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d’accroître les efforts de recherche et développement essentiels à son avenir. Le Réseau International d’Alstom, représenté dans chaque pays par un Président, coordonne toutes les activités du groupe à travers le monde. Alstom travaille étroitement avec Bouygues, son actionnaire de référence, pour optimiser son offre commerciale et ainsi améliorer le service rendu à ses clients. Par ailleurs, les deux groupes s’efforcent de partager leurs bonnes pratiques dans le domaine opérationnel. N°1 mondial dans

entre la conception et l’exécution  Une division horizontale des taches reposant sur la parcellisation des activités (travail à la chaine) Les résultats de l’organisation scientifique du travail :  Productivité importante à court terme des entreprises américaines et ceux européennes qui s’en sont inspirées (avantages)  A long terme : (inconvénients) Surproduction Produits standardisés (design, conditionnement,…) Saturation des marchés locaux Saturation des marchés des pays de la

DAUPHINE UFR SCIENCES DES ORGANISATIONS Thèse présentée en vue de l’obtention du DOCTORAT NOUVEAU REGIME ES SCIENCES DE GESTION par Samuel MERCIER Sujet : UNE CONTRIBUTION A LA POLITIQUE DE FORMALISATION DE L’ETHIQUE DANS LES GRANDES ENTREPRISES Membres du Jury : M. Bernard COLASSE M. Claude JAMEUX Professeur à l’Université Paris IX Dauphine Professeur à l’Université de Savoie, Rapporteur M. Bernard de MONTMORILLON Professeur à l’Université Paris IX Dauphine, Directeur de recherche M

la pertinence ne peut être appréciée qu’à posteriori. La démarche stratégique englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des ressources humaines). Elle doit donc prendre en compte les différents paramètres de l’environnement, de l’entreprise ainsi que les acteurs internes et externes : Selon les circonstances et les modes de gouvernance

Exposé d’économie 25/01/10 Bernardo DIAZ et Thomas Epingard Les entreprises familiales : un nouvel intérêt, pourquoi ? Introduction : « L'entreprise familiale sauvera-t-elle le capitalisme? » est un livre de Christine Blondel. Le titre nous suggère qu’une forme d’entreprise autre que celle que l’on connait pourrait être la solution au déboire actuel de l’économie mondiale centré sur l’individualisme, le gain et le court terme. L’entreprise familiale est un modèle, souvent peu connue qui dernièrement

auprès d’un des 3 opérateurs nationaux …que ce soit pour des services mobile, fixe, Internet ou de télévision. Mes missions J'avais déjà effectué un stage chez SFR de janvier à juin 2009, au sein de la DCRM (Direction of Customer Relationship Management), en tant qu'assistante chef de marché. Ma mission était de superviser la réalisation des supports de marketing direct envoyés aux professionnels. Il s'agissait d'avantage de communication que de marketing stratégique. Je recevais des instructions

Le Goff J.P. "Les illusions du management : Pour le retour du bon sens" LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D.S.O. Olivier BESSEIGE DESS 202 Année Scolaire 2000/2001 Jean-Pierre Le Goff "LES ILLUSIONS DU MANAGEMENT : Pour le retour du bon sens" L’AUTEUR Jean-Pierre LE GOFF, 51 ans, est philosophe de formation et sociologue au CNAM. Il travaille au sein du laboratoire de sociologie Georges Friedmann. Il préside également "le club politique autrement" dont les travaux concernent les conditions

tour d’horizon d’une littérature interdisciplinaire. -> Chapitre 1 : pourquoi étudier les médias en économie ? -> Chapitre 2 : les grands axes de l’économie des médias 2) L’industrie des médias : structure de marché et stratégie des entreprises. -> Chapitre 1 : l’évolution des marchés des médias -> Chapitre 2 : la concentration dans l’industrie des médias ___________________________________________ PARTIE 1 - Economie des médias : tour d’horizon

Afin de prendre toute leur place dans un contexte de plus en plus marqué par la mondialisation, les entreprises se doivent d’être à la pointe de l’innovation, de la performance et de la compétitivité. A cette fin, elles ont besoin de s’appuyer sur des juristes possédant non seulement les compétences généralement requises dans diverses branches du droit intéressant l’entreprise, mais également des qualifications spécifiques leur permettant d’intervenir dans des domaines des échanges mondiaux de biens

et de prospective et il faut attendre les années 90 pour mettre en place les cellules significatives. En 1895 est crée le comité pour la compétitivité et la sécurité économique (CSSE) avec apparition de la notion de veille stratégique pour les entreprises, c'est-à-dire nécessaire voir indispensable dans certains secteurs. La veille apparait désormais comme un avantage concurrentiel ou un facteur de compétitivité, voir un FCS. Il s’agit d’aller au delà de la simple analyse de la concurrence pas de