Cas De Synthése Comptabilité Analytique

notre stage n’auraient par été possible sans la participation effective de certaines personnes qui ont assuré nos encadrements durant toute la période de formation. cet effet, nous remercions, en premier lieu, M R BELHRACH YAHYA chef de service de comptabilité fournisseur , qui a eu l’amabilité de nous autoriser à effectuer notre stage au sein de cette Division. A Pour nos encadrants Administratifs M qu’ils n’ont cessé de nous donner apprentissages. R Youness Hillali M R de nos Abdellah

[pic] (_ [pic] (Dédicace (Remerciement (But de stage (_[pic] (Présentation générale de l’OFPPT (Présentation générale de l’ISTA (Comptabilité générale (_[pic] ( Fiche présentatif de ZIRANA MAROC (Organigramme (_ [pic] (_[pic] (Classement (Déclaration de la TVA (_[pic] [pic] [pic] nous dédions ce modeste travail à nos parents et mes sœurs et mes frères pour leurs efforts pour que nous puissions bien éduquer ; continuer notre formation et réaliser ce stage dans les

s’agissed’auditeurs internes ou externes, ne sont que les héritiers d’une longuetradition de service :« L’histoire de la technique des comptes remonte à la plus haute antique,puisqu’elle se confond avec l’histoire économique ». Histoire et Doctrinede la Comptabilité. Vlaemminck. Année universitaire 2005/2006 2 L’audit du cycle achat/fournisseur ISCAE Ainsi, mon stage chez ERNST & YOUNG avait pour objectifs de : • Mettre en application mes connaissances théoriques ; • Approfondir mes connaissances

OBJECTIF DE L’ENSEIGNEMENT DE LA COMPTABILITE L’enseignement de la comptabilité poursuit, d’une part des objectifs généraux, d’autre Part des objectifs spécifiques à chaque branche de la comptabilité. 1. Objectifs généraux : l’enseignement de la comptabilité est conçu de façon à rendre l’étudiant opérationnel .Il doit être professionnellement utilisable dans les écoles, dans les entreprises tant privées que publiques et dans l’administration publique ou organisation

direction financière - Organigramme de direction financière ⎞ Chapitre 1 : Division contrôle de gestion et budget (DF/G) -- 13-28 + Organigramme DF/G + Service de la contractualisation interne + Service de la comptabilité analytique + Service contrôle de gestion + Service gestion budgétaire + Service suivi budgétaire ⎞ CONCLUSION ------------------------------------ 29 ⎞ ANNEXES 1 2 Φ

comptable La comptabilité comprend trois natures d’opérations. • Les opérations que tous les comptables enregistrent de la même façon : vente, achat, frais de personnel. du résultat fiscal ; agrégation des comptes • Les opérations que des comptables, des dirigeants peuvent enregistrer de manière différente soit parce que leur référentiel comptable est différent (amortissement d’un good will, par exemple), soit parce que leur appréciation économique est différente (comptabilité reposant su des

RAPPORT DE STAGE Thème : Le traitement comptable des factures fournisseurs : le cas du Port Autonome de Dakar(PAD) Introduction générale Première partie : Le Port Autonome de Dakar et ses Structures Chapitre 1 : Présentation générale du Port Autonome de Dakar Section 1 : Généralités 1-Historique et Localisation 2-Mission et moyens 3-Activités Section 2 : L’organisation interne du Port Autonome de Dakar 1-La Direction Général 2-Les Directions sectorielles 3-Les services

Comptable et Financier pour son accueil. • Mme Maryem SKOTTA, chef de service Gestion budgétaire et chargé de la division comptabilité pour sa patience et ses conseils tout au long de ce mois. • Mlle Naima BENCHEIKH pour son soutien et encouragement et à toute l’équipe des services comptabilité budgétaire, comptabilité générale, comptabilité analytique. C'est avec plaisir que j’exprime mes sincères remerciements à la directrice de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

les structures qui y sont soumises (art. 103 à 110) ; - La mise en place d'un Conseil Comptable Ouest Africain agissant sous l'autorité de la Commission de l'UEMOA (art. 111) ; - Enfin, les dispositions fiscales relatives aux sanctions prévues en cas de non respect des dispositions édictées et les dates d'entrée en vigueur prévues pour l'ensemble du dispositif du SYSCOA. Le dispositif général constitué des trois premiers points ci-dessous traite des règles de tenue des comptes des entreprises

processus 12 I. Analyse de l’existant 18 A/ Objectifs de l’enquête 18 B/ Méthodologie 19 C/ Déroulement 19 D/ Résultats 20 II. Forces et Faiblesses du tableau de bord 22 A/ Ses forces : 22 B/ Ses faiblesses : 22 III. Synthèse 25 IV. Cartographie Informatique de la RMA 26 A/ Structure : 26 B/ Apport au tableau de bord 27 PROPOSITION DE REFONTE DE L'EXISTANT 29 I. Objectifs Recherchés 29 II. Conception 30 A/ Structure 31 B/ Indicateurs retenus :