management, mais aussi d’une professionnalisation de la formation grâce à l’intervention de nombreux professionnels, de nombreux partenariats avec le monde professionnel, l’utilisation de méthodes pédagogiques actives (études de cas, mises en situations, travaux de groupe, jeux de simulation de gestion,…), et d’une expérience professionnel unique au travers de stages. En effet, étant en première année du Master Marketing des services, la période de stage de 10

Sommaire3 I. Secteur d’activité5 A. L’intérim : une relation tripartite5 B. Les forces en présence5 C. Les aspects légaux6 II. Présentation de l’entreprise6 Adecco en bref6 Le groupe Adecco7 Les engagements d’Adecco7 L’agence au sein du réseau Adecco8 Structure d’une agence9 Analyse SWOT9 III. L’agence Adecco Professionnels11 A. Une agence spécialisée et sectorielle11 B. Les métiers délégués11 C. Fonctionnement de l’agence12 D. La situation de départ12 IV

Rapport de stage Année 2006-2007 ESC 2 Amiens Picardie Nom et prénom de l’étudiant : MONTIER Virginie 1 Remerciements Je tenais tout d’abord à remercier la société Adecco de m’avoir permis d’effectuer ce stage de cinq mois au sein des agences du bâtiment. Je tenais également à remercier toute l’équipe des agences bâtiment pour leur pédagogie, leur patience, et leurs efforts pour m’intégrer au mieu au sein de leur équipe. Toutes mes collaboratrices, Virginie Housse, Amélie Brulet, Jessy

PASCALE Page 2 La découverte des ressources humaines (Avec Adecco) Page 3 REMERCIEMENTS Je tenais à débuter ce rapport par une page de remerciements consacrée à toutes les personnes qui m’ont aidé à mener à bien ce stage. J’adresse, tout d’abord, mes plus sincères remerciements à Madame Pascale BEAUQUIN, directrice de

...............................................................................................................1 I- La mission placement et ses difficultés...................................................................................4 A) Cas général du recrutement, comment assurer sa mise en œuvre....................................4 1-Découvrir le client et ses besoins .................................................................. .................. 5 1-1 La