Centre collégial de transfert de technologie

© Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-054423-3 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION – LE SYSTÈME BANCAIRE FRANÇAIS 1 1 Historique 2 2 Les établissements de crédit 4 3 Les organes représentatifs 22 4 Les autorités de tutelle 23 5 Les circuits de transferts interbancaires 27 6 Les fichiers gérés par la Banque de France 36 7 Le rôle des établissements de crédit 40 8 Les métiers de la banque 42 9Évaluons nos acquis 47 PREMIÈREPARTIE La banque et les particuliers LE COMPTE EN BANQUE 53 1 Ouverture

construit et fortifié par des hommes, des femmes, des jeunes surtout, avides de comprendre et de créer. Il s'appuie sur notre vaste culture, sans cesse rajeunie et enrichie par des connaissances nouvelles. Il s'exprime dans des sciences et des technologies que je veux toujours plus vivaces et qu'une démocratie plus exigeante doit préserver de l'excès. Et puis il y a l'Europe. Cette Europe qu'après d'autres, et avec d'autres, je contribue à bâtir. Je le fais pour garantir la paix à un continent

de relations. Ce que l’on appelle communément « solidarités familiales » recouvre une gamme extrêmement diversifiée de pratiques d’échange et d’entraides matérielle, affective et symbolique, allant de l’organisation des tâches dans la maison aux transferts entre générations et aux dons monétaires ponctuels. Par ailleurs, certaines formes de solidarité sont encadrées et régulées par la loi sous la forme d’obligation alimentaire. Il en est ainsi, en cas de divorce, pour les pensions alimentaires à verser

2010 http://www.ccomptes.fr/fr/CPO/Accueil.html 14 CONSEIL DES PRÉLÈVEMENTS OBLIGATOIRES document évalue au total à 94 Md€ l’effort financier de l’État en faveur des collectivités territoriales. Graphique n° 3 : Évolution du montant des transferts financiers de l’État vers les collectivités territoriales 120 Subventions des ministères 100 DGD formation professionnelle 80 Mds€ 60 40 20 0 2005 2006 2007 2008 2009 39 40 41 13 10 15 12 17 12 19 20 Fiscalité transférée Compensations et dégrèvements

DANS LA MÊME COLLECTION Dernière publication : Les métiers en émergence, hors-série (2013) ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES 51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14 CENTRE DE RELATIONS CLIENTS 0810 805 805* DU LUNDI AU VENDREDI DE 9h à 19h *prix d’un appel local – Les métiers de la banque (2012) – Les métiers de l’Internet (2012) – Les métiers de la finance et de la comptabilité (2012) – Les métiers de l’environnement (2012) – Les métiers du domaine du fundraising (de la collecte

2011 2012 2013 2011 2012 2013 Document de référence 2013 | Essilor CHIFFRES CLÉS 28 450 55 129 nouveaux partenariats dans le monde (représentant un chiffre d’affaires de 254 M€ en base annuelle) plus de laboratoires de prescription et centres de taillage-montage collaborateurs dans 62 pays sur les cinq continents Cours de Bourse Le graphique du CAC 40 a été rebasé au cours d’Essilor au 1er janvier 2004 En euros 100 Essilor : + 77 % 80 60 40 20 CAC 40 : + 21 % 0 2004 2005 2006

compatible avec la charia. Outre les alternatives de financement participatif, consistant en la moudaraba et moucharaka, la microfinance islamique permet l'intégration des pauvres à travers les systèmes d'épargne via wadiah et les dépôts moudaraba, les transferts d'argent par le biais de la zakat et Sadaqa, et l'assurance à travers le concept takaful (Ben Abdelkader et Ben Salem, 2013). Au total, il y a plusieurs caractéristiques qui distinguent la microfinance conventionnelle de la microfinance islamique

l’Iddri n°4) La mise en œuvre du droit international de l’environnement Sandrine Maljean-Dubois (Ceric) Tous droits réservés Les notes de l’Iddri, n°4 La mise en œuvre du droit international de l’environnement Sandrine Maljean-Dubois Centre d’études et de recherches internationales et communautaires, Aix-en-Provence © Iddri, 2003. Diffusion : 6, rue du Général Clergerie – 75116 Paris – France Téléphone : 01 53 70 22 35 – iddri@iddri.org – www.iddri.org Conception : Ulys communication

informationnel II- Place du contrôle de gestion dans le système d’informations pour le système de décision Section V : Le système de contrôle de gestion basé sur un découpage de l’entreprise en centres de responsabilités I- Qu’est-ce qu’un centre de responsabilité II- Les centres de coûts III- Les centres de profits IV- Maîtrise des éléments d’exploitation CHAPITRE III : LA COMPTABILITE ANALYTIQUE ET LE CALCUL DES COUTS Section I : Les coûts I- Définition et caractéristiques du coût II- Constitution

fournir aux investisseurs aussi bien nationaux qu’étrangers les mêmes conditions que celles qu’ils peuvent obtenir ailleurs. Le respect des principes de gouvernement d’entreprises constitue l’une de ces conditions. En effet ce sujet est actuellement au centre des débats. Les enjeux sont importants, car il s’agit de générer la confiance et de permettre aux investisseurs d’obtenir les moyens d’exercer un véritable contrôle sur la gestion de leurs actifs. Dans les pays en développement ce débat n’est pas