Chaîne Transantarctique

................................................................................................... 3 Activités et principales évolutions :......................................................................................................... 3 Chaine de valeur : .................................................................................................................................... 5 Les principaux objectifs de coûts : ...............................................................

d’une entreprise. Une chaîne de valeur décrit les différentes étapes et opérations réalisée par une firme dans une industrie donnée. Il existe deux représentations classiques de la chaîne de valeur à adapter à chaque entreprise : {draw:frame} Porter propose de découper la chaîne de valeur en activités de base et en fonctions support. Voici la chaîne de valeur selon Porter : Quelque soit l’entreprise considérée, sa propre chaîne de valeur s’insère dans un système de chaînes de valeur beaucoup plus

Introduction composition, sujet : Traverser les Alpes Les alpes sont une chaine de montagne qui s’étend en forme d’arc sur le sud ouest européen, formant ainsi une barrière de près de 1000km entre la Méditerranée et la Danube. Le massif alpin par son emplacement stratégique se voit exploité au profit d’enjeux économiques (tourisme commerce…). Les alpes sont donc au cœur d’un flux d’homme et de marchandises qui relient le nord et le sud de l’Europe. Aujourd’hui, l’explosion des échanges provoque

l'émergence d’un véritable marché de la télévision thématique ou à centre d'intérêt qui gagnera en part de marché sur le temps de consommation de programmes généralistes. Ce mouvement, amorcé il y a 20 ans en France avec l'apparition des premières chaînes privées et du câble, va s'amplifier, porté par la généralisation et la multiplication des canaux de diffusion numérique d'ici à 2010 : numérique hertzien, câble, satellite, réseau téléphonique, ADSL, boucle locale radio, ou UMTS. Dans ce nouveau

apparaître que l’immense majorité des films français ne sont pas rentables ». Et ça n’ai pas vraiment une surprise.   162 films français produits en 2005 ont servi de base de travail et on été suivi pendant deux ans d’exploitation : salles, vidéo, chaînes de télévision cryptées et en clair, ventes à l’étranger. « Seuls 15 longs métrages ont recouvré leurs dépenses de production et de distribution. Seuls 12 % des films étudiés sont rentables.  » Reste à savoir si cela changerait quelque chose si l’on

de dangers omniprésents, commence à se développer économiquement. Publié en 1668, cet ouvrage possède un certain caractère autobiographique, puisque l'auteur fut un contemporain de la Guerre de Trente Ans et vécu ses premières années près de la chaîne de montagne du Spessart, en Hesse, tout comme le personnage principal de son livre. Né en 1621, soit trois ans après le commencement d'un des conflits les plus dévastateurs de l'histoire de l'Europe, Grimmelshausen passa une partie de sa vie comme

industrielle 2. la chaîne de valeur 3. la cartographie des activités 4. le benchmarking (étalonnage) qui consiste à comparer la performance d’une organisation avec différentes pratiques de référence interne (historique ou non) ou externe (vis à vis des concurrents, voir la meilleure pratique) à son industrie. La filière industrielle est l’ensemble des liens inter-organisationnels et des activités nécessaires à la création d’une produit / service. La filière industrielle rassemble les chaînes de valeurs de

• • • • • • • • Généralité (Découverte du langage C à travers un exemple) Type de base Les opérateurs Entrées et sorties conversationnelles Les instructions de contrôle Programmation et modularité : les Fonctions Tableaux et pointeurs (références) Chaîne de caractères Les structures et les unions les fichiers Gestion dynamique de la mémoire Préprocesseur Possibilités proches de la machine Supplément sur les fonctions Make Deboggeur (gdb) ©Xavier Jeannin 2000-2005 3 Plan 1 • Généralité –

l’étape de socialisation ? 4 DOCUMENT 2: LACHAINE DE VALEUR DE "PRÊT A MANGER" 1- En quoi la compréhension de la chaîne de « Prêt à Manger » permet d’orienter ses décisions stratégiques. 6 1. Qu’est ce que la chaine de valeur ? 6 2. Comment construit-on une chaine de valeur ? 7 3. Pourquoi est-il nécessaire de maitriser et comprendre la chaine ? 7 2- LA CHAINE DE VALEUR D’IKEA 8 3- Estimez la contribution de chacune des activités à la création de coûts et au total des actifs

est sans doute un des plus intéressant et surprenant manifestement de la planète sur laquelle on vit : la Terre. En France, l’endroit le plus accessible pour étudier la chaîne des volcans est sans hésitation la chaîne des puys en Auvergne. Celle ci est orientée comme la faille de la Limagne selon un axe Nord sud. Cette chaîne s’étend sur cinquante kilomètres de long et sur huit kilomètres de large. Le but de notre stage en Auvergne était de comprendre et étudier le mécanisme complexe et surprenant