Centre public d'action sociale

nécessaire afin de corriger le déficit de régulation du système de santé à tous les niveaux : * Absence d’approche globale de la santé : prévention/ santé publique/ curatif/gestion des risques * Cloisonnement médecine de ville/ hôpital/ médico social * Manque de cohérence, de coordination des structures et des acteurs Objectifs de la loi : -une offre de soins gradués de qualité, accessibles à tous, satisfaisant à l’ensemble des besoins de santé -en facilitant l’accès aux soins et l’accès

15 place des Halles 67000 STRASBOURG T 03 88 32 47 94 F 03 88 32 10 37 info@creaialsace.org www.creaialsace.org La personne handicapée dans son environnement social et institutionnel Avril 2009 Frédéric BAUER Directeur du CREAI Alsace 1.​LA FIGURE DE LA PERSONNE HANDICAPÉE 1.1​Définition de la notion de handicap -​définition subjective / définition administrative : on peut se considéré handicapé, sans être reconnu comme tel par une instance officiel, et donc se

SOMMAIRE Remerciement 2. Introduction 3. Présentation et fonctionnement de ma structure I. Présentation de ma structure II. Mon rôle au sein de ma structure (Organigramme) III. Les objectifs de la structure IV. Présentation du public 4. Présentation du centre et ses activités I. Historique de l’association (Organigramme) II. Objectifs éducatifs et pédagogiques III. Son organisation IV. Les partenaires 5. Les missions I. Ma responsabilité au sein de l’association 6. Bilan I.

AS 3 DC4 Politique de la ville et contrat urbain de cohésion social Question numéro 1 : Le Comité Interministériel des Villes et du Développement Urbain est une instance de décision de la politique de la ville. Il arrête les orientations, définit les programmes et répartie les moyens. En 2006 Il a élaboré le cadre général et les orientations du Contrat Urbain de Cohésion Social. Les Contrats Urbain de Cohésion Social ont succédés en 2007 au contrat de ville dans le cadre de projets aux

auprès de la population. Lesquelles ? Celles, d’utiliser le droit comme un outil au service de notre propre développement. b) Justification Conformément à son programme, UMOJA a prévu qu’après chaque atelier : La réalisation des stages en termes d’action et de méthodologie, qui s’en mêle théorie à la pratique, c’est à dire la passation des stages pratiques de deux semaines en rapport avec les thématiques abordées lors de chaque atelier et cela pour chaque Association membre. Ces stages seront effectués

(droit au logement opposable) ou bien avant la loi Besson ,31 mai 1990, création des plans départementaux d'action pour le logement des personnes défavorisées (PDALPD) mais aussi par un dispositif d'incitation à l'investissement locatif. C’est ce que l’auteur reprend dans une première partie, il décrit l’engagement progressif de l’état dans la politique du logement et sa dimension sociale. Il fait ensuite un descriptif détaillé de l’hébergement, du locatif, de l’accès à la propriété, des aides

------------------------------------------------- Difficultés Sociales et Insertion Publics et dispositifs | Lois | * Hommes, femmes, avec ou sans enfants présentant des difficultés d’insertion sociale se manifestant au niveau du logement et/ou du travail et/ou de la santé et/ou des relations aux autres.Ils peuvent être accueillis en Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS) ou en Maison relais (plus autonome). Ils peuvent être en lien avec le CCAS (Centre communal d’Action Sociale) ou le 115 en cas d’urgence

ETUDE DE MILIEU CENTRE DE REEDUCATION FONCTIONNELLE I) INTRODUCTION II) MILIEU GENERAL : La commune III) MILIEU INSTITUTIONNEL : Le centre de réeducation fonctionnelle IV) MILIEU SPECIFIQUE : Le service social A. / La place, le rôle et les missions de l’assistante de service social B. / Le partenariat C. / Le public et les problématiques V) CONCLUSION

E DÉ I NE ÀU Guide eur de projet du port AFAC S D’ANIM LES GUIDES PRATIQUE © Sadowski Miriam / youthphotos.eu SOMMAIRE L’idée....................................................................................p.2 Le plan d’action................................................................p.6 FORMAliser son projet ...................................................p.14 Financer son projet......................................................p.20 Communiquer......

objectifs publicitaires[modifier] Après avoir défini le rôle de la communication dans la stratégie marketing, il est nécessaire de centrer les objectifs sur l’essentiel afin de ne pas se disperser. Il s’agit, en outre, d’inscrire ces objectifs dans la durée et d’avoir une approche globale de la communication. C’est-à-dire, de veiller à la complémentarité des programmes d’actions qui constituent le mix de communication. Les trois principales catégories d’objectifs de communication correspondent à la hiérarchie