Cas ebay

1110 mots 5 pages
Stratégies d’entreprise : le cas e-bay.
Rappel : Analyse SWOT permet de voir les forces et les faiblesses de l’entreprise. Qu’est-ce que l’e-commerce ?il s’agit de la conduite de transaction financière par des moyens électronique. Les tendances qui mettent en valeur les changements de la stratégie : - les gens sont de + en + intéressé par internet - la technologie est vue comme le solutionneur de problème. - Internet : préférence des agents à rester à la maison, permet des rencontres.

Chronique d’e-bay.
1995 : fondation d’e-bay par Pierre Omidyar, un français vivant aux USA. Création d’un premier site basique « auction web » e-bay est un groupe d’informaticiens barbus, mais pas professionnels. Mars 1998 : arrivée de Meg comme CEO Notion de category manager À compléter e-bay aujourd’hui : 30 millions d’utilisateurs 70 milliards de dollars américains ( > PNB de 70 pays dans le monde) opportunité pour 150000 entrepreneurs de faire la totalité de leur vente à compléter

L’impact des technologies de l’information est triple :
1. on remplace les processus physiques par des processus électroniques afin de réduire le prix et d’accroître le choix. 2. les technologies étendent les fonctions offertes par les modèles traditionnels. 3. les technologies permettent de construire des modèles radicalement nouveaux qui, auparavant, étaient non envisageable. E-bay= communauté virtuelle

e-bay est une nouvelle manière de faire du commerce. business model : « décrit la structure de l’offre d’une organisation, son positionnement au sein de la filière et le profit qui peut en résulter ». principe d’e-bay : fournir une place de marché internet à l’échelle mondiale et prélever des taxes sur chaque transactions. Ambition : donner aux consommateurs la possibilité de faire du commerce sans passer par l’intermédiaire de grandes entreprises. Concept : les utilisateurs prennent en charge la vie de leur communauté et décide de la manière de l’évolution du site internet. « si y a du

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